2007年復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理試題

１、請(qǐng)論述管理模式的幾種類型、特征以及選擇根據(jù)

　　�。病⒄�(qǐng)寫(xiě)出明茲伯格的十種管理角色，指出大組織和小組織中管理者重要性有何不同。

　　　３、請(qǐng)寫(xiě)出目標(biāo)管理的含義以及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

　　�。�、產(chǎn)權(quán)制度對(duì)管理效率有何影響，Ｘ效率理論的主要內(nèi)容是什么？

　　�。�、組織素質(zhì)的涵義是什么？

　　�。贰⑹裁词莿�(dòng)態(tài)聯(lián)盟。以及動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　�。浮�寫(xiě)出影響商品供應(yīng)和需求彈性的因素各是什么？

　　�。�、根據(jù)消費(fèi)者的態(tài)度和要求，以及消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情感反映分別指出，購(gòu)物行為可以分為哪幾種類型。

　　�。保啊⑸�產(chǎn)資料市場(chǎng)和消費(fèi)資料市場(chǎng)的特征各是什么？

　　�。保薄⑹裁词牵桑樱�ＬＭ模型／

　　�。保病⒄�(qǐng)用畫(huà)圖說(shuō)明為什么壟斷生產(chǎn)廠商不會(huì)在需求價(jià)格彈性小于１的地方進(jìn)行生產(chǎn)？

　　�。保�、甲的效用函數(shù)Ｕ＝ＸＹ。（１）Ｘ＝４０，Ｙ＝５，請(qǐng)問(wèn)甲此時(shí)的效用是多少，經(jīng)過(guò)點(diǎn)（４０，５）的無(wú)差異曲線是什么

　　　　　�。ǎ玻┤艏紫蛞肄D(zhuǎn)移２５單位的Ｘ，乙以５單位的Ｙ做為交換，則此時(shí)甲的滿足是不是比（４０，５）時(shí)的多？

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