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我的IBM“藍色之路”
出場人物：
William，中山大學(xué)軟件學(xué)院2002級軟件工程本科生，參加了IBM2005年的“藍色之路”暑期實習(xí)生計劃，現(xiàn)已成為IBM的正式員工，任職全球服務(wù)部系統(tǒng)服務(wù)代表。
社會實踐助我闖關(guān)成功
IBM的實習(xí)生挑選十分嚴(yán)格，要經(jīng)過網(wǎng)上申請、簡歷篩選、筆試和面試的多輪考核。怎樣才能通過層層關(guān)卡呢?知道它的需要，并依據(jù)自身特點來表現(xiàn)自己適合它的需要，這才是最重要的。在校期間，我年年都拿獎學(xué)金，還參加各種社會實踐活動，特別是在《中大青年》擔(dān)任社長的經(jīng)歷，對我順利闖關(guān)起到了很大作用。
關(guān)鍵的第二輪面試是由實習(xí)經(jīng)理親自主持的，主要考察應(yīng)聘者是否認(rèn)同并理解IBM“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負責(zé)”的價值理念。我是報社的社長，所以會從客戶即讀者的角度來思考問題，滿足他們的需要;而報紙在我接手的時候從8版擴到20版，這本身是個創(chuàng)新;同時，做新聞是不能歪曲事實的，這也體現(xiàn)了誠信。在這些經(jīng)歷的敘述中，面試官已經(jīng)明白我所持的價值觀與IBM的價值理念相符合。
此外，公司也很看重再學(xué)習(xí)能力。我是報社社長，卻是理工科學(xué)生，文學(xué)素養(yǎng)也不能算很高，所以我花了大量的時間學(xué)習(xí)排版、美工、采訪、編輯等新聞業(yè)務(wù)，這樣一來專業(yè)學(xué)習(xí)的時間很少，但我在很短的學(xué)習(xí)時間里也能取得很好的成績，年年拿到獎學(xué)金，這也反映了我的快速學(xué)習(xí)能力。
實習(xí)過程豐富而充實
闖關(guān)成功，我終于成為IBM的實習(xí)生了。一進來，每個實習(xí)生都安排了一位專門的師傅。從他們身上，我們學(xué)習(xí)溝通交流的技能、處事風(fēng)格、思考問題的方式，甚至就個人的職業(yè)規(guī)劃與他們探討。盡管他們很忙，但卻很有耐心，樂于給我們指導(dǎo)。
實習(xí)期間，我們參加了暑期課堂，聽HR講解IBM文化理念、演講技巧，安排我們進行技能培訓(xùn)。我們還參與到一些實際項目的操作中，大家被分成了幾個小組，每個小組負責(zé)一個項目，從項目的設(shè)計、實施到總結(jié)都由我們自己來完成，有問題的話可以及時與HR交流。做完項目后還要演講，對項目進行總結(jié)。每個星期，我們都會與不同的客戶打交道，回來之后交流經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享。
那時候，我不僅感受到學(xué)習(xí)的充實，也體會到IBM的平等氛圍。盡管會議室資源很緊張，但我們只要打電話到前臺預(yù)定房間就好，不會因為我們是實習(xí)生而不借給我們。
實習(xí)的兩個月里，我印象最深刻的是公司對實習(xí)生的關(guān)懷�？梢哉f，如果不是我的實習(xí)經(jīng)理的幫助，我可能進不了IBM。
在正式員工招聘時，我先去原來實習(xí)的技術(shù)部門參加面試。當(dāng)時，我對自己的定位不是很明確，還在考慮要不要做銷售。這時候，實習(xí)時的部門經(jīng)理主動推薦我去銷售部，但面試之后并不適合銷售工作，當(dāng)我再回到技術(shù)部時，正式員工的錄取通知書已經(jīng)發(fā)完了。在這種情況下，經(jīng)理又推薦我去了另一個技術(shù)部門。最終，我成為了IBM的一員。
后來我才知道，招聘時經(jīng)理不把我直接留下來，是因為他覺得也許有更適合我的部門。雖然很忙，他卻不厭其煩的幫我推薦，這份關(guān)心，現(xiàn)在想起來我仍然非常感動。
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