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倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告（精選16篇）
一段時間的實(shí)習(xí)生活又接近尾聲，我們肯定學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫實(shí)習(xí)報告吧。那么如何把實(shí)習(xí)報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告，歡迎閱讀與收藏。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 1
[實(shí)習(xí)目的]
什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。
實(shí)習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。
第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。
第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會，讓我么下接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
第三，增強(qiáng)找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。
通過這次實(shí)習(xí)，讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識。除了對企業(yè)的認(rèn)識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的'理論知識聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。
[實(shí)習(xí)時間]
xx
[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]
xx市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座---xx金輪柯式印刷有限公司
[實(shí)習(xí)單位介紹]
我所在的實(shí)習(xí)單位—xx金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。xx金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進(jìn)行管理。這個工作看似簡單，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心。
總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品。
1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來到時要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進(jìn)行入庫，記錄好表單。
2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進(jìn)行驗(yàn)收。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。
2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫、入庫，所以要很細(xì)心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項(xiàng)，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因?yàn)樽罱邢掠�，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好�?/p>
3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。
1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn)，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時的進(jìn)行記錄。
2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。
[實(shí)習(xí)體會與小結(jié)]
實(shí)習(xí)一個月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。
首先認(rèn)識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認(rèn)識到本部門的人，還認(rèn)識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。認(rèn)識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當(dāng)然，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情，如有時因?yàn)橐恍┱`會或者什么原因的，會出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了。
其次是學(xué)會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西。當(dāng)做錯事情的時候當(dāng)然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學(xué)會了認(rèn)真接受批評，而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝龅胶芏嗖欢牡胤�，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順利進(jìn)行。然而，我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等等各種能力。因?yàn)樘ぷ闵鐣�，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導(dǎo)，所以很多時候都需要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的。
經(jīng)過這一個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢。總之，這次的實(shí)習(xí)對我來說獲益匪淺。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 2
一、實(shí)習(xí)目的：
通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識；
為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；
利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；
了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足，嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)；
二、實(shí)習(xí)時間：
20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx茂經(jīng)緯分公司
四、實(shí)習(xí)單位簡介：
安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、何為倉庫管理員
2、倉庫規(guī)劃
3、物料的收發(fā)運(yùn)作
4、半成品的收發(fā)與退貨
5、成品的收發(fā)
6、倉庫物料的保管
六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會收獲：
通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的.首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 3
一、實(shí)習(xí)前言
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)我的專業(yè)理論知識和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識，同時也把在學(xué)校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐。接下來，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報：
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲管理，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭、電力、裝備制造為主的公司。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職，并且對公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。讓剛?cè)肼氝�有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。
剛?cè)肼毜囊粋�月其實(shí)和一個“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別，我甚至在第一個月多次有想離職的沖動。心想這么大的公司，竟然只讓我做這種工作，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙䝼�月真正工作開始的時候我才意識到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧，如果沒有第一個月的磨性子，我就不能在第二個月做到事事有耐心，處處會留意的好習(xí)慣。第一個每天都要做不同的零活，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線，先看后做才能保證高效率。
在后來的時間里，我雖然總是會出錯，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會在第一時間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了。回顧當(dāng)天的工作成果，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法。同時，每天寫工作記錄復(fù)盤，能夠在一天工作結(jié)束時最放松的狀態(tài)下，直面自己的弱點(diǎn)和錯誤，為未來的工作能夠取得良好成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報的習(xí)慣，每天結(jié)束時將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍。而且對于每個月末的.記錄也有很多益處。
