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金融專業(yè)大學(xué)生實習(xí)日記
作為一名金融專業(yè)的大學(xué)生，我們知道怎么樣做好自己的實習(xí)日記嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的金融專業(yè)大學(xué)生實習(xí)日記，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
大學(xué)生金融類實習(xí)日記【1】
2月17日 星期五 陰
工作的第一天，老板并沒有安排什么重要的任務(wù)，只是拿了一些材料讓我熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和具體的工作流程。主要了解一些中科智擔(dān)保集團公司的背景、公司大事記、業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展方向和前景等。了解到成立于1999年12月的深圳中科智擔(dān)保公司，是中國第一家民營商業(yè)擔(dān)保公司;同時還是目前國內(nèi)最大的民營擔(dān)保公司，注冊資金7.57億元人民幣;也是中華人民共和國商務(wù)部目前唯一批復(fù)的中外合資擔(dān)保公司(2003年12月)。2004年6月，深圳中科智擔(dān)保公司成為世界保理協(xié)會在中國的第一家會員。2005年4月亞洲開發(fā)銀行(ADB)正式入股，是ADB在中國境內(nèi)投資的第一家民營擔(dān)保公司。2005年10月，花旗集團花旗亞洲企業(yè)投資公司(CVCI)正式入股，引入先進的管理理念、帶來全球化的國際視野。公司服務(wù)對象主要是中國蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)，重點立足珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)及其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和省會中心城市。
由于同事和我的年齡都差不多，因此相處起來就比較容易和輕松，相對沒什么顧忌，這對我融入這個集體提供了不少助力。跟同事多溝通，多聽，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時候便主動伸出援助之手，令我非常感動。
2月20日 星期一 多云
公司開始進行為期兩天的新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)第一天。
第一模塊：了解了公司部門對部門的要求，主要有以下幾點：1、嚴(yán)格要求，良好的職業(yè)習(xí)慣，生活習(xí)慣良好。2、不斷加強自身的學(xué)習(xí)能力，每個月公司都需要加強員工的專業(yè)技能、營銷技能培訓(xùn)。3、團隊合作，作風(fēng)，感恩文化。4、每個人要有人生規(guī)劃，職業(yè)規(guī)劃。5、要有目標(biāo)，有追求，有團隊合作精神。6、嚴(yán)禁事宜：不允許說公司的壞話，不允許說消極的信息。
第二模板：1、了解了整個團隊：智慧隊。團隊口號：守正用勢，捍衛(wèi)尊嚴(yán)，2012勢必突破500萬。 2、高效執(zhí)行力：想到≠做到;做到≠想到。共同經(jīng)營，在實踐中成長。 3、寧愿在課堂上流淚，也不要在商海中流淚。——啟示錄。 4、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，過分的要求是錘煉。5、改變從觀念開始，改變從自身開始;改變從小事開始，改變從此刻開始。 6、當(dāng)你覺得某些事情不舒服的時候，就是你們成長的時候。
第三模塊：管理格言二十條。下面摘錄幾條：第一條：用做人的準(zhǔn)則做事，有做事的結(jié)果看人!第二條：沒有完美的個人，只有完美的`團隊。第三條：我是中科智的一塊磚，那里需要哪里搬。第四條：合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，無理的要求就是錘煉!第五條：對工作結(jié)果負責(zé)，對工作過程負責(zé)。
2月21日 星期二 陰
公司開始進行為期兩天的新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)第二天。
第四模塊：感恩文化。
1、稱呼：員工都稱之為家人，領(lǐng)導(dǎo)稱之為家長。
2、擁抱。
3、舞蹈，比如給我?guī)酌腌�、抓錢舞等。
4、會餐：凝聚情感。
5、學(xué)會和大家分享。6、生日。對于員工生日部門要一起舉行生日party。
5、旅游。前提是要有良好的業(yè)績。
第五模塊：管理會議系統(tǒng)。有效的會議經(jīng)營是營造良好的環(huán)境。有效的會議經(jīng)營：有計劃、有準(zhǔn)備、有方向、有組織、有參與、有進步、有氣氛、有士氣。 會議類型：早會、惜會。全員早會的要求：
1、一暢：主持暢順;
2、二人：負責(zé)人，主持人。
3、三盛：人氣盛、士氣盛、正氣盛。
4、四聲：歌聲、掌聲、笑聲、讀書聲。惜會：工作總結(jié)，業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。
