稅務(wù)中心主任競聘演講稿(3)

　　五個水平是：

　　(一)專業(yè)技術(shù)水平。這是信息中心每一名干部的看家本領(lǐng)，專業(yè)技術(shù)水平提不上去，什么都是空談。當前，信息技術(shù)發(fā)展很快，要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技術(shù)當然不現(xiàn)實，但一定時期內(nèi)的各崗位人員的基礎(chǔ)技能卻一定要知道。

　　(二)交流溝通與協(xié)調(diào)水平。信息化建設(shè)是以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的，信息技術(shù)如何與業(yè)務(wù)工作結(jié)合?那就得靠溝通!我們信息中心的同志要多與業(yè)務(wù)部門的同志溝通，了解他們實際工作中的業(yè)務(wù)需求

　　(三)團隊合作水平。我們系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少，大家更要提高團隊合作精神。每一個信息中心的干部既要能獨當一面，也要能積極和別人合作。

　　(四)稅收業(yè)務(wù)水平。作為國稅局的一名干部，每個人都要懂稅收業(yè)務(wù)，即使是信息中心的職工，也應(yīng)該懂得相應(yīng)的稅收業(yè)務(wù)知識，而不應(yīng)該只懂計算機知識。

　　(五)應(yīng)對問題水平。國稅工作對信息化的倚重越大，信息中心面對的問題也就越多，需要應(yīng)對的復(fù)雜情況也就越多。不管是制度方面的問題還是和業(yè)務(wù)層面的問題，都要大家共同合作，逐步加以解決。要積極面對，決不能消極應(yīng)付;要循序漸進，不能操之過急;要多想辦法，不能一味退縮。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們、朋友們，信息化工作是新時期國稅工作的基礎(chǔ)和依托，加強信息化建設(shè)任重而道遠。以上演講就是我作為一名國稅工作者對我局信息中心工作的認識，我想有了局領(lǐng)導(dǎo)和信息主任的信任，有了同事的支持，再加上我實干、穩(wěn)健的工作作風，我一定能干好信息中心副主任這一工作。誠然，這就要看各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給不給我這個機會了。

　　再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個舞臺，希望能等到在座諸位的認可和支持。

　　謝謝大家

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