三、實(shí)習(xí)收獲
通過這次實(shí)習(xí)，我也充分認(rèn)識到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”，對我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉。我相信通過這次實(shí)習(xí)，也會為我未來踏入社會，走上正式崗位打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：
1、思想和行動總有一個要在路上
俗話說“好記性不如爛筆頭�！钡俏覀冃枰罓�筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”，能夠保證我們在輸出的時候有所言，有所感。尤其是在當(dāng)今時代，風(fēng)云變化莫測，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時代淘汰。5天不讀新聞，就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài)，不管是思想還是行動，我們總要有一個一直在路上。
在學(xué)校學(xué)習(xí)時，老師布置作業(yè)，我們完成作業(yè)，我們是被動者。在公司工作時，老板制定方向，我們完成任務(wù)，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動者。老板不會告訴你怎么怎么做，只會告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么。至于怎么做，全憑自身本領(lǐng)。這時候要求我們不能把學(xué)生思維代入，我們要時刻保持在路上的狀態(tài)。老板布置任務(wù)時我們可以很快完成對接，老板沒有布置任務(wù)時我們在提前打“預(yù)判”，當(dāng)真正有任務(wù)來臨的時候我們又可以從容應(yīng)對。這便是我在職場中明白的第一個法則：永遠(yuǎn)在路上，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦，用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場競爭力，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能。
2、深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)
我們在學(xué)校時一股腦的輸入理論知識，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會少之又少�！皩�(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，通過實(shí)踐，我們可以明確的知道整個項(xiàng)目的流程，以及可能會遇到的困難，用什么樣的方法解決等等。
“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”。主動體驗(yàn)真實(shí)情況會給我們帶來最直觀的感受，成果好會讓我們感覺努力得到了回報。當(dāng)成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論，才是學(xué)習(xí)理論知識的最終歸宿。當(dāng)然，我們在實(shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充，提高我們的理論涵養(yǎng)，當(dāng)此形成正向循環(huán)時就意味著我們得到了真正的進(jìn)步。深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可。
3、主動出擊，提高核心競爭力
在這段時間的學(xué)習(xí)中，我印象最為深刻的便是“一個蘿卜一個坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式�？墒钱�(dāng)我真正接觸工作，了解到各個崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn)，這叫術(shù)業(yè)有專攻。
在職場中，主動向他人自己擅長的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場中有一個詞語十分關(guān)鍵——核心競爭力。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資，核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員，核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的。
我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力。將理論知識轉(zhuǎn)化為自己的武器，來武裝自己。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，職場不要求成為多面體，但是一定要有自己不可替代的一面。否則，在職場上也可能會面臨“畢業(yè)”的尷尬境地。在學(xué)生時代我們追求多方面發(fā)展，追求完美。但是在職場中我們追求高精尖，追求核心競爭力。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益。當(dāng)遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人。同時我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場的殘酷，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn)，人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了。我們要時刻警醒自己，要保持一顆上進(jìn)的心，無論何時都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打。得到了的東西就要學(xué)會更加珍惜，不辜負(fù)每一寸光陰，不辜負(fù)每一滴汗水。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 4
20xx年xx月xx日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。時光如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況
中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場競爭，成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
二、倉庫管理的實(shí)習(xí)
倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的.東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
三、實(shí)習(xí)心得
1、物品的分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的�？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。
3、倉庫利用率
郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
四、實(shí)習(xí)小節(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 5
20xx年xx月xx日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省xx物流的集散中心，在xx，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。時光如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況
xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場競爭，成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
二、倉庫管理的實(shí)習(xí)
倉庫管理規(guī)定主要是：
1.繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。
2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3.物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
4.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
5.安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
1）這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：
A、非常規(guī)物料未建卡片，
B、部分繼電器未建卡片，
C、拆分的物料如脫扣未建卡片，
D、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致，如編號02.05.61205物料金蝶入庫時間為20xx年xx月份，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫。
建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架，不管是常規(guī)的還是少用的`上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭取更長的保修期。
2）物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知，有時倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進(jìn)出的流量情況也一目了然。
另外，我也趁此機(jī)會對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查，除少量物料，其余物料都在庫中，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清楚得多，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時，可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報領(lǐng)導(dǎo)及時處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用。
