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企業(yè)文化管理體系:以人為本

時(shí)間:2024-10-05 06:54:39 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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企業(yè)文化管理體系:以人為本

  人才戰(zhàn)略核心:“以人為本,人才第一”

  當(dāng)看到一家具有現(xiàn)代化規(guī)模的企業(yè)進(jìn)入到你的眼簾時(shí),而映入你眼里最明顯的就是那高大雄偉廠區(qū)大門(mén)上的幾個(gè)大字“人才+科技+管理+服務(wù)=效益”,這就是現(xiàn)代化的高新技術(shù)制藥企業(yè)華世丹藥業(yè)。而這八個(gè)字就是華世丹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也屬于華世丹企業(yè)文化管理體系的重要內(nèi)容。

  華世丹是一家擁有濃厚企業(yè)文化管理體系的現(xiàn)代化制藥企業(yè),所以,就會(huì)用企業(yè)文化管理體系來(lái)打造人才陣營(yíng),對(duì)人力資源進(jìn)行合理有效的分配。為什么在華世丹企業(yè)理念中把“人才”放在第一位呢?為什么能夠率先提出“以人為本,人才第一”這個(gè)用人理念?對(duì)于外界而言,這相當(dāng)于對(duì)華世丹企業(yè)的人才“探秘”,實(shí)際上卻無(wú)秘密可言。人才合理引進(jìn)、運(yùn)用和配置,就是華世丹為什么能夠處于新疆制藥行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”的最重要的原因之一。

  不同企業(yè)對(duì)人才的看法肯定不一樣。有的會(huì)側(cè)重素質(zhì),有的會(huì)側(cè)重學(xué)歷,有的會(huì)側(cè)重經(jīng)驗(yàn),有的會(huì)側(cè)重技能,這些不同的選擇人才標(biāo)準(zhǔn)就是基于人的假設(shè)基礎(chǔ)之上的。行業(yè)內(nèi)經(jīng)常會(huì)說(shuō):“適合才是最好的”。而華世丹推崇人才,崇尚創(chuàng)新。而什么樣的人是人才?別人想不到你想到并能做到,你就是“人才”。華世丹企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)到人是實(shí)現(xiàn)技術(shù)和制度創(chuàng)新乃至現(xiàn)代社會(huì)活力之所在,F(xiàn)代化的企業(yè)講求現(xiàn)代化的管理,“以人為本,人才第一”始終是企業(yè)文化管理體系最核心的環(huán)節(jié)。

  人才選用方式:選拔、培養(yǎng)、整合人才資源

  由于人才在華世丹企業(yè)文化管理體系的發(fā)展的機(jī)會(huì)較多,容易發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),體現(xiàn)自己的能力。所以,華世丹在吸引人才方面也具有自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也建立了企業(yè)較為強(qiáng)大的“人力資源庫(kù)”。

  1、企業(yè)將用人計(jì)劃滲透到高校,采用訂單式選拔和培養(yǎng)。積極配合高校,與石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院等高校,及早對(duì)在校學(xué)生灌輸職業(yè)意向,激發(fā)職業(yè)自豪感,培養(yǎng)職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì),并從中發(fā)現(xiàn)適合到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,納入“潛在人才”培養(yǎng)計(jì)劃。

  利用節(jié)假日組織學(xué)生到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)和鍛煉,及早培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的熱情,加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的心理引導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,采取有效措施,提高學(xué)生對(duì)企業(yè)的適應(yīng)性,以保證他們能夠順利地從學(xué)生到“職業(yè)人”的過(guò)渡。

  2、通過(guò)外部選聘方式選拔人才。在通過(guò)外部招聘選拔人才時(shí),經(jīng)常困擾企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題是能力與忠誠(chéng)度之間的矛盾。能力超強(qiáng)的人才自然是眾多企業(yè)追逐的對(duì)象,其忠誠(chéng)度往往較差,反之另一些對(duì)企業(yè)非常忠誠(chéng)的員工,能力卻多有欠缺。華世丹企業(yè)在選拔人才前,對(duì)所需崗位要求必備的核心能力有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),避免了過(guò)與不及情形的發(fā)生與存在。因此,華世丹幾乎每年都要聯(lián)合開(kāi)展一次大型人才招聘會(huì),同時(shí)也會(huì)參與一些規(guī)模較大的“人才交流會(huì)”。這種方式,因人才來(lái)源廣泛,企業(yè)較易獲得所需人才。是華世丹選拔人才的重要途徑。通過(guò)在企業(yè)外部的招賢納士,華世丹企業(yè)網(wǎng)羅了大量的優(yōu)秀人才,為企業(yè)服務(wù)。

  

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