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盤(pán)點(diǎn)全球最容易暴富的十大行業(yè)(2)
4卡通產(chǎn)業(yè)
十二五國(guó)家尤其重視文化產(chǎn)業(yè)，中國(guó)目前人均GDP已經(jīng)超過(guò)3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長(zhǎng)期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。
因此中國(guó)文化市場(chǎng)供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動(dòng)漫，動(dòng)畫(huà)，影視，圖書(shū)，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。
根據(jù)中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委聯(lián)合市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)調(diào)查顯示，2014年，中國(guó)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入1144.8億元，同比增長(zhǎng)37.7%，游戲出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度。
2015年1至6月，中國(guó)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入605.1億元，同比增長(zhǎng)21.9%。其中，中國(guó)民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲境內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售收入458.3億元，同比增長(zhǎng)33.3%;海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入17.6億美元，同比增長(zhǎng)121.4%。
業(yè)內(nèi)人士分析，在產(chǎn)業(yè)鏈被逐漸打通的“泛娛樂(lè)”時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)游戲不再只是某一獨(dú)立領(lǐng)域，而是互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的一環(huán)。這就要求游戲人不能閉門(mén)造車(chē)，而要考慮如何將游戲與影視、動(dòng)漫等藝術(shù)形式進(jìn)行立體融合。
一位大型游戲公司CEO透露，讓游戲走出國(guó)門(mén)，做“世界級(jí)”游戲已經(jīng)成為當(dāng)下游戲產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，在這樣的大環(huán)境下，全球動(dòng)漫網(wǎng)游人才缺口已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)人。
5體育經(jīng)營(yíng)管理
如果不是亞健康和各種疾病的蔓延，很多資本或許還不會(huì)注意到花錢(qián)多、回報(bào)并不快的體育產(chǎn)業(yè)，當(dāng)大部分人意識(shí)到自己身體狀況已經(jīng)被工作、學(xué)習(xí)壓迫到渾身不舒服的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始受到了資金的追捧。
當(dāng)然，還有一大部分人是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)體育的熱愛(ài)，在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，體育的熱潮開(kāi)始在國(guó)內(nèi)四處蔓延。但從實(shí)際情況來(lái)看，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎還沒(méi)怎么起步。
2014年10月份，中國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，是體育產(chǎn)業(yè)變革的明確信號(hào)，該意見(jiàn)指出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門(mén)類(lèi)齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間非常廣闊，從當(dāng)前情況來(lái)看，體育服飾、器材早已成為體育產(chǎn)業(yè)的主力軍。在北京成功申辦2008年奧運(yùn)會(huì)是，大量體育企業(yè)意識(shí)到了商機(jī)，大量的體育用品企業(yè)開(kāi)始崛起。
雖說(shuō)當(dāng)前已經(jīng)涌現(xiàn)大量的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”O(jiān)2O產(chǎn)品，但迫于體育館數(shù)量有限，這種產(chǎn)品也未必能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。在體育場(chǎng)館遇到建設(shè)難的問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)有的體育場(chǎng)館實(shí)際上就是一種“稀有資源”。
資金布局當(dāng)前正緊缺的體育場(chǎng)所進(jìn)行改造、完善配套設(shè)備，創(chuàng)造具備彈性的體育空間方便人們進(jìn)行體育鍛煉、競(jìng)技比賽，創(chuàng)造良好的體育體驗(yàn)。