三、實(shí)習(xí)心得
1、物品的分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄�，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在xx見到的并不是這樣的�？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。
3、倉庫利用率
xx共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的，在xx這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
四、實(shí)習(xí)小結(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 6
通過認(rèn)識實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗(yàn)。
一、公司簡介
xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在xx、xx等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的'主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：
1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。
2.入庫時點(diǎn)貨出現(xiàn)問題。
3.供貨商落下了商品。
4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補(bǔ)貨，以便保證商品的及時供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當(dāng)今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認(rèn)真對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。
三、實(shí)習(xí)心得
在這短短一個月的實(shí)習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識到幾點(diǎn)：
1、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
3、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
4、超前運(yùn)籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
5、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這短短不到一個月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 7
實(shí)習(xí)方式：
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報告。
實(shí)習(xí)時間：
20xx年6月24日—6月25日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx山中百倉儲〔配銷〕中心
實(shí)習(xí)步驟：
1、開展實(shí)習(xí)活動
6月24日，參觀吳家山中百倉儲〔配銷〕中心。
2、后期總結(jié)工作
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、公司簡介：
1、根本情況：
武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬平方米，擁有近100個裝卸貨口，庫存金額可達(dá)5000萬元，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外，可面向社會滿足6000—8000個品種配銷。
物流中心以經(jīng)營副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主，兼營其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2、〔物流〕主要設(shè)施：
武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無線手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計算機(jī)信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù)，實(shí)行按客戶、商品、批次分別對商品進(jìn)行精確的分類定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲存立體化，裝卸機(jī)械化、分揀電子化〞，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
3、倉庫類型：
庫房特點(diǎn)
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座，共8個倉間，中間以連廊相聯(lián)，呈“h〞型分布。外環(huán)為供給商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時進(jìn)行，動線清楚。倉庫月臺高度1.2米，設(shè)有100個收、發(fā)貨口，配有自動升降平臺10個，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱量秤，為供給商送貨品種提供以托盤為單位的自動稱量，有效糾錯，提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報警自動噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)平安提供了有力的保障。
整體布局
武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米，其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米，停車場占地3萬平方米左右。配送中心整體呈“u〞字型設(shè)計，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有假設(shè)干個進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個分進(jìn)出口〔據(jù)資料記載，共擁有近100個裝卸貨口〕。而停車場內(nèi)的中百配送車輛那么一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及
“國寶橋米〞的字樣。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座，共8個倉間，中間以連廊相聯(lián)，庫區(qū)高度達(dá)12米左右，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲、分揀、配送實(shí)行計算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動化分揀線，同一時間可自動分揀1800余個品種，可滿足100余臺不同車型車輛同時配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時面向社會提供近8000個品種配銷。
庫內(nèi)布局
該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫5個，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個；通過型商品作業(yè)庫1個；拆零商品作業(yè)庫2個，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時間滿足1800個品種的拆零分揀。
物流動線類型
雖然庫區(qū)的整體設(shè)計呈“u〞形，但其物流動線有兩種形式：右側(cè)的站臺既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“u〞型物流動線。主要負(fù)責(zé)向社會各客戶配送〔據(jù)資料記載，可面向社會滿足6000—8000個品種配銷〕，屬社會物流體系。左側(cè)的站臺均為出貨站臺，進(jìn)貨站臺那么在另一側(cè)，呈“l(fā)〞型物流動線。這一局部主要是對中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店，特別是對便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱；而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
分區(qū)設(shè)置
在面積達(dá)2~2.5萬平方米的庫區(qū)里，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺、集貨區(qū)〔該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū)〕、暫存區(qū)〔專門放置流通量大、流通速度快的a類貨品〕儲存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺。進(jìn)出貨月臺高度1.2米〔據(jù)資料記載，配有自動升降平臺10個，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)〕。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨——儲存——分揀——分貨——發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。
4、作業(yè)管理
該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時記錄庫房收貨、定倉、補(bǔ)貨、移庫等信息，及時準(zhǔn)確記錄倉位品種和存量變化，隨時保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉管系統(tǒng)實(shí)時化管理。庫內(nèi)商品存儲運(yùn)用科學(xué)的儲位管理方法，采取abc分類原則，根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤、前移式電瓶叉車、電動托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤為單元，實(shí)施收貨定倉、補(bǔ)貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)本錢。
二、實(shí)習(xí)過程
