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創(chuàng)業(yè)者的角色如何轉(zhuǎn)變

學(xué)人智庫 時間:2018-02-09 我要投稿
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  很多創(chuàng)業(yè)者總是懷著一顆就業(yè)的心去創(chuàng)業(yè),僅憑一時沖動和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有不思進取的想法。一個真正的創(chuàng)業(yè)人是需要有足夠耐力的,而且要有規(guī)劃和成長過程,最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強烈意識。這些是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件。如果在創(chuàng)業(yè)的要素里只具備了精神要素,而情感因素、行為因素較為缺失,那么,創(chuàng)業(yè)之路是走不了多遠的。

  就業(yè)者到創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)象上可以歸納如下幾條:

  1、缺少長遠目標(biāo)和思維高度

  作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,要具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識,知道自己最終想要什么。要達到什么目標(biāo),需要哪些過程。而作為就業(yè)者,著眼點也就是當(dāng)前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會想到太遠,也不會太高。而且,很少有就業(yè)者能進行換位思考,站到老板的角度去思考問題。由此也造成很多就業(yè)者很難達到創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。高不是空洞的高,是經(jīng)過反復(fù)思量過后的高,是通過努力可以達到的高,是胸中有成竹的高。

  2、完成工作的態(tài)度

  創(chuàng)業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天。而就業(yè)者會習(xí)慣性的把工作按照天數(shù)來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到,就習(xí)慣性的想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分鐘都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻,加班頻繁,其實這是創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)初期就建立起來的習(xí)慣。對于創(chuàng)業(yè)者來說,事業(yè)就是生命,工作就是生活。

  3、單個環(huán)節(jié)與整個系統(tǒng)

  就業(yè)者接受到一個指派工作任務(wù)后,進行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事,在他看來,這事就差不多算完了,反正他負責(zé)的這塊已經(jīng)做完了,至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時間的完成了,那就不是他所要操心的范圍之內(nèi)了。長此以往,許多就業(yè)者已經(jīng)習(xí)慣只管自己的二畝三分地,轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴(yán)重缺少整體系統(tǒng)概念。

  做為一個創(chuàng)業(yè)者,你的事業(yè)是和你的視野相關(guān)的,你看得越遠,可能得到的資源就越多。

  4、責(zé)任

  在一個企業(yè)或是公司里,我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后,老板在追查責(zé)任,大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責(zé)任,極少有人會站出來承認自己工作的不足,反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了,至于前后銜接人員所出的問題,和我一點關(guān)系也沒有。這種就業(yè)的思維深了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設(shè)法推給別人。這樣一來,就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習(xí)、吸取到教訓(xùn)了。

  其實,創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔(dān)的失敗中總結(jié)分析了問題原因所在,積累了經(jīng)驗。

  5、個人意識與聯(lián)合力量

  很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,為了不被其他同事分?jǐn)側(cè)ヒ恍┕冢杂袝r候就會冒著一定的風(fēng)險(當(dāng)然是以公司的資源為成本)一個人單槍匹馬干點什么出來,當(dāng)然,要是出了漏子,最后還得是公司承擔(dān),很少有就業(yè)者們會從降低成本及風(fēng)險、或是提高效率的角度出發(fā),去主動聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務(wù),這種個人英雄主義有時候是要害死人的。

  6、成本概念

  作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)者們卻是很大方的,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費點也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候,還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣。創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中要改變大手大腳的習(xí)慣。

  7、辦事一條線

  條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但就業(yè)者長期工作生涯下來,已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問題,a事就用a類解決辦法,b事就用b類解決辦法,很少會去用超越性的思維從多角度多方向來探討問題的解決思路。而創(chuàng)業(yè)者遇到困難,一定是要有多種解決問題的方法,一種辦法行不通還會有第二種辦法,所謂千方百計,就是這個道理。

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