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接班班主任工作總結(jié)
總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎的等進行分析。下面是小編整理的接班班主任工作總結(jié),歡迎來參考!
接班班主任工作總結(jié)1
今年,我工作踏入第4年,班主任工作也已1年半了。在這些歲月里,有困惑,有收獲,有所得,有所失,我漸漸成長。但說到經(jīng)驗,我是很淺薄的,我只能把我的班主任生涯簡單的說一說,我分成了三個階段,懵懂期,觀察期,成長期。
一、迷惘
頭一年剛工作的時候,我當?shù)氖歉卑嘀魅,所以只能說是半年。這給我提供了學習的機會,讓我體驗到班主任負責的工作,要履行職責,要面對的困難和要承受的壓力。
那時候,我思考著兩個問題:1. 希望成為怎樣的班主任 2. 希望造就怎樣的班集體。我為自己定下目標:我要成為學生又愛又敬的班主任,要造就活潑務實、團結(jié)上進的班集體。這其實是一個很大眾化的目標,很平凡,但我知道要做到很難,而這將成為我的終身目標。
二、觀察
要我中途接班的消息讓我納悶了一段時間。班級沒有形成正氣,學生已經(jīng)非常了解我的個性,要抵抗我易如反掌。如何讓自己快速成長成了我首先要解決的問題,經(jīng)過摸索,我總結(jié)出一些方法:
每個班主任的工作都是滿滿的,別的班主任不可能像教書一樣手把手的把如何管理班級,如何培養(yǎng)班干部,如何和家長溝通的技巧和方法一樣一樣教給你。作為新的班主任,我覺得應該要學會偷師。怎么偷呢?很簡單,多聽多看。我通常一心二用,一邊干活,一邊豎起耳朵聽。能進到老師辦公室的學生,不是紀律有問題作業(yè)欠交的,就是班干來和老師溝通班級情況的。這時候,就是學習的大好時機了。我通常在聽到其他班主任和老師交流后,我都會好好想想,她們和學生交流和方法是什么,是怎么表達的,收到的效果又如何。同時,我還經(jīng)常留意別的班主任打電話找家長的時候通常會反映什么問題,如何把問題和家長溝通好。去別的班監(jiān)考的時候,我通常會利用監(jiān)考的空余時間,把班級好好看一遍,講臺,書柜,板報,宣傳欄都是可以很好反映班主任管班的點點滴滴,也是能學習的第一手材料。
以前我班上的學生經(jīng)常逃跑不掃地,每次被抓都說忘記掃。每次流動紅旗因為衛(wèi)生扣分,就要絞盡腦汁和班干想到底當天是哪一位同學值日才能追究責任。現(xiàn)在,我班固定每天掃地的學生,學生效果非常好,學生不敢逃,這招就是一次監(jiān)考的時候從孫老師班上看來的。
遇到難題,實在想不到法子,可以找別的老師討論一下。但討論要講究方法,一開始我找不到竅門,達不到效果。后來弄明白了,是自己提問不夠藝術(shù),別的老師熱心回答的卻不是自己想要的答案;或是找了不適當?shù)臅r間。若提問“我學生怎么怎么的,我要怎么做?”