在參觀武漢中百物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積，員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗〞這六個大字，從這可以看出中百倉儲企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的根本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對；分類，對貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程；儲存，將貨品放入相應(yīng)庫位號〔每一貨架上都有相應(yīng)編號〕，進(jìn)行庫存管理；訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和；配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性；分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲存〔必須放在指定位置〕；補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充；送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號車輛，對各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時性，平安性。
在參觀時，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的；硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等〞，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。
“走進(jìn)物流，實(shí)踐物流〞，在實(shí)踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學(xué)會溝通，交流，學(xué)會觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的.學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
三、借鑒收獲
在網(wǎng)上我們了解到的知識相對于實(shí)際中要多。像：第三方物流效勞方式，物流經(jīng)營方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系，對企業(yè)物流經(jīng)營活動中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的根本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種根本功能要素的管理。強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動以及各種相互關(guān)系用供給鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的根本方式。
經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括：連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流效勞的優(yōu)勢，采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動的根本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍，經(jīng)營實(shí)力，效勞水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動提供代理而開展的物流經(jīng)營方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營工程和市場范圍，同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。
不過也有一些地方令我們覺得有些許失望。在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比擬現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個消防器在墻邊放著，這不能不說是一個遺憾與缺乏。
在走訪的物流公司。我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無專業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨，業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣開展。
dhc選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對武漢物流業(yè)開展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。同時了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見.實(shí)習(xí)方式：
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報告。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 8
經(jīng)過一個學(xué)期的（倉儲管理）的學(xué)習(xí)，對倉儲的定義，基本功能，各個工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)將對這些理論知識和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識的能力。
為了了解第叁方物流的主要設(shè)備，各個工作崗位的職責(zé)，以及各個工作崗位的作業(yè)流程，并對其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識，提出改進(jìn)意見。學(xué)校組織我們進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)目的
1、為加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識；
2、為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；
3、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；
4、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足，嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)；
5、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識，逐步提高社會交往能力和應(yīng)變能力；
6、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識；
7、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識得到升華。
二、內(nèi)容
xxx公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報關(guān)、報檢等業(yè)務(wù)為一體的'物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。公司有互通直達(dá)的特快班車使貨物可以高速流通，特快班車成本低、安全性高和速度快的叁大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞�，F(xiàn)具體介紹我在公司的實(shí)習(xí)情況：
我實(shí)習(xí)的崗位是倉庫操作工，具體從事過的操作有：卸車、收貨、分貨、入庫、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫、配貨、初檢、裝車、送貨�，F(xiàn)場的實(shí)時操作都是和accs系統(tǒng)一致的，例如：現(xiàn)場貨物實(shí)際入庫之后，要立即做系統(tǒng)入庫；現(xiàn)場移庫之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫，系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等。
三、體會
我目前所從事的工作是倉儲流程中最基礎(chǔ)的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到的倉儲工作經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個月的實(shí)習(xí)生活，我對于物流倉儲環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識。
中國的物流倉儲業(yè)沒有國外發(fā)達(dá)，有很多的原因制約了中國物流業(yè)的發(fā)展速度。物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，這對就對我們的生活帶來不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 9
一、實(shí)習(xí)目的：
提高個人素養(yǎng)，將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的，為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
二、實(shí)習(xí)時間：
7月2號——9月2號
三、實(shí)習(xí)方式
利用書本知識提醒和引導(dǎo)工作，利用工作來鞏固書本知識。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在烈日炎炎的夏日，在競爭激烈的暑假期間，我只身闖到xx，在一家小企業(yè)找了一份倉管的工作，來增加自己的閱歷和充實(shí)自己的課本知識。以下便是我這兩個月所學(xué)習(xí)的內(nèi)容；
4.1物資驗(yàn)收入庫存
4.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
4.1.2采購將“PO總單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
4.1.3收貨時需要求采購人員給到“PO總單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。沒有“PO總單”的采購可以“PO單”代替。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
4.1.4所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。
