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員工績(jī)效考核表范本
員工績(jī)效考核表范本1
一般員工
部門： XXXX 室： 辦公室 員工編號(hào)： AZ1215 姓名： XXXX 填表時(shí)間: 20xx-12-5
一、考核須知
(一)、考核前，請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。
(二)、本年度績(jī)效考核，請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)行為”得分進(jìn)行考核;前
者評(píng)估被考核人當(dāng)年度個(gè)人工作目標(biāo)完成情況，占考核總分的'70%，后者評(píng)估被考核人的管理行為核
心能力，占考核總分的30%，請(qǐng)考核主管慎重考核。
二、本年度績(jī)效考核結(jié)果
三、考核項(xiàng)目
(一)目標(biāo)完成：
1. 本項(xiàng)考核須以《年度工作目標(biāo)計(jì)劃》作為評(píng)分依據(jù)。
1. 職場(chǎng)行為的考核項(xiàng)目分為四大項(xiàng)，每大項(xiàng)均列有細(xì)項(xiàng)。
2. 每個(gè)細(xì)項(xiàng)的評(píng)分，分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)=4分;好=3分;普通=2分;差=1分。
面談主管簽章： 被考核人簽章：
員工績(jī)效考核表范本2
姓號(hào):部門:考核日期:
考核指標(biāo)考核項(xiàng)目業(yè)績(jī)技術(shù)員及領(lǐng)班主管
考核得分考核得分
"工作業(yè)績(jī)
20分"1.平均產(chǎn)量的達(dá)標(biāo)率1-5分
2.月生產(chǎn)的不良率1-5分
3.月生產(chǎn)的良品率1-5分
4.月生產(chǎn)的退貨次數(shù)1-5分
"工作態(tài)度
20分"1.工作服從精神1-4分
2.工作配合精神1-4分
3.工作責(zé)任感1-4分
4.工作的'真誠(chéng)度1-4分
5.個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神1-4分
"職業(yè)能力
20分"1.產(chǎn)品加工熟練度1-10分
2.學(xué)習(xí)能力1-10分
"5S評(píng)比
20分"1.個(gè)人衛(wèi)生狀況1-3分
2.工作臺(tái)面衛(wèi)生狀況1-4分
3.機(jī)臺(tái)衛(wèi)生狀況1-4分
4.地面清潔狀況1-4分
5.地面掉產(chǎn)品的情況1-3分
6.地面掉澆口的情況1-2分
"其它
20分"1.每月的遲到或早退情況1-2分
2.例會(huì)的參加情況1-2分
3.獲得的處罰情況1-3分
4.損害公司財(cái)產(chǎn)的情況1-3分
5.違反作業(yè)規(guī)定的情況1-4分
6.違反廠規(guī)的情況1-4分
7.獲得獎(jiǎng)勵(lì)的情況1-2分
合計(jì)
人事評(píng)分加分"全勤:加1分,嘉獎(jiǎng):1分/次,
小功3分/次,大功9分/次"合計(jì)
扣分警告:1分/次,小過:3分/次,大過9分/次遲到每超過5分鐘/次扣1分,請(qǐng)假每月2天(含2天)扣2分,依次類推
主管:統(tǒng)計(jì):
總評(píng)楷模:100分以上
特優(yōu):95-99分
優(yōu)等:90-94分
甲等:80-89分
乙等:70-79分
丙等:69分以下
審核意見:
簽名:
編號(hào)：
…………
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