物流主管年終總結(jié)(2)

　　(2)對公司的建議：

　　1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領(lǐng)導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

　　2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

　　3、明確責任：公司應(yīng)該有明確的責任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流 運輸和罐箱)。

　　4、一視同仁：公司應(yīng)該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個道理大家都是知道 的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等，嚴重影響工作。

　　以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對物流部門和公司領(lǐng)導提出的建議，請領(lǐng)導審閱。

　　隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

更多精選的年終總結(jié)范文推薦閱讀：

促銷員年終總結(jié)

商務(wù)助理年終總結(jié)

采購經(jīng)理年終總結(jié)

辦公室主任年終總結(jié)

【物流主管年終總結(jié)(2)】相關(guān)文章：

物流主管年終總結(jié)06-24

物流部主管工作總結(jié)(2)09-08

物流主管工作總結(jié)范文(2)07-14

部門主管年終總結(jié)(2)05-17

部門主管年終總結(jié)(2)10-02

物流主管個人年終總結(jié)08-21

物流主管簡歷范文08-27

銷售主管年終總結(jié)(2)10-06

物流主管英文求職簡歷08-29

物流主管的求職簡歷模板10-27