所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。
倉庫安排打印條碼時對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯�？头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋，倉庫予以更正。
4.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)PO物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如PO總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
4.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計，點(diǎn)數(shù)入庫。
需要測試的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計，點(diǎn)數(shù)入庫。
4.1.8測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的PO物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
4.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個PO入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
4.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。
4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料SKU和儲位信息。
4.1.12“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。
4.2物資的儲存保管；
4.2.1物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
4.2.2物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。
4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
4.2.5保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出�？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
4.2.6倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放；
4.3.1按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.3.2領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
4.3.3調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。
4.3.4對于專項(xiàng)申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
4.3.5發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。
4.3.6所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
以上的知識是書本上有的，而且老師也講過，但是在這為期兩個月的實(shí)習(xí)中讓我的知識理論更加的清晰，而且我相信自己已經(jīng)可以獨(dú)自完成倉管的工作。在這里我要提兩點(diǎn)建議：
一）注重企業(yè)各個部門的信息傳遞的準(zhǔn)確與管理，這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。
二）注重人員的素質(zhì)，必須對自己的工作抱嚴(yán)格，仔細(xì)的態(tài)度。
五、實(shí)習(xí)感想；
實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：If you can dream it，you can make it!實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我也該開始新的`生活了。
雖然工作很累，但是學(xué)到了很多東西，我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點(diǎn)道理，其實(shí)在學(xué)校學(xué)的是用的上的，只是時間的問題，越到后來就越需要理論水平，只是當(dāng)我們到了那個需要理論水平的時候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師，又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識啊!人所遇到的每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴，就象即將遠(yuǎn)離我們的校園生活，很多人卻沒有很好的把握，若干年之后，同學(xué)聚會，方才發(fā)覺，此時原本占在同一起跑線上的我們，已然在人生的路上拉開了距離。
最后作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我想說細(xì)心與耐心都是重要的一課，人的一生也是不斷追求的過程，遇跌倒時也應(yīng)在第一時間爬起來，再努力、再奔跑，就像風(fēng)箏一樣，永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛，縱然線斷失離，亦放手騰飛。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 10
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)旨在安排學(xué)生前往倉儲類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地，在企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下，熟悉倉儲類企業(yè)的物流作業(yè)流程，了解倉庫物品管理規(guī)定，掌握倉儲結(jié)算等手續(xù)，并完成專題實(shí)習(xí)報告。
二、實(shí)習(xí)時間
本次實(shí)習(xí)時間為20xx年暑假。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)為吳中物流有限責(zé)任公司。
四、指導(dǎo)老師
本次實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師為魯雅親老師。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
倉庫是存放物品的建筑物和場地，具有存放和保護(hù)物品的功能；儲存則表示收存以備使用，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存。倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
本次實(shí)習(xí)通過兩個月的在物流公司的實(shí)習(xí)和書本上的知識結(jié)合，使我對倉儲有了更深的認(rèn)識。下面從以下幾個方面進(jìn)行講解：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員。去年七月一號，我成為了一名新員工，加入了一家高速發(fā)展的物流公司。當(dāng)時我深感欣喜，而現(xiàn)在我更加堅信，這是我職業(yè)的新起點(diǎn)。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)—倉儲，倉儲人員需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。在吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，人力便越發(fā)顯得緊張。因此，我們需要合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作出合理的安排，以確保每一個作業(yè)都順暢有序。
在進(jìn)行出口裝箱時，高溫季節(jié)下，倉儲作業(yè)量大，出汗量多。像衛(wèi)洗麗的.箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷。這樣的作業(yè)既要求高難度，又會導(dǎo)致作業(yè)者大量出汗。因此，我們需要合理安排作業(yè)和休息時間，輪流休息、不間斷作業(yè)，以確保作業(yè)效率不受影響。
此外，我們還需要不斷提升人員的能力和素質(zhì)，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和提高，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
雖然裝卸工人的任務(wù)較為單一，但我們需要持續(xù)提醒他們現(xiàn)場作業(yè)規(guī)定和客戶要求，以提升倉庫管理和作業(yè)效率，包括理貨、裝卸和配貨。
第三部分：貨物管理
自吳中倉庫開業(yè)六個月來，味之素、TOTO上海工廠以及TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)接連進(jìn)入此處，并將其成品、部分或全部出口品存入。因此，我們需要精心管理倉庫，規(guī)范進(jìn)出庫流程、日常保管、以及倉庫清理工作；同時，務(wù)必把控庫存數(shù)量，避免不必要的浪費(fèi)和損失，有效利用庫存區(qū)域。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 11
20xx年xx月xx日下午我在明確了這次實(shí)習(xí)的目的方法及注意事項(xiàng)后，月日上午分我來到了xx物流部門，這是我本次實(shí)習(xí)的第一站，各種各樣物資的流動與日俱增越來越受到人們的關(guān)注，縣政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。
一、實(shí)習(xí)目的
選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對墊江物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。
二、實(shí)習(xí)方式
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報告。
實(shí)習(xí)時間：20xx年xx月xx日—x月x日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx市xx縣
三、實(shí)習(xí)步驟
一、前期準(zhǔn)備工作
