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如何做一個成功的學校領導
曾經(jīng)在南開小學參加一次教研交流活動中,一位老師說的:“要搞好一個學校一個校長是不夠的,但要搞垮一個學校,一個校長足矣!边@句話對我來說印象極其深刻,此話一出,立刻引起了眾多教師的共鳴,很難想象,如今我們的很多領導是怎樣來管理我們的學校和領導我們的教師的?而作為一個已經(jīng)工作了7年的教育工作者,且也是作為一名學校的二級領導成員,對此,我也深有感觸,那么我們?nèi)绾尾拍茏鲆幻晒Φ膶W校領導呢?
首先,“以德服人!苯逃旧砭褪怯藶楸,然德育為先,我想,不要說作為一個教育機構的一員,就算是一個普普通通的人,自身的品德修養(yǎng)、素質都是第一位的。所以在學校管理的這一塊,作為學校的領導,品德修養(yǎng)至關重要,且不能以為學校領導是官,就算是人民的公仆也不能高高在上,想要讓學校的工作正常順利、和諧的發(fā)展,作為領導,人格魅力尤為重要,德高才能望重,深得民心,集思廣益,民主化地去管理學校,這樣的學校才能充滿希望,教師之間的關系也會相當?shù)暮湍溃浅S欣诠ぷ鞯拈_展,且不可反其道而行之。
其次,“以理服人!惫ぷ髦校覀円鎸Σ煌娜,不同的人就會有不同的性格,在遇到一些問題時,作為領導要有自己的原則,當然原則必須建立在制度上,然而制度是死的,人是活的,這里我要表達的就是用制度和道理來說服大家,關鍵因事而定,因人而宜。不能對教師進行壓制,這樣會適得其反,因而作為一個學校領導,思路應該理智、清晰地去看待事物,合理地去解決教師在工作中和學校的各種矛盾,有句話叫“有理走遍天下,無理寸步難行!比f萬不可用所謂的官威盲目下定論,造成不良后果,有理才能服眾人。
最后,“以誠待人!币粋學校就是一個家庭,領導則是這個家庭的家長,然而所有的教師就是我們的家人,如果我們能把同事當成家人一樣來對待,那么我們必定親密無間,相互之間也會充分的信任,在日常相處中我們也會互尊互愛,既然是家人,那么在工作中,也沒有人會覺得多做一點很委屈,當然也沒有人會為了一點小事而斤斤計較。如此一來,學校工作搞上去了,大家心里也是相當溫暖,只有把學校當成家來經(jīng)營,我們的日子才越來越紅火,這也是給我們國家的教育事業(yè)造福,不是嗎?
所以我認為,如果我們的領導集體能在學校管理中做到“以德服人、以理服人,以誠待人。”那么就成功了,教師有了一個好領導,有了一個貌似家的環(huán)境,我想大家也會安安心心地在自己的工作崗位上做出更大奉獻了。
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