新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭
古語云“一年之計(jì)在于春”。過完新年回來的第一天上班，老板都會(huì)召開開工大會(huì)，目的是激勵(lì)員工在新的一年更加努力工作。下面是中國(guó)人才網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備的范文，歡迎參考。
新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭【1】
其實(shí)x月1日就已經(jīng)開工了，因?yàn)楣と说牡轿磺闆r,這個(gè)新年大會(huì)到今天才開，工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片，好象長(zhǎng)勢(shì)喜人的莊稼.帶給你成就感的也會(huì)帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨!!!
各位同仁下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20XX年9月x0日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞;同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機(jī)和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會(huì)議主題是"如何度過危機(jī)"，經(jīng)過了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，20XX年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
1，財(cái)務(wù)規(guī)劃：
一個(gè)企業(yè)在度過危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問題，針對(duì)員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候，全體員工都要?jiǎng)訂T起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2，績(jī)效考核：
我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開績(jī)效考核制度�？己耸峭晟苾r(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會(huì)堅(jiān)決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級(jí)主管部門要去堅(jiān)決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時(shí)間為內(nèi)銷部：從x月份開始實(shí)施，其他部門會(huì)從四月份開始，相應(yīng)實(shí)施下去。
3，公司與員工的長(zhǎng)久發(fā)展及利益;
公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動(dòng)力，但也會(huì)形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來還會(huì)不會(huì)在柏美工作，而公司考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬，福利，還能從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動(dòng)力，是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20XX年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來又重點(diǎn)由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下來的時(shí)間，我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。
新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭【2】
統(tǒng)業(yè)(xx)集團(tuán)各位同仁：
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來 。一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節(jié)，我們有親人團(tuán)聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個(gè)成年人，我們可能更多地體會(huì)到走親訪友、社交應(yīng)酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
是的，一個(gè)充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實(shí)的生活，當(dāng)我們每個(gè)人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對(duì)問題和困難。只有擺正心態(tài)，強(qiáng)大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20XX年，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折，但經(jīng)過全體同仁的不懈努力，我們依然實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，鍛煉了專線事業(yè)團(tuán)隊(duì)，筑牢了專線發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)了諸多后備人才，也進(jìn)行了有益的改革探索，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20XX年，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)要全面實(shí)行盈利模式和績(jī)效模式的改革創(chuàng)新，將公司、部門、個(gè)人三者的績(jī)效和收益直接關(guān)聯(lián)，著力推進(jìn)專線事業(yè)部、商務(wù)部及貿(mào)易事業(yè)部的建設(shè)和發(fā)展，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額與員工收入的同步增長(zhǎng)。同時(shí)，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實(shí)現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方的多贏，我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年里，讓我們深刻體認(rèn)并躬身踐行公司的核心價(jià)值觀“誠實(shí)守信、責(zé)任榮譽(yù)、感恩仁愛、共贏共享”，在統(tǒng)業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發(fā)展和個(gè)人人生新的篇章，共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!
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