1、11月2日下午2：00在xx物流公司報道。
2、11月3日上午10：00在xx物流公司，聽取物流管理的意見，并擬定實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對象。
3、11月4日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找調(diào)查對象，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。
4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品。
二、開展實(shí)習(xí)活動
1、11月6日，走訪xx縣物流行業(yè)。
2、11月7日，參觀、調(diào)查xx物流公司。
3、11月9日，走訪xx縣xx物流部門。
三、后期總結(jié)工作11月11日—12日收集并整理資料，對物流情況分析并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作
11月4日下午2：00我在明確了這次實(shí)習(xí)的目的、方法及注意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署，確定了實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對象，并擬定實(shí)習(xí)計劃。
�。ǘ┳咴L調(diào)查物流部門
11月5日下午我開始尋找調(diào)查對象，通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司，但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆：沒時間接待；有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們；有的要申請總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù)；還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號碼，可是總也打不進(jìn)去�？傊麄冇凶銐虻睦碛蓪⑽覀兙苤T外。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問，我們與重慶墊江物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系，并順利爭取到走訪該物流的機(jī)會。
�。ㄈ⿲�(shí)地調(diào)查情況
11月6日上午8：45分，我來到了xx物流部門，這是我本次實(shí)習(xí)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富，產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增，越來越受到人們的關(guān)注。xx政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機(jī)，縣內(nèi)外商賈云集，紛紛把目光注視在xx這片紅土地上�？h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間xx經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的'變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
（四）實(shí)習(xí)調(diào)查感想
經(jīng)過一周多的實(shí)習(xí)，我收獲了很多。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非�？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少。
因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實(shí)我們的路很長，道很遠(yuǎn)。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 12
一、實(shí)習(xí)目的
安排學(xué)生到倉儲類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)，在企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下，熟悉倉儲類企業(yè)的物流作業(yè)流程，了解倉庫物品管理及基規(guī)定，了解倉儲結(jié)算等手續(xù)，最后寫出專題實(shí)習(xí)報告
二、實(shí)習(xí)時間
xx年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
魯雅親老師
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存�！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
通過暑假兩個月在物流公司的實(shí)習(xí)同時結(jié)合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運(yùn)部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
吳中倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}庫�？蛻舻某善�，出口品部分或全部進(jìn)入?yún)侵袀}庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的.管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
A、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
B、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
C、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
D、堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
E、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫作業(yè)
上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二、成品、出口品的管理
1、成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的知識更完善更豐富！
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 13
實(shí)習(xí)目的：
本次實(shí)習(xí)旨在提升個人素養(yǎng)，將理論知識與實(shí)際工作結(jié)合，在實(shí)踐中鞏固課堂學(xué)習(xí)，為畢業(yè)生逐步融入社會提供必要的適應(yīng)和熱身機(jī)會。
實(shí)習(xí)時間：
實(shí)習(xí)時間為7月2日至9月2日。
實(shí)習(xí)方式：
實(shí)習(xí)采用書本知識提醒和引導(dǎo)工作、利用工作鞏固書本知識的方式。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在競爭激烈的暑期，筆者前往東莞一家小企業(yè)擔(dān)任倉管員，希望通過工作經(jīng)歷開拓視野、充實(shí)課本知識。以下是筆者在兩個月實(shí)習(xí)期間學(xué)到的內(nèi)容：
物資驗(yàn)收入庫存
1、嚴(yán)格按照“倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行操作。
2、采購將“PO總單”送到倉庫后，倉庫人員需將貨物放到倉庫內(nèi)部，絕不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查后放至倉庫內(nèi)部。
3、收貨時需要求采購人員給到“PO總單”，如無，“PO單”可代替�！癙O總單”單據(jù)需要跟蹤確定。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
4、所有物料在確認(rèn)數(shù)量前均須由采購人員進(jìn)行正確標(biāo)示，尤其是新產(chǎn)品的標(biāo)示應(yīng)重視。
5、物料確認(rèn)必須由倉庫和采購共同確認(rèn)，尤其是對新產(chǎn)品的確認(rèn)需更加重視。
6、在安排打印條碼時，應(yīng)對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。對于新產(chǎn)品，需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免錯誤。如果客服借料后發(fā)現(xiàn)貼錯了條碼，需及時反饋，倉庫應(yīng)及時更正。
7、當(dāng)倉庫和采購共同確認(rèn)PO物料數(shù)量與PO總單上的數(shù)量不一致時，應(yīng)尋找相應(yīng)采購人員簽字確認(rèn)，并由采購協(xié)調(diào)處理數(shù)量問題。同時需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行物料的擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。特殊情況需要在兩小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。原則上，當(dāng)天收到的物料需要當(dāng)天處理完畢，未測試的在當(dāng)天安排合適的時間點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單，進(jìn)行“PO總單”入庫信息統(tǒng)計并點(diǎn)數(shù)入庫。
測試物料管理流程：
1、測試物料當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量后，放至待檢區(qū)。
2、檢驗(yàn)完成后，立即安排打印條碼和貼碼，同時打印收貨確認(rèn)單。對“PO總單”入庫信息進(jìn)行統(tǒng)計，然后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)入庫。
3、測試借料必須填寫借料單，注明采購時是剛采購的PO物料還是庫存物料，以方便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。檢驗(yàn)完成后需進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，將良品和不良品分別放在指定區(qū)域。
