創(chuàng)業(yè)有成者的特征

創(chuàng)業(yè)有成是每個創(chuàng)業(yè)者的夢想�！陡２妓埂穼＠�作家大衛(wèi)-迪紹夫(DavidDiSalvo)發(fā)表文章稱，創(chuàng)業(yè)有成者在個性方面是有共通性的，他們都擁有恰到好處的韌性、能夠做到言行一致，并做到有靈魂的務實，同時能夠有策略的化解危機并扛起責任。

以下是文章詳細內容：

所謂的“有成”，就是“有成就”的意思。很難定義創(chuàng)業(yè)是否成功，但定義成“有成就”就簡單很多。創(chuàng)造出一個營收與利潤長期增長的公司、為很多員工提供工作機會，幫助客戶創(chuàng)造價值，幫助股東贏得好的投資回報，給社會帶來正面的影響等等，這些都是許多創(chuàng)業(yè)者想要擁有的成就。

如果你仔細分析那些能夠達到上述成就的創(chuàng)業(yè)家，他們在個性方面其實是有共通性的。《福布斯》專欄作家大衛(wèi)-迪紹夫 (DavidDiSalvo)最近寫了一篇名為“TheFiveHallmarksofHighlyRespectedAchievers”(創(chuàng)業(yè)有成者 的五個特征)來分享他的觀察，我覺得整理的非常好，因此就讓我們借用他提到的五個特征，來聊聊這些“有成者”有哪些值得我們學習的地方。

1、恰到好處的韌性(TemperedTenacity)

這是創(chuàng)業(yè)最難的部分，也是一個有成就創(chuàng)業(yè)家與一個無法打開那扇門的嘗試者之間最關鍵的區(qū)別所在。你必須清楚什么時候該認真聆聽，什 么時候該不顧一切的堅持。這聽起來很簡單，但要做到卻非常不容易。當17Life當初在做“午餐王”時，他們一直不斷的聆聽會員的反饋，增加了許多新功能 了，但結果卻把網站弄成了一個四不像，最后才發(fā)現(xiàn)新會員根本無法上手，導致了增長的停滯。當慧邦科技要放棄“迷你窩”而改做“神來也”時，所有的人都跟他 們說這不可能成功，但他們決定孤注一擲，最后創(chuàng)造了一個超級成功的游戲公司。

2、言行一致(ConsistentCommitment)

當你觀察這些“有成者”，你會發(fā)現(xiàn)他們往往擁有很好的品質，并能堅持做到言行一致。他們不會用一個絢爛的羊頭誘拐你上車，回過頭卻讓你發(fā)現(xiàn)他賣的其實是狗肉。他們知道為了短期利益而去坑蒙拐騙，最終會造成無法挽回的巨大損失。在這個信息發(fā)達的網絡時代更是如此。更關鍵的是，他們知道答應人家的就必須做到，這樣才有第二次合作的機會。

3、有靈魂的務實(SoulfulPragmatism)

要能夠在這個殘酷的世界中取得某種成就，務實當然是必要的特質。但“務實”與“現(xiàn)實”往往只有一線之隔，而這條線的名字就叫做“有 沒有心”。務實的創(chuàng)業(yè)者會去想對方的好處，盡量在能力范圍內達成雙贏，甚至是多贏的結果，即使這代表著會犧牲自己部分的利益。即使沒有辦法做到皆大歡喜， 他還是會去照顧失意者的感受。人其實都是感性的動物，而能夠多用一點心，往往就是打動他們最后的關鍵。

4、有策略的化解危機(StrategicResolution)

在創(chuàng)業(yè)的過程中，必然會遇到很多很多的突發(fā)狀況，而厲害的人不只是很快的把這些問題解決掉，他們還會兼顧長期的策略布局。他們知道組織3年、5年后希望達到的目標，因此不管眼前的問題再著急、再棘手，每一個對應的決策也不能背離這些策略目標。

5、扛起責任(ResponsibilityOwnership)

有成就的人了解“授權”與“責任”的不同，即使把執(zhí)行過程的決策權交給伙伴，也不代表著出狀況時可以推卸責任。在小公司，創(chuàng)始人往 往就是公司的CEO，而CEO往往也是公司的“責任人”，所有公司發(fā)生的一切，都該由CEO負責到底。也唯有這樣的領導人，才能長期贏得股東、伙伴、同事 的尊敬，最后帶領大家到達偉大航道的另一端。

所以，綜合以上五點，你可以看出有成就的人想的都是很長遠的。他們非常有系統(tǒng)、非常用心而且很有耐心的往目標前進，然后務實的判斷 什么時候該堅持，什么時候該放棄。這些特質說起來很簡單，但做起來卻非常困難，這也是所有創(chuàng)業(yè)者都希望學習并擁有的。當然，“長期”也是性格會影響命運的 原因，因為你今天所做的事情，會對你明天得到的東西帶來莫大的影響。因此，如果你明天想要當一個有成就的人，那就從今天開始，請認真學習他們的性格吧!

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