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杜拉拉升職記觀后感
每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的杜拉拉升職記觀后感，歡迎參考~
篇一：杜拉拉升職記觀后感
開學后，學校統(tǒng)一組織全體教職工觀看了電影《杜拉拉升職記》。之前我也曾看過電視劇版的《杜拉拉升職記》，所以，這次觀看電影版的也就格外印象深刻。
這是一部很熱的反應當代職場女性的電影，人物本身又是80后的職場女性。書中的杜拉拉機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，是值得我們每一個昌樂外國語學校的教職工去學習的。從她開始做從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事間的職場故事，其中有很多很強的HR(指行政和人力資源管理)工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。
杜拉拉是個勤奮而且在任何時候都不拒絕學習新知識的人。這一點從頭至尾都體現(xiàn)的淋漓盡致——她的提升之路始于在廣東公司由助理升為總監(jiān)，這里面的原因除了她干活比較實在，給領導和同事們很好得第一印象之外，就是她的英語很棒，這是現(xiàn)在的本科畢業(yè)生很少的了，現(xiàn)在太多人都是為了混個學位證書勉強過個四級，但是拉拉做為一個本科畢業(yè)生，她的英語水平是廣東辦事處里面屬一屬二的，這不是一天兩天的功夫，也暗示了她一直是個勤奮的女孩子。在很多人在課余時間看韓劇上網(wǎng)的時候，她在為自己的明天儲備力量，事實證明，她的儲備是積極地，是在某個時候幫了自己一把的，而且又是很關鍵的。讓她成了原同事的上司，也從此成就了這個普通的女孩在這個世界五百強的跨國公司內(nèi)的成長�？吹竭@里，我不禁感慨吳校長常給我們說得“終生性學習”的理念有多么的實在可行。我們要把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中超越自己，讓自己在走得更穩(wěn)、更遠。
其實，我們不管從事哪個行業(yè)都要抱有一份進取心，就杜拉拉而言她能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。杜拉拉勤奮的一面也是我們值得學習的。當她接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。想想自己在平日的教學工作、班主任工作中也需要這種忘情的投入，這樣的勤奮。
當然，身在職場絕不會是一帆風順的，而杜拉拉在受挫后總會及時思考：為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第二次。這是拉拉成功的又一個重要原因——善于總結和分析。這更是我今后工作中要保持的一種態(tài)度。
這部電影雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在怎樣的.組織機構中工作，都會有很多職場問題和人與人相處的原則，而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。
在這部片子中看出了拉拉對工作的熱情，對工作的堅持，這點杜拉拉和莫文蔚飾演的玫瑰有著相同的職業(yè)性格，她們一開始都不愿意為了感情而放棄工作，最終事業(yè)的成功取代了愛情，這正反映了當下的一些白領剩女們的心態(tài);當然在一個企業(yè)單位中，你個人的努力并不代表成功，你應該擁有“團隊合作”的精神，畢竟不是你個人造就了單位，而是單位整個團體造就了你。
我從這部片中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一家公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當你發(fā)現(xiàn)自己不適應當前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉——“做事先做人”。新的一年，新學期我們一起努力吧!
篇二：杜拉拉升職記觀后感
2007年出版的小說《杜拉拉升職記》是一部有關職場文化的暢銷書，杜拉拉成為許多都市白領的目標和偶像，如今杜拉拉的人氣可謂如日中天，小說已經(jīng)先后被改編為話劇、電影、電視劇等，小說的作者李可也是一個外資企業(yè)工作過的白領，她根據(jù)自己的工作經(jīng)驗創(chuàng)作了這部小說，也塑造出一個可愛的杜拉拉形象，她也許沒有想到杜拉拉會這么火，現(xiàn)在知道杜拉拉的人絕對比知道她名字的人要多了，關鍵是這部小說還吸引到中國電影界的才女“老徐”的關注，徐靜蕾慧眼識珠，自導自演電影版《杜拉拉升職記》，現(xiàn)在電影版，也是老徐版的杜拉拉問世了，可謂褒貶不一，特別是小說版杜拉拉的FANS，更是對電影版杜拉拉“嗤之以鼻”，但不管怎樣，這部電影對老徐來說，是絕對的成功，票房過億，讓老徐榮登億元票房俱樂部成員，前幾天電影《杜拉拉升職記》還獲得上海電影節(jié)影評人大獎，這是對她作業(yè)上的肯定，電影界老徐“才女”的神話看來還會繼續(xù)上演。