4、倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按規(guī)定對每一個PO入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，包括登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量。如不符需要追查原因并解決。（如有借料，需要見到相關(guān)單據(jù)；如有損壞，需要補(bǔ)單且不可登帳入庫，如已登帳入庫需要開退廠通知單扣除等同入庫數(shù)量）。
5、入庫物料需要擺放至指定儲位，如物料盒放不下，可以放在箱子里。箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。
6、所有入庫物料需要貼完條碼，外箱需要標(biāo)示物料SKU和儲位信息。
7、收貨確認(rèn)單需要按照流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記后才能給到倉庫經(jīng)理簽字，再發(fā)送給采購部門。
物資的儲存保管：
1、原則上應(yīng)根據(jù)物資屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分工區(qū)。凡吞吐量大的物資應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的物資應(yīng)貨架存放。落地堆放時應(yīng)按分類和規(guī)格次序排列編號，貨架存放時應(yīng)按分類和定位編號。
2、物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放。根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，方便檢點(diǎn)，成行成列，文明整齊。
3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，應(yīng)堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)行為。
4、保管物資時應(yīng)根據(jù)其自然屬性、儲存場所和保管常識進(jìn)行處理，加強(qiáng)保管措施，做到“十不”要求。同類物資堆放時，要考慮先進(jìn)先出，方便發(fā)貨并留有回旋余地。
5、未經(jīng)科長同意，保管員一律不得擅自借出物資。總成物資，一律不準(zhǔn)零散發(fā)放，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
倉庫管理制度
為保證倉庫的安全和物資的有效管理，以下管理制度需嚴(yán)格執(zhí)行：
1、倉庫入庫管理
倉庫禁止非本庫存人員擅自入庫，必須按照規(guī)定程序進(jìn)行入庫。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員需懂得消防器材的'使用及必要的防火知識。
2、物資發(fā)放
按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料須按照一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則進(jìn)行。保管員應(yīng)以勤勉、謹(jǐn)慎的態(tài)度工作，避免貪圖方便違反發(fā)料原則造成物資損失等問題。
領(lǐng)料單應(yīng)填寫材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，并且核算員和領(lǐng)料人需簽字。對于計劃內(nèi)的材料，必須有材料計劃；對于限額供應(yīng)的材料，必須符合限額供應(yīng)制度；對于規(guī)定審批的材料，必須有審批人簽字。超費(fèi)用領(lǐng)料需辦妥手續(xù)，否則不得發(fā)料。
調(diào)撥材料，保管員需審核單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章后方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等問題，必須立即通知開票人進(jìn)行更正。
專項(xiàng)申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，需由申請單位領(lǐng)用。對于常備用料，均應(yīng)分割折另供應(yīng)，不得一次性發(fā)料。
發(fā)料必須與領(lǐng)料人及接料車間辦理交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。
保管員應(yīng)妥善保管所有發(fā)料憑證，不得丟失。
建議
1、注重企業(yè)各部門間信息傳遞的準(zhǔn)確性和管理，以提高倉庫管理效率。
2、注重人員素質(zhì)，各保管員要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對自己的工作負(fù)起責(zé)任。
實(shí)習(xí)感想
實(shí)習(xí)是每位大學(xué)生必備的經(jīng)歷，可通過實(shí)踐了解社會、學(xué)習(xí)實(shí)際技能，擴(kuò)展視野，豐富知識儲備，為自己未來的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，要打好職業(yè)生涯的長期規(guī)劃，信奉“如果你能夢想，你就能實(shí)現(xiàn)！”的原則，要為以后在社會上的發(fā)展奠定好根基。實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的新生活也即將開始。
盡管我的工作很辛苦，但我在工作中學(xué)到了許多東西。我突然明白了以前那些說在大學(xué)里只是學(xué)會了思考方法的人所說的話有些道理。實(shí)際上，我們在學(xué)校所學(xué)的知識都是有用的，只是時間的問題。隨著我們逐漸進(jìn)入職場，我們需要更高深的理論水平。不過，我們卻已經(jīng)忘記了學(xué)校教給我們的東西，需要重新學(xué)習(xí)。因此，我認(rèn)為大家在工作中不僅要努力工作，還要鞏固專業(yè)知識。我們所經(jīng)歷的每一個階段都是非常珍貴的。比如即將結(jié)束的校園生活，很多人卻沒有好好把握，若干年之后，在同學(xué)聚會時才發(fā)現(xiàn)，那些曾和我們一起奮斗的人，都已在人生路上拉開了距離。
最后，作為即將畢業(yè)的學(xué)生，我想說，細(xì)心與耐心都是我們所需要學(xué)習(xí)的重要課程。人生是不斷追求的過程，你需要遇到許多難關(guān)，需要不斷地爬起來，再去努力、再去奔跑。就像風(fēng)箏一樣，永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛。即使線斷失離，也要放手去騰飛。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 14
一、實(shí)習(xí)的目的：
經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，對物流定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了確定的理論學(xué)問的了解，通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問的力氣。
二、公司的概況
張家港天瀾百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對15到35歲的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念，經(jīng)營宗旨是盡我們的努力關(guān)懷顧客獲得最有價值的商品和享受歡快的服務(wù)。在將近十余年的時間里連鎖店已經(jīng)掩蓋張家港、揚(yáng)中、江陰、昆山、揚(yáng)州、興化、盛澤、啟東、通州、宜興等多個城市。
三、實(shí)習(xí)環(huán)境
實(shí)習(xí)期間，我是在天瀾百貨的物流部的制單組擔(dān)當(dāng)制單員一職，主要從事的工作就是負(fù)責(zé)把選購部門選購過來的貨品歸類之后以最快的速度發(fā)往店鋪。在物流部分為三個組：制單組、倉庫組、理貨組，總共有40余人。
四、實(shí)習(xí)過程
（1）了解過程
起初，剛剛來到這里的時候，這里的一切對我來說都是生疏的。這里的工作環(huán)境也不是特殊的好，呈現(xiàn)在我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的時間里制單組長給我支配了辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的留意事項(xiàng)和最基本的流程用a4紙打印出來，先自己生疏一下。然后把公司的軟件erp每個模塊讓我生疏一下。實(shí)習(xí)的第一天，我生疏了我的崗位的或許，體驗(yàn)到社會上工作的感覺，在工作地同時慢慢的生疏整個部門生疏整個公司的文化。
作為初次到社會上去工作的同學(xué)來說，對于社會的了解以及工作單位各方面的狀況的了解都是極其生疏的。一開頭我對公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等，想制單組的同事們請教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng)，通過他們的關(guān)懷，我對自己的工作很快就能順當(dāng)?shù)腵操作了。不過就是在操作的過程中會時不時的消逝錯誤，給同事們造成不必要的麻煩，心里很是過意不去，但我信任我確定可以突破自己，能夠在工作中取得優(yōu)異的成果的。
�。�2）摸索過程
對物流部環(huán)境有所了解和生疏后，開頭有些緊急的心開頭寧靜下來，工作期間，每天按時上班，上班工作之前公司的全部成員要集合到一塊開會，講講小故事大道理，玩玩玩耍，這樣可以激發(fā)我們的斗志。之后我們就會回到各自的崗位上進(jìn)行工作。選購差不多每天都會有貨品會來，我們就要每天做好預(yù)備輸單。輸單最基本的步驟就是在erp的上找到選購訂單錄入→選購入庫錄入→選購分貨錄入這三個模塊是用的最多的，然后電腦會自動匯總我們在打印分店分貨單，對每家的貨品進(jìn)行手工對貨，假如數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個制單員要學(xué)會的最最基本的東西。
�。�3）嫻熟把握，并能負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任
在物流部的制單組的兩個月的時間的學(xué)習(xí)我能夠嫻熟的操作衣服、飾品、鞋子的選購登記單的錄入，并且自己對每天所學(xué)的學(xué)問進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對制單的流程的總結(jié)如下：
這是增資料的一個界面，里面特別留意的就是吊牌價。
在制單員的工作中，需要留意的事項(xiàng)很多很多，每次我都是在犯過一次錯誤之后才知道這樣的事情是不允許發(fā)生的。例如：在起初的增資料中，要特別特別的仔細(xì)，稍一不留神就會把進(jìn)價增城賣價，這樣一來會給公司造成很大的損失。另外還總結(jié)了一些其他的留意事項(xiàng)如下：
1、電腦制單員依據(jù)選購開單員登記的貨品單據(jù)，正確的錄入選購訂單、選購入庫單、分店分貨單，正確的打印貨品條碼；