可能別的老師只能簡單的提示你一兩點,但若提問是“我學生怎么怎么的,我想這樣做,你覺得可行嗎?”別的老師就能根據(jù)你的具體方法進行分析,得到的效果就會好很多。要多和任課老師交流,從別的老師眼中,可以看到不一樣的班級,可以發(fā)學生的不同特點。同時,尊重、采納科任老師提出的建議和意見,并迅速實施,不僅能促進工作,激發(fā)他們關心班級工作的熱情,同時還能消除原有的種種顧慮,互相配合,同舟共濟。
關于班主任的書籍,我相信每一位班主任都會買來看,但我覺得關于怎么看這些書也要講究方法。我覺得,自己應先制定一系列對班級的管理模式后,針對你覺得有問題的或者做得不夠好的環(huán)節(jié)再找相對的'章節(jié)看看找靈感,但不能生搬硬套。不是有一句名言嗎?盡信書不如無書。
班主任干的活紛繁復雜,但最終目的就是要管好自己班的學生。因此,多調(diào)查,多調(diào)研才能更好的有針對性地開展工作。尤其是初中年級,學生都有自己的主見,不再是河東獅吼能解決問題。因此,班主任要健全反饋機制,可以采用《班級日志》、調(diào)查座談等手段了解每個信息點的情況,加以去偽存真,及時準確地分析、歸納,針對不同情況去開展工作,糾正偏差,獎優(yōu)罰劣。充分調(diào)動每個學生班級主人翁積極性,通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)集體主義觀念,以便形成良好的班風、學風。良好的班風一旦形成,班主任工作就會得心應手、左右逢源了。
三、學習成長
經(jīng)過慢慢的摸索,失敗、總結(jié)、再失敗、再總結(jié),我慢慢對班級管理有了一定的認識。這些認識都是從其他優(yōu)秀班主任身上學習得來,接下來會一一感謝。
作為教師,要求學生做到的,教師必須率先垂范,首先做到。 我第一次看到垂范這個詞是在魏書生的書里,第二次聽到這個詞是曹副校在一次班主任工作會議上。我覺得這個是班主任首先應該具備的素養(yǎng)。而且這個素養(yǎng)不光只停留在行為上,包括思想上,知識上也必須要有。這樣學生才會敬重你,威信自然就會在。我在管理班級的時候,我會嚴格要求自己的言行。只要是我犯的錯誤,我都會誠心的向?qū)W生認錯,請求學生諒解。我記得去年教畢業(yè)班的時候,許多同學經(jīng)常遲到。我要求學生遲到一次就額外背一篇英語或語文的課文。一次,我因為印資料而遲到了,讓學生等候了我?guī)追昼,我誠懇的認了錯,同時要求背誦他們的一篇課文。許多學生都說算了,因為他們覺得學生等一下老師很正常。我還是堅持了,因為我覺得必須一視同仁。在我第二天結(jié)結(jié)巴巴的把一篇古文背下來后,許多學生笑著說不收貨,但更多學生給予了我掌聲。后來,班上就很少人遲到了。
即學生自我管理,我把這稱為懶得管?戳嗽S多書,發(fā)覺其實可以讓學生自己管,這樣我就非常輕松了。平時多分析、研究和了解全體學生的整體狀況和個別差異,把工作熱情高、能力強的同學吸收到班干隊伍中來,培養(yǎng)其工作能力,調(diào)動其工作積極性,讓他們以班干的身份管理學生,以榜樣的力量帶動學生,從而達到控制目的。這點我必須感謝丁老師,在我剛接八一班的時候,主動協(xié)助我培養(yǎng)班干部,召開班干部會議。讓班干們明白,他們做得好,班級才有希望,他們向著班主任,班級才能管起來,班級好了,他們才能好。從此,班干團結(jié)了許多,也愛管班級的事情了。
但學生管學生,班干按規(guī)章制度辦事,有些事情容易扣得太死,學生間的矛盾就會一籮筐。我從劉老師身上又學到了一點,抓大放小。不要所有的事情扣得太死,讓學生有松懈的時候。讓班干管班的時候,只要弄兩三條大原則,其他個別小打小鬧,就讓學生之內(nèi)內(nèi)部消化。中學生正處于“第二斷乳期”,自我意識日益增強,尤其不愿別人再把自己看作不懂事的孩子,所以,一味地嚴盯緊逼,往往會造成學生的逆反心理。