第六模塊：公司業(yè)務(wù)技巧和產(chǎn)品介紹。三大業(yè)務(wù)：商業(yè)擔(dān)保、個人金融服務(wù)、擔(dān)保投資業(yè)務(wù)、擔(dān)保配套業(yè)務(wù)(管理咨詢、企業(yè)融資培訓(xùn)、問題診斷)。有中科智控股的深圳中蘭德?lián)＜瘓F主要經(jīng)營個人擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七模塊：了解了公司的制度。
1、日常的人事制度：勞動考核(OA辦公自動化);法定節(jié)假日：元旦放假一天，春節(jié)放假7天，國慶節(jié)放假7天，婚嫁：13天。
2、人員調(diào)配制度：內(nèi)部競聘、內(nèi)部公開招聘、向領(lǐng)導(dǎo)請示等。
3、績效管理：量化業(yè)績指標(biāo)與定性指標(biāo)，月度、季度、年度績效成績與工資掛鉤。
4、培訓(xùn)制度：新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。
2月22日 星期三 小雨
1、了解了公司的組織架構(gòu)：
(1)戰(zhàn)略發(fā)展中心：負責(zé)制訂集團發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理策略，通過統(tǒng)籌經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、研究開發(fā)信息管理等工作，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)資源，指導(dǎo)各運營公司經(jīng)營管理活動的開展，提升組織整體績效。(2)風(fēng)險管理中心：負責(zé)建立、完善集團業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系，通過業(yè)務(wù)風(fēng)險評估、審批、監(jiān)督、保全等工作，加強對業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和處理能力，保證集團業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。(3)財務(wù)管理中心：負責(zé)集團預(yù)算、盈利預(yù)測、資金籌措調(diào)配，投資者關(guān)系管理、會計核算等工作，為經(jīng)營管理提供財務(wù)支持。(4)綜合管理中心：負責(zé)集團人力資源戰(zhàn)略的具體實施，建立、完善人力資源、綜合管理各項政策、體系，協(xié)調(diào)各運營公司及部門之間的關(guān)系，提升人力資源效率。(5)內(nèi)部審計管理中心：直屬集團董事會;負責(zé)集團內(nèi)部財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等各項稽核審計工作，完善內(nèi)部控制體系，防范經(jīng)營風(fēng)險。
2、了解業(yè)務(wù)開展流程和業(yè)務(wù)營銷方式：
(1)通過各種營銷渠道收集客戶資料，比如工商局、稅務(wù)局、商會、協(xié)會等。(2)了解客戶所屬行業(yè)、注冊信息、產(chǎn)品市場占有率、年營業(yè)額、融資需求等企業(yè)經(jīng)營信息和基本狀況。
2月23日 星期四 小雨
經(jīng)過幾天的培訓(xùn)后，在同事的幫帶下，開始做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情，通過各種營銷渠道收集客戶資料�？蓜e小看了這些活，雖說簡單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因為它們都是互連的。為了保證最后能夠順利，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的使用知識，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡單的事情我都會認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。
第一個禮拜的實習(xí)，我可以簡單的總結(jié)為幾個字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考!多動手一方面要發(fā)揚自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨立解決，這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解，當(dāng)解決的時候也會獲益良多。
金融專業(yè)大學(xué)生實習(xí)日記【2】
實習(xí)日記1
首先是總會計師-接待的我們，我們通過實習(xí)了解到，中--集團有限公司太原分公司，是從事固定電信服務(wù)，國有及國有控股企業(yè)。執(zhí)行新企業(yè)會計制度，采用的核算方法是成本法，報表類型是單戶表，經(jīng)營形式是國有獨資，新報因素是連續(xù)上報，屬于大型經(jīng)營規(guī)模的公司。
--依托--各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，主要經(jīng)營國內(nèi)、國際語音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息服務(wù)，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國電信條例》及信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)文件，-----目前所采用的資費標(biāo)準(zhǔn)與同行業(yè)其它運營商相比，享受10%-15%的優(yōu)惠，我們還可以根據(jù)客戶集團的規(guī)模和接入量進一步靈活地進行優(yōu)惠，最大限度地滿足用戶的需求。