2、如遇到貨品登記錯誤，包括數(shù)量、顏色、尺碼、貨號、進(jìn)價、零售價需要修改時，必需有選購人員首先更改貨品登記單，并簽名確認(rèn)后方可修改電腦數(shù)據(jù)；
3、若是貨品數(shù)量登記錯誤，電腦數(shù)據(jù)修改時，選購訂單不需要修改，只需要修改選購入庫單和分店分貨單；
4、貨品做完后，打印分店分貨單進(jìn)行核對，核對完成后，核對人員簽字，遞交電腦制單員；
5、電腦制單員查看分貨單有無修改，無修改直接將分貨單遞交相關(guān)人員（三聯(lián)單，一份隨貨到分店，一份統(tǒng)計做帳，一份交倉庫管理員）；若有修改必需依據(jù)原分貨單修改部分，更正電腦數(shù)據(jù)，完成后再打印分店分貨單，遞交核對人員；
6、核對人員檢查新的分貨單是否完全正確，正確在分店分貨單上面簽字，返還電腦制單遞交相關(guān)人員；
7、分店分貨單除有核對人員簽字外，不允許有任何修改；
8、貨品未完全做完，嚴(yán)禁打印分店分貨單，中途需要發(fā)貨時，必需選擇一個截止貨號，已輸入電腦并且已打印出條形碼的貨品必需完全做完，要求貨品必需與分店分貨單完全全都；
9、貨品發(fā)出后，必需立刻將分店分貨單數(shù)據(jù)下發(fā)至各分店，并準(zhǔn)時通知各分店做數(shù)據(jù)下載，下發(fā)時留意，不要下發(fā)的資料一律不允許下發(fā)；
10、數(shù)據(jù)下發(fā)完之后，準(zhǔn)時的打印出分店分貨單的褲子尺碼，和分店分貨單一一對應(yīng)，交由統(tǒng)計做帳，并準(zhǔn)時打印出選購入庫單，交由倉庫管理員，核對選購進(jìn)貨成本；
11、貨品較多時，同一地點(diǎn)選購的貨品做完后，必需選擇一個結(jié)束點(diǎn)，將數(shù)據(jù)下發(fā)后，再輸入另一選購地的貨品，這樣做為了保證準(zhǔn)時把數(shù)據(jù)下發(fā)給店鋪。
在這段時間里，我一個人接管鞋子的全部單子，并且能夠自主的支配輸單的時間，每次選購開單的數(shù)據(jù)都要認(rèn)真的審核，以便核對選購人員報表，也便利選購部門結(jié)賬。
五、學(xué)會不斷的完善自己的工作
在自己的工作中，學(xué)到的東西越來越多，接觸的東西也越來越多，消逝的問題也都迎刃而解。到目前為止，我對于店鋪和其他部門消逝的問題都能夠很好的處理。為了能夠更好的做好自己的工作，也為了學(xué)到更多的東西，我主動和其他部門溝通，我們接觸最多的就是選購部門了。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我能夠總結(jié)出選購的或許的流程（如下）：
經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，的確在自己的崗位上把每項(xiàng)工作做得井井有條，能夠能到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。希望以后能取得更加優(yōu)異的成果。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 15
經(jīng)過一個學(xué)期的倉儲管理學(xué)習(xí)，我對倉儲的定義、基本功能以及各個工作流程有了了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)，我將這些理論知識和實(shí)際操作相結(jié)合，提高了應(yīng)用知識的能力。在實(shí)習(xí)期間，我深入了解了第三方物流的主要設(shè)備、各個工作崗位的職責(zé)以及各個工作崗位的作業(yè)流程，并對其進(jìn)行了分析，結(jié)合所學(xué)的知識，提出了改進(jìn)意見。
一、實(shí)習(xí)目的
1.加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識。
2.為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀。
3.利用在學(xué)校所學(xué)的`物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處并完善公司制度。
4.了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足并嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)。
5.加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工的溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識，逐步提高社會交往能力和應(yīng)變能力。
6.適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識。
7.為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識得到升華。
二、實(shí)習(xí)單位概要
xx泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是一家主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報關(guān)、報檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容與收獲
在實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)盤貨工作，也就是將相同型號但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然后貼膜分區(qū)域按型號放在倉庫合適的位置上。如有貨物經(jīng)過檢驗(yàn)合格，需要入庫，我們還做了一些把它們分類，并按型號將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外，每天都有貨物要出庫，我們按照生產(chǎn)計劃，提前為出貨做好準(zhǔn)備。雖然工作簡單，但通過與師傅們的交流，我學(xué)到了很多關(guān)于倉庫管理的基本理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)期間，我還深入了解了企業(yè)各個方面的運(yùn)作，尤其是對公司的整個生產(chǎn)流程及其各個環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)識。在與實(shí)習(xí)生和倉庫管理員的交流過程中，我從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與展望
通過這次實(shí)習(xí)，我對倉儲管理有了更深刻的認(rèn)識，學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然時間短暫，但我相信這次實(shí)習(xí)對我今后的學(xué)習(xí)和工作將產(chǎn)生積極的影響。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為更好地適應(yīng)物流行業(yè)的工作，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
倉儲管理員的實(shí)習(xí)報告 16
一、實(shí)習(xí)目的：
通過在xx石化有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中，我開始漸漸了解公司倉庫和銷供部的運(yùn)營方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。
二、實(shí)習(xí)時間：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx石化有限公司 倉庫、銷供部
四、公司簡介：
xx石化有限公司，坐落于浙江省xx港區(qū)(浙江乍浦工業(yè)園區(qū))，是由桐昆集團(tuán)獨(dú)資籌建的PTA生產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)年產(chǎn)80萬噸精對苯二甲酸項(xiàng)目的建設(shè)、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營及石化產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的策劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營。本項(xiàng)目采用中溫氧化、加氫精制的工藝技術(shù)路線，PTA 裝置選用INVISTA工藝技術(shù)。xx石化PTA 項(xiàng)目在堅持自主創(chuàng)新的同時，積極推進(jìn)國際技術(shù)合作，吸收國外經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化技術(shù)積累;積極推進(jìn)PTA人才引進(jìn)計劃并取得一系列成效。xx石化有限公司的投產(chǎn)將使桐昆集團(tuán)形成上通PTA，下達(dá)長絲生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)體系，提高桐昆抗風(fēng)險能力、生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。
在熟悉了倉庫的`管理工作一個月后，我被調(diào)到了銷供部工作，銷供部的工作與倉庫息息相關(guān)，每天都要把購買貨物的發(fā)票和清單及時送到倉庫，讓倉庫人員清點(diǎn)、核對并把貨物按時入庫。并做好相應(yīng)的記賬工作。
六、實(shí)習(xí)體會：
雖然實(shí)習(xí)時間只有三個月，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論，認(rèn)識了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項(xiàng)，了解了銷供部的工作流程。其次，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個方面的認(rèn)識和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識;在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識。
在實(shí)習(xí)中，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。經(jīng)過這三個月的實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會的大學(xué)生，作為一個欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，能夠進(jìn)入xx石化有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。
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