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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功寶典

時(shí)間:2024-10-05 08:27:05 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功寶典

  自主創(chuàng)業(yè)的人太多太多,有人滿(mǎn)載而歸,而有人卻一無(wú)所 有。每個(gè)人在自主創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,都會(huì)有很多問(wèn)題會(huì)出現(xiàn),成功創(chuàng)業(yè)還 是有一定難度的。下面CN人才網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功寶典,希望對(duì)大家有所幫助~

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功寶典

  一、創(chuàng)業(yè)如同修行,不是做學(xué)問(wèn)

  什么樣的人適合于創(chuàng)業(yè)?如何才能創(chuàng)好業(yè)?說(shuō)起這些話(huà)題,很多人都頭頭是道,企圖概括出一些具有普遍指導(dǎo)意義的東西來(lái)給大家指路。然而當(dāng)我們?nèi)ゼ?xì)究這些談話(huà)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這些談話(huà)往往披著濃厚的學(xué)術(shù)色彩,偏重于方法論的談?wù)摗?/p>

  創(chuàng)業(yè),是修行,不是做學(xué)問(wèn)。修行,重在實(shí)踐與行動(dòng),在修行中體驗(yàn)、見(jiàn)證與感悟。做學(xué)問(wèn),則往往是抽象出具有普遍意義的規(guī)律與方法,來(lái)指導(dǎo)大家。誠(chéng)然萬(wàn)事皆有學(xué)問(wèn),然創(chuàng)業(yè)的學(xué)問(wèn)重點(diǎn)不是在方法上。就如同宗教信仰,要去修行,而不是讀宗教學(xué)的書(shū)。如果你總是在讀一些宗教學(xué)的書(shū),講一些宗教的道理,而沒(méi)有真的去“信”,實(shí)際是無(wú)法真正理解信仰,也無(wú)法真正通達(dá)神靈的'。許多人正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“理解后才會(huì)去信仰”,不知道“信仰后才可能理解”,導(dǎo)致始終與神靈無(wú)緣。創(chuàng)業(yè)也是一樣,一些人總是想搞清楚什么是創(chuàng)業(yè)、該如何創(chuàng)業(yè),期望把創(chuàng)業(yè)的學(xué)問(wèn)研究透再去創(chuàng)業(yè),最后是一直沒(méi)有創(chuàng)業(yè)。

  聽(tīng)說(shuō)不少高校都打算開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程,還有的成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng),有一些還推出了創(chuàng)業(yè)MBA、創(chuàng)業(yè)研究生課程。在我看來(lái),這些創(chuàng)業(yè)學(xué)課程如果不是圍繞行業(yè)特征、產(chǎn)品策劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)進(jìn)行的話(huà),則只是成功學(xué)的翻版。

  二、打消第一桶金的思維模式

  今天不少同學(xué)感興趣于幾位嘉賓的“第一桶金”,追問(wèn)他們是怎么掙來(lái)的。老實(shí)講,我本人是沒(méi)有掙過(guò)第一桶金的感覺(jué)。凡是說(shuō)第一桶金,指的是早先開(kāi)展的某項(xiàng)業(yè)務(wù),在極短的時(shí)間內(nèi)賺到了相當(dāng)可觀(guān)的一筆錢(qián),再用這一筆錢(qián)發(fā)展出了一個(gè)更大的事業(yè),才會(huì)稱(chēng)那筆錢(qián)為第一桶金。我曾經(jīng)有過(guò)幾次快速賺錢(qián)的經(jīng)歷,但是那些錢(qián)很快又還給了市場(chǎng),早些年每次再起頭做新的`事情的時(shí)候,并不是倚仗曾經(jīng)賺來(lái)的錢(qián),大多是還是靠白手起家,甚至是借款起家,沒(méi)有第一桶金。至于創(chuàng)業(yè)津梁的創(chuàng)投資金嘛….呵呵,勞動(dòng)所得。