-------自面向社會經(jīng)營以來，始終以為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)為宗旨，忠實地服務(wù)于用戶。山西鐵通愿與社會各界精誠合作，團結(jié)奮進，用實際行動為各界客戶提供長期優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)，為推進山西省信息化建設(shè)、促進山西電信事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展以及山西省經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
我們今天實習(xí)任務(wù)還算輕松，按時完成了。
實習(xí)日記2
我們今天主要任務(wù)了解了所實習(xí)的單位的基本情況，和人員分配情況，我們小組觀看了專家們的實際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會計工作四人，分別接到不同的營業(yè)廳的帳，然后核算無誤后，錄入電腦。然后又由會計機構(gòu)負責(zé)人審核。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。
財務(wù)部門崗位設(shè)置是，總管會計負責(zé)人一名，總會計師一名，會計機構(gòu)負責(zé)人一名，會計人員三名�？偸前l(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，無論是哪里的財務(wù)部都會是防盜門。
這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學(xué)生，就是因為他們的動手能力很強。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作，因為我們根本不知道工作的流程。而企業(yè)也會拒絕說道，我們花錢不是讓你們學(xué)習(xí)的而是要你們干活的。
我們今天的任務(wù)完成了，明天我們會根據(jù)報表研究我悶的專題，還要請總會計師給我們講解如何分析財務(wù)報表，進行具體的財務(wù)管理信息。
實習(xí)日記3
現(xiàn)在正值月初，有些營業(yè)廳做完本月匯總項目，就來這里交賬，每個營業(yè)廳都有自己的一套經(jīng)營核算項目。而在財務(wù)部的賬務(wù)系統(tǒng)里也有各個營業(yè)廳的記錄和子科目。我們在旁學(xué)習(xí)師傅們是如何對這些各營業(yè)廳交來的帳做處理。我們對審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，錄入記帳憑證，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應(yīng)的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開始我制作的速度比較慢，而且在宋師傅審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的`憑證。
還有各個部門來找安師傅報賬和報銷的，安師傅是出納，也是這個財務(wù)部唯一的男士，他很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳还P賬，有時還要打電話想領(lǐng)導(dǎo)反映屬實報銷。一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象.別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準(zhǔn)備。
這些對我們了解他們企業(yè)償債能力分析是很有幫助的，安師傅還給我們講了出納報銷時應(yīng)注意的一些問題。
實習(xí)日記4
今天是最忙的一天了，不斷的有人來報賬，我們會計部門忙的四腳朝天，那么多營業(yè)廳的人都來做結(jié)賬。他們拿來的都是做好的，裝訂好的，根據(jù)要求粘貼了繳費憑據(jù)的本營業(yè)廳核算了本月收入的賬本。
我們給師傅們打下手，好多活我們也的做，師傅們教了我們?nèi)绾魏怂闼麄儓蟮膸�，然后我們�(nèi)耸忠粋�計算器開始算看和他們自己報的一致否。我們算的很慢但是很仔細。如果我們算的不一致，來報賬的人就很緊張的又算一遍，看是南里出錯了，而且我們要嚴(yán)格把關(guān)，不能讓他們把錯帳假賬交上來。雖然我們不專業(yè)但有很專業(yè)的師傅們教我們，我們也很感謝能給我們?nèi)绱撕玫臋C會去真正的實踐作具體的帳。以前有的實習(xí)單位只是敷衍了事，而現(xiàn)在我們可以學(xué)到這么多，還可以親手做。真的感覺不一樣.
今天請教了總會計師__，給我們講解了報表分析償債能力這方面。還講解了用報表進行財務(wù)分析。理論和實際的學(xué)習(xí)有很多不同，有很多學(xué)過的理論在不同行業(yè)就不能等同適用，對于專做通信行業(yè)的--公司來說運用的理論并不是那么多，而又處于分公司，決策權(quán)并不都在此，只有一些跟分公司掛鉤業(yè)務(wù)的才能決策，因此總會計師幫助我們選擇了企業(yè)償債能力分析這個專題。
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