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跳槽轉(zhuǎn)行時(shí)間選擇有講究
導(dǎo)讀
跳槽、轉(zhuǎn)行不是說(shuō)跳就跳,說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn),需要在這之前做好各種準(zhǔn)備。準(zhǔn)備充分,就容易成功,準(zhǔn)備不夠就是撞大運(yùn),萬(wàn)一沒(méi)有撞好,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還會(huì)耽誤職業(yè)發(fā)展進(jìn)度。此外,跳槽、轉(zhuǎn)行還需要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,同樣是你,同樣的準(zhǔn)備,跳槽時(shí)間不同,收獲也將有很大的差別。那么,如何選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間跳槽、轉(zhuǎn)行呢?
1、選擇大勢(shì)來(lái)臨的時(shí)機(jī)
如果沒(méi)有特殊情況,每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2至4月,這時(shí)正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”,再一個(gè)就是8至10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場(chǎng)人士也隨波逐流,使職場(chǎng)形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類(lèi)人才也趁機(jī)選擇更高職位,形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期,因?yàn)橛泻芏嗳似鹛,所以就倒出一些好職位,就如同跳棋盤(pán)上有很多空穴,有很多條路可以走,你的選擇機(jī)會(huì)很多,當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。
2、選擇行情啟動(dòng)的初期
如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬(wàn)一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進(jìn)入尾聲、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起來(lái)職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬(wàn)一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭時(shí)選擇余地已很小。所以,2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。
3、選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了,也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開(kāi)發(fā)(HRD)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,行情火暴,隨時(shí)可以跳槽,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。
4、選擇適合所在行業(yè)的時(shí)間
每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性,如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行,都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素,比如學(xué)校,招聘都是在寒暑假,開(kāi)學(xué)的前10天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候,各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防,你要是加盟跳槽大軍,也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校,如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽,會(huì)引起學(xué)校的反感,自己也因?yàn)楦鱾(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。
跳槽前怎樣避免合同糾紛:
可以十分肯定地答復(fù)你,企業(yè)與職工簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議絕對(duì)是受法律保護(hù)的。單位可以與知悉技術(shù)秘密的人員約定:在解除勞動(dòng)關(guān)系后一定時(shí)間內(nèi),被競(jìng)業(yè)限制人員不得在生產(chǎn)同一種核心技術(shù)產(chǎn)品且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他單位任職,或者自己從事與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同一種核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
同時(shí),條例還對(duì)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的形式及內(nèi)容作了一些規(guī)定。首先,形式上,競(jìng)業(yè)協(xié)議應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商一致,并且以書(shū)面形式簽訂。其次,內(nèi)容方面應(yīng)包括以下幾點(diǎn):
(1)確定生產(chǎn)同一種核心技術(shù)產(chǎn)品且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)范圍;
(2)規(guī)定競(jìng)業(yè)限制的期限,但法定不得超過(guò)三年;
(3)在競(jìng)業(yè)限制期間,單位應(yīng)當(dāng)向被競(jìng)業(yè)限制人員支付一定的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi),并在協(xié)議中明確競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額及支付方式;
(4)違約責(zé)任。
只有符合上述法定要求的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,才能真正對(duì)職工起到約束作用,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。相比之下,您所在公司與職工所簽訂的競(jìng)業(yè)限制條款不僅形式上較為單簿,且內(nèi)容也過(guò)于簡(jiǎn)單,既無(wú)確定與你公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)范圍,亦無(wú)規(guī)定職工自己不得從事與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同一種核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);對(duì)競(jìng)業(yè)限制的期限規(guī)定也不明確;更重要的是忽略了競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償費(fèi)的規(guī)定,缺少這條,便使該協(xié)議對(duì)簽約職工而言,只有義務(wù)而無(wú)權(quán)利。因此,你大可以要求公司將協(xié)議內(nèi)容完善,特別是補(bǔ)償費(fèi)問(wèn)題。
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