  我也不推崇“第一桶金”文化,不建議同學(xué)們對(duì)第一桶金那么感興趣。因?yàn)槌缟械谝煌敖鹁褪窃诔缟谐晒W(xué),崇尚不擇手段地快速爆發(fā),并且在骨子里并不是喜歡當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,只是想借這個(gè)項(xiàng)目謀得一筆錢(qián),然后轉(zhuǎn)型做心目中另一個(gè)“又紅又專(zhuān)”的事。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就一定要選擇自己愿意為止終生付出的事情來(lái)做,才有可能做好,定義為過(guò)渡性的事情,一般都做不好的。何況,我們這些草根階層的創(chuàng)業(yè)者,起點(diǎn)低、底子薄,如果能夠找到一項(xiàng)事情,即能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)堅(jiān)持,又能養(yǎng)活自己,就已經(jīng)相當(dāng)偉大了,對(duì)于賺得“第一桶金”,少些期待會(huì)更加務(wù)實(shí)。

  三、初創(chuàng)企業(yè)的早期股權(quán)結(jié)構(gòu)無(wú)定式

  初創(chuàng)企業(yè)的早期股權(quán)結(jié)構(gòu)如何才合理?在這個(gè)問(wèn)題上,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案,創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于公司的.股權(quán)不能不當(dāng)回事,也不能太當(dāng)回事。

  美國(guó)知名雜志撰文說(shuō),19世紀(jì)以來(lái),世界上最偉大的發(fā)明,不是飛機(jī)、汽車(chē)、電腦或手機(jī),而是“公司制”。說(shuō)不能不當(dāng)回事,就是創(chuàng)業(yè)者按照“公司”的理念來(lái)辦事才是正道。按公司的理念在本質(zhì)上就是公司法人和股權(quán)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)初創(chuàng)期合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,會(huì)有利于長(zhǎng)期發(fā)展和靈活擴(kuò)展。有不少企業(yè)也是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)分散,或者過(guò)于集中、股東矛盾等原因?qū)е率〉摹?/p>

  說(shuō)不能太當(dāng)回事,就是創(chuàng)業(yè)者要正確地根據(jù)公司性質(zhì)與估值來(lái)合理劃分股份,不能想當(dāng)然。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō),初創(chuàng)企業(yè)有兩種類(lèi)型,一種是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),往往創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)無(wú)型資產(chǎn)價(jià)值較高,應(yīng)保持占有60-70%股份啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),財(cái)務(wù)投資人不宜超過(guò)30%股份比例,并適當(dāng)預(yù)留一部分股權(quán)作為員工激勵(lì)。另一種是資金占用型企業(yè),比如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加工廠(chǎng)、實(shí)體店之類(lèi)的,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的價(jià)值主要體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)管理上,技術(shù)含量有限,無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值也有限,也很難形成技術(shù)壁壘,主要還是靠資本的力量來(lái)推動(dòng)發(fā)展,這種情況下一般投資方會(huì)占有很大的股份額,管理團(tuán)隊(duì)可能拿一個(gè)10-20%的股權(quán)激勵(lì)就不錯(cuò)了。也就是說(shuō),并不是每一個(gè)項(xiàng)目上創(chuàng)業(yè)者、管理團(tuán)隊(duì)就一定占大股份的,要看項(xiàng)目而設(shè)定。

  四、創(chuàng)業(yè)不偉大,也不卑微

  對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)就是那么回事,創(chuàng)了就創(chuàng)了,沒(méi)創(chuàng)就沒(méi)創(chuàng),算是命運(yùn)的一種選擇吧。不管對(duì)于創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō),還是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō),都不必講太多的大道理、必然性或者光環(huán)論。

  創(chuàng)業(yè),不是一個(gè)什么偉大的事。也許成功的創(chuàng)業(yè)在很多人看來(lái)是一種偉大。其實(shí),謀好一份職業(yè)并能勝任,也是一樣偉大的事。同樣,創(chuàng)業(yè)也不是什么卑微的'事,哪怕找不到工作被逼得走投無(wú)路只得自己創(chuàng)業(yè),也很正常正常。創(chuàng)業(yè)是最有效的學(xué)習(xí)方式,就算是創(chuàng)業(yè)失敗了,你的經(jīng)歷一定很有含金量的。