對電影詬病的“杜拉拉迷”們最不滿意的地方，就是電影版杜拉拉和小說相比，就是情感戲太多，在小說中杜拉拉的情感戲只是一個“佐料”，可有可無，而在電影版中，杜拉拉和王偉的辦公室戲可謂是重中之重的戲份，這部電影的名字完全可以改為“戀愛中的杜拉拉”，這樣才符合電影中杜拉拉的生活狀態(tài)，將小說改編成電影，進行必要的刪除肯定是必須的，但將大家崇拜的小說主線“杜拉拉在職場的'修煉經(jīng)歷”進行淡化，而隆重推出“杜拉拉的戀愛故事”，肯定是出人意料的，但仔細想一想，老徐這樣做是非常明智的，老徐在拍這部電影之前就已經(jīng)將這部片子定位為商業(yè)電影，對商業(yè)電影來說票房才是硬道理，她不是要拍一部文藝片，也不是要拍一部教育片，她需要的只是“杜拉拉”這個名字，她希望“杜拉拉”的人氣帶動她這部電影大賣，而不是想通過電影抬高“杜拉拉”，所以她要這部電影變成愛情戲、時裝戲、偶像劇，和白領在職場的“生存秘笈”完全沒有干系，如果你真的想學習杜拉拉的職場經(jīng)驗，那還是直接讀小說版杜拉拉好了。
既然是要演繹一場職場白領的辦公室戀情戲，當然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女來出演，除了老徐自己，黃立行、莫文蔚、吳佩慈等都是引領時尚的人物，這么一群人，如果不演繹感情戲，那才是莫名其妙了，不但要演愛情戲，而且要大演特演愛情戲，片中不但有杜拉拉和王偉的感情戲，還有王偉玫瑰的感情戲，弄一個三角戀也是再平常不過的了，只是都說這戀愛中的女人是最可愛的，也是最愚蠢的，影片中的杜拉拉當然也不例外，老徐版的杜拉拉就是這樣一個戀愛中的女人，沒有一點職業(yè)白領的敏銳、狡黠，如果她和王偉的辦公室戀情一直繼續(xù)下去的話，杜拉拉肯定就成不了那個小說中的“超人”白領，職位能不能保住都說不定，何況升職，看來這辦公室戀情和升職加薪的關系，就如同中國古代著名的命題“魚和熊掌不可兼得”道理完全一樣，只能選擇其中之一，這王偉的離職，不斷挽救了杜拉拉在DB的職業(yè)前途，想不道也挽救了他們的愛情，片尾杜拉拉來到泰國，在月老樹下尋到了情感的歸宿，似乎打破了“魚和熊掌不可兼得”的定例。
我雖然不是什么老徐的FANS，但老徐再本片中的才藝，還是非常佩服的，特別是在本片中那種為“藝術獻身”或者庸俗一點為“票房獻身”，還真的需要一定的勇氣，片中她不但通過黃立行自嘲自己是一個“太平公主”(片中王偉對杜拉拉說，就你這樣的胸圍，還敢穿比基尼泳裝!)，還上演和黃立行的床戲，在大銀幕上奉獻自己的“裸背”戲，不過這也表明老徐對自己的“青春玉女”形象的實力產(chǎn)生了懷疑，畢竟已經(jīng)是三十好幾的人了，這女明星一上年紀，就不約而同的走“脫”、“露”的戲路，就連號稱影視界的“才女”老徐，也未能免俗，看樣子這已經(jīng)成了顛撲不破的定律了，這里我們就不得不打心里佩服像葛優(yōu)、馮小剛、張藝謀這樣男演員、男導演了，真正是憑實力說話。
篇三：杜拉拉升職記觀后感
每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!
看完《杜拉拉升職記》，每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經(jīng)理的華麗轉身，背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。
我所看到的則是，全球500強企業(yè)db給了杜拉拉一個展示自我的機會，而杜拉拉也因為不懈的奮斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力，最終成就了一份事業(yè)。可以這么說，db造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重!
對于我們企業(yè)來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應變處事的能力。
在一個公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問經(jīng)理，說道：“我哪里不如小張了，為什么只升他不升我?”
經(jīng)理臉上露出了一絲微笑，然后拿出了兩份策劃書，是之前布置給他們的項目方案策劃。經(jīng)理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。
小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒想到小張的策劃書有好幾個方案，每一個方案都很好。
經(jīng)理見小李愣在那兒，于是對他說：“現(xiàn)在，你知道為什么小張會升職了吧，因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什么小張會想出這么多的`方案嗎?”
小李搖了搖頭，經(jīng)理告訴他，小李善于利用網(wǎng)絡，他在一個叫“666173文檔范文網(wǎng)”的網(wǎng)站，學到了很多策劃方案，這樣結合自己的想法，再融合起來，可以說是很完美的策劃書了。經(jīng)理對小李說道：“這個時代，不是僅僅聰明就可以的，要學會利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維�！�
的確，雖然沒有那么多的聰明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個企業(yè)會有前途的。對于公司來說，他們更需要的是別樣的杜拉拉!
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