電梯里識人才的職場故事

　　太平洋集團董事長嚴介和的辦公室在公司大廈的10樓，他在每天上樓等電梯的時候，經(jīng)常會碰到一些員工和他一起等電梯，就在這每天的電梯時間里，他發(fā)現(xiàn)自己的員工一般分為三等。

　　第三等員工，他們往往是和老板一起上了電梯，自己按下自己要到達的樓層，比如5層，然后幫老總按下10層，等電梯先到達5層后，自己下去，電梯繼續(xù)上行。

　　嚴介和認為，這種員工不知道老板的時間要比他重要，不會替老板著想，只顧自己，這樣的人往往發(fā)展前途不樂觀。

　　第二等員工，和老板一起上了電梯，自己明明要到達5層，但為了節(jié)省老總的時間，只按下10層，等到達10層后，看著老總下去，自己再按5層往下走。

　　嚴介和認為，這種員工知道為老板著想，但不會替自己考慮，不會表現(xiàn)自己，容易將自己埋沒，因此，即使將來在事業(yè)上有所成就，也很難有大作為。

　　看看第一等員工是怎么做的吧。他們和老板一起上了電梯后，自己明明要到達5層，但為了節(jié)省老總的時間，只按下10層，但當電梯過了5層，繼續(xù)往10樓上行的時候，再按下5層，等到達10層，老總下去，自己隨電梯往下走。

　　嚴介和認為，這種員工雖然比第二等員工僅多考慮了一點，但就是這一點就可以讓自己脫穎而出，得到上司的賞識。這種員工既為老板考慮，也為自己考慮，把自己的良苦用心及時地表現(xiàn)給自己的上司看，效果非常好，是他認為最有可能塑造為領(lǐng)導的人。

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