  我覺(jué)得,很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè),真正挽起袖子來(lái)干時(shí),實(shí)際上還是那股子傻勁,并不是一個(gè)從戰(zhàn)略到規(guī)劃,從理性到辨析的過(guò)程。我自己也是這么過(guò)來(lái)的,想想二十多年前我第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)都覺(jué)得好笑,想不通自己怎么就開(kāi)始了,那時(shí)怎么就想到在《安徽廣播電視報(bào)》是打了個(gè)廣告,然后就賺了幾十萬(wàn)元錢(qián),最后懵懵懂懂地虧空欠債收?qǐng)。也就是說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大多數(shù)還是想當(dāng)然地開(kāi)始的,許多人會(huì)經(jīng)歷很大的挫折。也有一些人會(huì)闖上狗屎運(yùn),然后相當(dāng)?shù)嘏d奮,折騰上一段時(shí)間,傷痕累累地收?qǐng)觥?/p>

  與之不同的是,對(duì)于有了幾年工作經(jīng)驗(yàn),或者有個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的再創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,這時(shí)候管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念也大大增強(qiáng),一般都會(huì)由目標(biāo)驅(qū)動(dòng),通過(guò)計(jì)劃來(lái)掌控,以成功的模式來(lái)引導(dǎo)發(fā)展。而大些有了大成就的人,他們的創(chuàng)業(yè)則更多是使命感,是認(rèn)為存在有那么個(gè)事,比較適合于自己去做,通過(guò)做這個(gè)事來(lái)保持生活的熱情和成就感。

  五、成功到底要多久

  每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,無(wú)論是不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,都懷揣著成功的夢(mèng)想,都是在追求成功。然而,創(chuàng)業(yè)的紅旗能夠打多久,距離成功的路到底有多長(zhǎng),真是一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)的問(wèn)題。

  我常常說(shuō),成功往往就會(huì)在不經(jīng)意的轉(zhuǎn)角處,是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的成功,沒(méi)有誰(shuí)是一帆風(fēng)順的,都會(huì)面臨一些難題,面臨一些重大的困難。這個(gè)時(shí)候最是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者,往往也是成功的試金石?锌杏补穷^,拿下這些難題,企業(yè)就上了一個(gè)新的臺(tái)階,又成長(zhǎng)了一步,離成功就會(huì)更近一步。

  也許,我們創(chuàng)業(yè)的路上,永遠(yuǎn)都沒(méi)有成功的'感覺(jué),只會(huì)是一路相陪的挫折感和完成一個(gè)任務(wù)后的成就感,這可能就是創(chuàng)業(yè),這可能就是生活。因此,創(chuàng)業(yè)并不僅僅考驗(yàn)一個(gè)人的成功觀(guān)與事業(yè)心,更考驗(yàn)一個(gè)人的生活觀(guān)。

  六、給創(chuàng)業(yè)中或想創(chuàng)業(yè)的人支幾招

  我們不斷塑造自我的過(guò)程中,影響最大的莫過(guò)于是選擇樂(lè)觀(guān)的態(tài)度還是悲觀(guān)的態(tài)度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶來(lái)激勵(lì),也有可能阻滯我們前進(jìn)。

  清晰地規(guī)劃目標(biāo)是人生走向成功的第一步,但塑造自我卻不僅限于規(guī)劃目標(biāo)。要真正塑造自我和自己想要的生活,我們必須奮起行動(dòng)。莎士比亞說(shuō)得好:"行動(dòng)勝過(guò)雄辯。"

  一旦掌握自我激勵(lì),自我塑造的過(guò)程也就隨即開(kāi)始。以下方法可以幫你塑造自我,塑造那個(gè)你一直夢(mèng)寐以求的自我。

  1.樹(shù)立遠(yuǎn)景

  邁向自我塑造的第一步,要有一個(gè)你每天早晨醒來(lái)為之奮斗的目標(biāo),它應(yīng)是你人生的目標(biāo)。遠(yuǎn)景必須即刻著手建立,而不要往后拖。你隨時(shí)可以按自己的想法做些改變,但不能一刻沒(méi)有遠(yuǎn)景。