但讓學生自己管理自己,并不是忽視直接控制。學生的良好意志品質(zhì)和行為習慣的形成,大致要經(jīng)過三個步驟,即“服從、同化、內(nèi)化”。最好就是交叉控制,它既有直接控制,又有間接控制。通過大面積的交叉控制,大家共處同一整體,良好的品德、行為會潛移默化地影響他人。老師重點控制班干,普通控制其他學生,班干在監(jiān)督同學的同時,也為同學所監(jiān)督;學生之間也相互監(jiān)督、幫助、學習。這樣,人人參與控制,人人都是信息網(wǎng)絡的交叉點、信息點。即使有個別差生調(diào)皮,但是上有老師直接注意,下有班干、同學的監(jiān)督,漸漸地通過一個時期的強化,同化,自我控制能力就會不斷加強,就會重新調(diào)整步伐,與大家一同前進了。
班集體活動重在“集體”二字,要讓全班同學感到,自己是班里的一員,因此必須參與每次班集體活動。在實際活動中我們?吹降氖,有特長的一些學生(有的甚至是一身數(shù)長)在活動中說、演、唱、跳,忙得不亦樂乎,而多數(shù)學生只充當觀眾。一個班集體中,能夠在活動中表現(xiàn)特長的只是少部分學生,大多數(shù)學生常常是一無所長。但即使是這樣,也必須充分重視全班的參與,尤其重視那些特長不明顯的學生。哪怕是一些零碎的、細小的,但與活動有關的事務安排給這些學生完成,也能讓他們感到自己是在參與。只有重視全班都參與,集體活動才有凝聚力,班集體才有生命力。
去年的校運會,我們班一開始只有實際參賽人數(shù)的一半人報名,我看了名單后覺得難得有個活動,學生為什么不積極參加呢?原來是同學覺得體育不行,不想獻丑。在我軟硬兼施下,全班只有兩個人沒有參加比賽項目,那兩位同學后來也去當了自愿者?梢哉f,校運會我班全員參與,我也只是抱著一種不去白不去的心態(tài)。但結(jié)果是令人驚喜的,居然賽出了全校總分第一。許多同學在參加比賽后才知道,原來我也有這方面的才能,從而變得更加自信。而在比賽過程的不斷加油吶喊歡呼中,我們班同學間的距離拉近了很大的一步,班級也變得更團結(jié)。
我本來是個性比較溫和的人,但又不懂得表達自己的情緒,只懂得一味對學生講道理,道理講不明白,學生態(tài)度一惡劣,我就開始高八度,但高八度也不能堅持太久,因為嗓子受不了,學生覺得我這班主任除了會提高音調(diào),還會什么?有許多事情讓我不斷地明白下面這一道理,老師也是人,老師不是神,老師也有喜怒哀樂,老師也可以在學生面前把除了怒意外的其他情緒表露出來。而且,一旦真情流露,能感化大部分學生。我覺得傷心失望這一招非常管用,這體現(xiàn)在我現(xiàn)在帶的七二班。我們班的同學在上學期期中考左右變現(xiàn)出各種疲軟現(xiàn)象,什么壞毛病都暴露出來,就在中考改卷完畢成績還未出來的時候,我得知我們班個別科目考得特別糟糕。我在升旗儀式后直接在操場上了一節(jié)班會課,對他們動之以情,曉之以理,噼里啪啦講了一大堆道理。在講的過程中,我不斷表現(xiàn)出對他們的失望和我是何等的痛心,說著說著太激動,眼淚就差點掉下來了。學生當時就震撼了,沒想到老師會因為自己的不成器而氣到哭,個別男生馬上就表態(tài)要改變學習態(tài)度,提高成績。從此往后,我班的課堂學習積極了許多,成績也保持在年級前列。
重視心靈溝通并不是憑喜好厭惡辦事,尤其在處理班級的問題的時候,不因為某位同學平時表現(xiàn)不好而對他的話置若罔聞,不因為某位同學平時表現(xiàn)出色而對的話不調(diào)研不取證。我現(xiàn)在班上的狄挪亞,在小學以來就名聲顯赫了,他經(jīng)常惹事生非,同學對他都很不喜歡,許多男同學都喜歡欺負他。但每次別人投訴他,或是他投訴別人,我都會詢問至少五位相關同學,并且讓雙方列舉人證,每次都做到公平處理。在處理的過程中我發(fā)現(xiàn),其實狄挪亞很多時候也是受害者,而其他同學事后也不敢隨意欺負他,他對別人的控告也漸漸變少了。
