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面試通關五“步”走
所謂的網(wǎng)絡求職申請(即網(wǎng)申),是指求職者通過網(wǎng)絡申請工作以獲得面試機會。網(wǎng)申是求職者與目標工作單位建立良好第一印象的機會。基于企業(yè)理性人的假設,企業(yè)需要的是合乎自己需求的人,需求的是一個經(jīng)過職業(yè)化訓練的人:合乎職業(yè)角色要求,具有職業(yè)意識和相應行為規(guī)范,形成了一定職業(yè)素養(yǎng)的人。
從職業(yè)化角度看,一個具有職業(yè)素養(yǎng)的人進行網(wǎng)申,不僅有利于其盡快找到合適的工作,也有利于他通過自覺學習,獲得相應的職業(yè)訓練。
第一步:以終為始 提升自我管理能力
網(wǎng)申的成果是面試。以終為始,意即以獲得面試機會為目的,安排自己的網(wǎng)申工作。
找工作本身是一份全職工作,核心是“找”。尋找的過程,就是這份工作的全部:誰找?誰能幫你找?怎么找?什么時候找?花多少精力找?找的結果如何?……回答這些問題,實際上是一個明確目標,確定計劃,調(diào)整心態(tài),付諸行動的過程。
求職階段有大量的工作要做,可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態(tài),面對失敗和各種不如意,需要一定的自我管理能力。
第二步:理解需求 耐心等待面試通知
求職者不僅要理解職位的需求,明確勝任最終職位的應聘條件,還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求,這是決定求職者投遞簡歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關鍵。
一般而言,主動投遞簡歷的人,應該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對待,廣收薄種。這種投遞行為,使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告,獲得的簡歷,很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求,但辛苦篩選出來的應聘者,也可能根本沒有相應的求職意向。所以,做一個積極的應聘者,你需要在簡歷和求職信中,表明自己的強烈的興趣和動機,針對不同的企業(yè)和不同的職位,你的求職信表述應該有所差異。
招聘工作人員需要盡量減少簡歷信息處理成本,在篩選簡歷的時候,總會先通過“簡歷篩選工具”——一種簡歷處理的后臺管理系統(tǒng),對求職者簡歷進行過濾,過濾掉不符合條件的簡歷。然后,再進入簡歷評價階段。一般的企業(yè),因為收到的簡歷不多,可以直接由人力資源管理人員閱讀簡歷,確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多,動輒接受超過萬計的簡歷,因此,即便經(jīng)過基本的篩選,選出符合企業(yè)硬性要求的求職者,也會有進一步篩選的需求。所以,很多企業(yè),會開發(fā)一個簡歷評價系統(tǒng),由專人閱讀每一份簡歷,針對不同的方面打分,最后匯總一個總分,以便進一步篩選。這樣,網(wǎng)申簡歷處理過程就至少包括以下環(huán)節(jié):接收簡歷——字段篩選——簡歷評價——進一步篩選。因此,網(wǎng)申之后,即使企業(yè)沒有及時通知面試,也并不一定是你不合條件,這可能是時滯因素導致的。
第三步:明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡歷作用
企業(yè)進行招聘篩選工作時,要經(jīng)歷簡歷篩選、評分設置和簡歷評分三個階段,最終通過總分決定求職者是否獲得面試資格。
第1步,簡歷篩選,即針對簡歷項中的個人信息,設定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗、求職期望、到崗時間以及特別項目,如是否有關系在本企業(yè),有無個人評價等。所以,填寫簡歷的時候,應盡可能認真,表格上不要有空格。
第2步,設置簡歷評分項。簡歷評分項是簡歷評分標準,一般關注知識、學位、技能和能力等項目,具體項目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設定。
第3步:簡歷評估。簡歷評估就是對每一份簡歷,都要根據(jù)前面設定的標準進行評價,得到一個總的評分。自動輸出總分后,再按總分進行排序,安排通知面試等事宜。
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