  2.離開(kāi)舒適區(qū)

  不斷尋求挑戰(zhàn)激勵(lì)自己。提防自己,不要躺倒在舒適區(qū)。舒適區(qū)只是避風(fēng)港,不是安樂(lè)窩。它只是你心中準(zhǔn)備迎接下次挑戰(zhàn)之前刻意放松自己和恢復(fù)元?dú)獾牡胤健?/p>

  3.把握好情緒

  人開(kāi)心的時(shí)候,體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化,從而獲得陣陣新的動(dòng)力和力量。但是,不要總想在自身之外尋開(kāi)心。令你開(kāi)心的事不在別處,就在你身上。因此,找出自身的情緒高漲期用來(lái)不斷激勵(lì)自己。

  4.調(diào)高目標(biāo)

  許多人驚奇地發(fā)現(xiàn),他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo),是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小、而且太模糊不清,使自己失去動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力,目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。因此,真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的是,確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

  5.加強(qiáng)緊迫感

  20世紀(jì)作者anaisnin(阿耐斯)曾寫(xiě)道:"沉溺生活的人沒(méi)有死的恐懼"。自以為長(zhǎng)命百歲無(wú)益于你享受人生。然而,大多數(shù)人對(duì)此視而不見(jiàn),假裝自己的生命會(huì)綿延無(wú)絕。惟有心血來(lái)潮的那天,我們才會(huì)籌劃大事業(yè),將我們的目標(biāo)和夢(mèng)想寄托在denis

  waitley(丹尼斯)稱(chēng)之為"虛幻島"的汪洋大海之中。其實(shí),直面死亡未必要等到生命耗盡時(shí)的臨終一刻。事實(shí)上,如果能逼真地想象我們的彌留之際,會(huì)物極必反產(chǎn)生一種再生的感覺(jué),這是塑造自我的第一步。

  6.撇開(kāi)朋友

  對(duì)于那些不支持你目標(biāo)的"朋友",要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會(huì)改變你的生活。與憤世嫉俗的人為伍,他們就會(huì)拉你沉淪。結(jié)交那些希望你快樂(lè)和成功的人,你就在追求快樂(lè)和成功的路上邁出最重要的一步。對(duì)生活的熱情具有感染力。因此同樂(lè)觀(guān)的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。

  7.迎接恐懼

  世上最秘而不宣的秘密是,戰(zhàn)勝恐懼后迎來(lái)的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼,也會(huì)增強(qiáng)你對(duì)創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開(kāi)恐懼,它們會(huì)象瘋狗一樣對(duì)我們窮追不舍。此時(shí),最可怕的莫過(guò)于雙眼一閉假裝它們不存在。

  8.做好調(diào)整計(jì)劃

  實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路絕不是坦途。它總是呈現(xiàn)出一條波浪線(xiàn),有起也有落。但你可以安排自己的休整點(diǎn)。事先看看你的時(shí)間表,框出你放松、調(diào)整、恢復(fù)元?dú)獾臅r(shí)間。即使你現(xiàn)在感覺(jué)不錯(cuò),也要做好調(diào)整計(jì)劃。這才是明智之舉。在自己的事業(yè)波峰時(shí),要給自己安排休整點(diǎn)。安排出一大段時(shí)間讓自己隱退一下,即使是離開(kāi)自己摯愛(ài)的工作也要如此。只有這樣,在你重新投入工作時(shí)才能更富激情。

  9.直面困難

  每一個(gè)解決方案都是針對(duì)一個(gè)問(wèn)題的。二者缺一不可。困難對(duì)于腦力運(yùn)動(dòng)者來(lái)說(shuō),不過(guò)是一場(chǎng)場(chǎng)艱辛的比賽。真正的運(yùn)動(dòng)者總是盼望比賽。如果把困難看作對(duì)自己的詛咒,就很難在生活中找到動(dòng)力。如果學(xué)會(huì)了把握困難帶來(lái)的機(jī)遇,你自然會(huì)動(dòng)力陡生。

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