許多老師都覺得不能和學生做朋友,我一開始不相信,而且還吃了這種虧。記得剛教初一的時候,學生經(jīng)常挑戰(zhàn)我的權(quán)威,還敢把我的照片打印出來貼在班的墻壁上。我對自己平時對學生過分熱情而后悔不已,一度對學生關閉了心房。但學生卻主動和我寫信,聊心事。每次回信再收信,我都能感覺到學生思想上的成長。于是我發(fā)現(xiàn),我其實可以私底下做學生的朋友,默默地為學生排憂解難,而且形成默契。這樣做學生工作比在全班大吵大罵效果要好很多。
梅花香自苦寒來,以上是我短短的成長過程以及我的體會,我深知道自己的不足,希望能從這次活動研討中指出我做得不夠好的地方,幫助我更好的進步,謝謝。
接班班主任工作總結(jié)2
本學期,大班的孩子即將升入小學,從幼兒園到小學肯定會經(jīng)歷一個從不適應到適應的過程,因此為了讓孩子更快的適應,本學期我們開展了小學模擬課堂教育內(nèi)容。
一、幼小銜接內(nèi)容:
1、調(diào)整活動時間,由原來的30分鐘/節(jié),延長至35分鐘/節(jié),最后一個月延長至40分鐘/節(jié)。讓幼兒在上課時間上有個過渡,避免步入小學以后感覺一節(jié)課太長,坐不住現(xiàn)象。通過一學期的練習,大一班80%的幼兒能安靜的上課,20%的幼兒上課精力不集中,坐不住,愛做小動作。大二班85%的幼兒基本能集中上課,15%的幼兒做小動作,精力不集中。
2、由原來的每天2節(jié)教育課,增加至每天3節(jié)教育課。每日第三節(jié)教育課主要進行幼小銜接的課程。
3、每天下午利用離園時間,適當給幼兒布置一點小任務,讓幼兒學習整理書包。讓幼兒養(yǎng)成任務意識,并培養(yǎng)幼兒的自理能力。
4、通過五分鐘傾聽訓練,鍛煉幼兒的注意力及認真傾聽的習慣。
5、通過握筆操培養(yǎng)幼兒正確的握筆姿勢,為幼兒步入小學做好準備。
6、利用自主管理活動,晨檢管理員、午睡監(jiān)督員、衛(wèi)生檢查員等鍛煉幼兒的自主管理能力,每個崗位每個幼兒輪流一遍,培養(yǎng)了幼兒同伴之間的相互合作能力和規(guī)則意識。
7、每天安排一至兩次眼保健操,讓幼兒學會保護眼睛。
8、通過家長會、家長座談幫助家長了解幼兒在步入小學前應做哪些準備,并請家長配合幼兒園做好有效銜接工作。
二、存在的不足:
1、幼兒的習慣較差,注意力不集中,一邊做事情一邊講話,紀律意識差。
2、部分幼兒的握筆姿勢有欠缺,往往剛開始的時候我的很好,慢慢的就變了樣,握筆姿勢沒有養(yǎng)成習慣。
3、安全意識差,大部分幼兒不清楚什么樣的事情是有危險的,不懂得保護自己。
4、少數(shù)幼兒的任務意識差,教師在每日下午布置任務后,往往完不成,就讓家長代替到幼兒園告訴老師,缺乏任務意識。
5、40分鐘的上課時間,必須在老師的.多次組織下進行,幼兒自己很難控制自己,易分神,愛做小動作。
6、不懂得愛護、保護自己的書本,會自己弄丟或弄壞。
7、自理能力差,出現(xiàn)問題沒有自主解決問題的能力,而是到老師那告狀,請老師幫忙。
8、課間少數(shù)幼兒不能選擇自己喜歡的游戲或活動,而是到處打鬧,沒有安全意識。
9、合作能力差,會出現(xiàn)爭執(zhí)。
三、需要注意的方面:
1、教師在培養(yǎng)幼兒的自主管理時,不能放手交給幼兒,而是教師做主導,幼兒為輔,因此沒能很好的鍛煉幼兒。
2、幼兒的握筆姿勢掌握差,教師只是在做握筆操的時候,隨時指導幼兒的姿勢,而在幼兒運用筆的時候,往往缺乏指導。部分幼兒在家家長經(jīng)常讓幼兒寫字,而不注意握筆姿勢,幼兒養(yǎng)成了不良的習慣,很難更改。
3、缺乏紀律的培養(yǎng),老師往往在幼兒出現(xiàn)問題后,告訴幼兒應怎樣做,而沒有在之情就強調(diào)好紀律,予以適當?shù)莫剟罨驊土P。沒有養(yǎng)成很好的紀律意識。
4、教師上課缺乏一定的技巧。
5、安全教育質(zhì)量差,老師一般只告訴幼兒應怎樣做,幼兒沒有真實的體會,沒有很好的安全意識。
6、老師代替幼兒太多,沒有給幼兒提供過多的自己處理事情的機會。
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