健身場(chǎng)所同樣是稀缺之地，美國(guó)健身行業(yè)的產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一左右，美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)達(dá)，是因?yàn)槊绹?guó)人有健身消費(fèi)的意識(shí)和習(xí)慣，也有經(jīng)濟(jì)水平和時(shí)間的保證，此外美國(guó)健身行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平高，組織化程度高。
在高樓林立的一二線(xiàn)城市，如果座寫(xiě)字樓里面都能夠布局一間有多種設(shè)備的健身中心，通過(guò)這種實(shí)體店拉近和潛在消費(fèi)者的距離，再通過(guò)將健身打包成“員工福利”類(lèi)的產(chǎn)品賣(mài)給企業(yè)老板，就有幾率保證其客戶(hù)數(shù)量。
和大多數(shù)行業(yè)一樣，體育產(chǎn)業(yè)正由于其基礎(chǔ)比較薄弱，必須要做兩件事情，這也是資本布局的機(jī)遇：一方面是行業(yè)人才的培養(yǎng)，能夠更好的為行業(yè)進(jìn)行服務(wù);另一方面則是加強(qiáng)校園體育的普及，為逐漸實(shí)現(xiàn)人人參與體育項(xiàng)目打下根基。
總而言之，布局體育產(chǎn)業(yè)的大生意，又需要用傳統(tǒng)思維進(jìn)行布局。
6本土服裝品牌
中國(guó)本土消費(fèi)品牌日益崛起，對(duì)外國(guó)名牌構(gòu)成挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性趨勢(shì)。
中國(guó)有大量的二三線(xiàn)城市，比一線(xiàn)城市更有潛力。去二三線(xiàn)城市的大街上走一走，我們看到的越來(lái)越多是本土的消費(fèi)品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌，還有國(guó)際品牌。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠(chǎng)，慢慢開(kāi)始自主創(chuàng)新建立自己品牌。
雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng)，自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了�！靶◆~(yú)”們學(xué)會(huì)了“農(nóng)村包圍城市”，從二三線(xiàn)城市出發(fā)包圍“大魚(yú)”們直至吞噬。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲認(rèn)為，隨著消費(fèi)需求細(xì)分、審美個(gè)性化的發(fā)展，本土服裝品牌必須準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，利用好資本杠桿，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系來(lái)形成自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
7飲料行業(yè)
在中國(guó)國(guó)內(nèi)的食品快消行業(yè)中，飲料市場(chǎng)已成為發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。
飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)軟飲料市場(chǎng)過(guò)去9年里以每年平均13.3%的增速成長(zhǎng)。行業(yè)前景看好，飲料大公司的毛利率平均在30%以上。
飲料行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告可以看出，當(dāng)前，市場(chǎng)份額逐漸向前五位公司集中，飲料行業(yè)前五位公司占據(jù)68%的份額。
飲料行業(yè)是廣告業(yè)最喜愛(ài)的客戶(hù)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，飲料行業(yè)2012年在傳統(tǒng)媒介投放廣告占比11.5%，在所有行業(yè)中排名前三。
總體來(lái)說(shuō)，電視仍然是飲料最重要的廣告戰(zhàn)場(chǎng)，90%以上的投放都被投向了各個(gè)電視頻道。通過(guò)2014年飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析了解到，飲料公司在地鐵等戶(hù)外渠道的廣告投放增長(zhǎng)最快，約24%。
加多寶、統(tǒng)一等公司廣告支出大增，飲料業(yè)傳統(tǒng)的最大廣告主是哇哈哈公司，其今年冠名了多款電視節(jié)目。統(tǒng)一在今年上半年的廣告支出提升最快，提高了約240%。
2013年，加多寶因?yàn)樘厥庠虿粩嘣黾悠鋸V告投入，已經(jīng)排名到了第二。《中國(guó)好聲音》是今年夏季最為火爆的電視節(jié)目，這檔節(jié)目公開(kāi)的冠名費(fèi)用是6000萬(wàn)元。
與此同時(shí)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)這兩家飲料巨無(wú)霸經(jīng)�；ň拶Y拉著全球各地最紅的明星們拍廣告，這種手筆，當(dāng)然不是賺錢(qián)少的公司能做出來(lái)的。
據(jù)計(jì)算，一瓶250毫升的飲料，成本僅在7分錢(qián)!當(dāng)然，裝它的瓶子和瓶子上的包裝價(jià)值更高一些。跟牙膏一樣，這又是一個(gè)櫝和珠的經(jīng)典案例。
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