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模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告

時間:2024-09-26 12:47:34 學(xué)人智庫 我要投稿
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模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告

  模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告應(yīng)該怎么寫呢?下面隨小編一起看看模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告范文,僅供參考~

模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告

  模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告【1】

  一、實(shí)訓(xùn)理解

  我對此次實(shí)訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù),鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)意識,包括團(tuán)體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及強(qiáng)化各自對企業(yè)內(nèi)部的知識,提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會做好準(zhǔn)備。當(dāng)然由于個人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進(jìn)行決策的能力。

  二、實(shí)訓(xùn)過程

  因?yàn)楸旧硎菍W(xué)動漫的,不同于商務(wù)分院,對企業(yè)和運(yùn)營的知識方面知道甚少,更談不上運(yùn)用管理學(xué)、市場運(yùn)作等對企業(yè)進(jìn)行各方面的決策,所以在整個過程中我們團(tuán)隊(duì)都是磕磕碰碰的,但最后還是未對我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。

  實(shí)訓(xùn)過程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門,它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。

  ◎短期目標(biāo):設(shè)計(jì)制作完成一個動漫,并打響這個動漫的名氣,做衍生產(chǎn)品。

  ◎最終目標(biāo):推動中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。

  完成目標(biāo)流程

 。1)市場調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。

 。2)確定動漫主題方向。

 。3)做出預(yù)算。

 。4)對動漫進(jìn)行設(shè)計(jì),包括劇情的設(shè)計(jì),角色的設(shè)計(jì)以及場景的設(shè)計(jì)等。

  (5)由工作人員制作動畫。

 。6)審片,對成品進(jìn)行審核。

 。7)審核通過后,競標(biāo)得到電視臺的播放機(jī)會。

 。8)成功推出后,形成影響力,利用動畫的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。

  完成短期目標(biāo),也是公司目前的目標(biāo)。

  當(dāng)然在制作動畫之前除了市場調(diào)查之外還有一項(xiàng)非常重要的項(xiàng)目,就是進(jìn)行預(yù)算,但因?yàn)闃I(yè)界也并沒有特別統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個部分,第一部分稱為“Above-the-line Cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費(fèi)用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費(fèi)用;第二部分稱為“Below-the-line Cost”,指的是實(shí)際制作過程中所有制作、設(shè)備、場地等費(fèi)用。而人事費(fèi)用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費(fèi)用。其中導(dǎo)演、制作人的個人費(fèi)用又較一般工作人員的費(fèi)用高出許多。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的合作下,預(yù)算為125萬,而我們的目標(biāo)也是控制在140萬以內(nèi)。

  三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  這次模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我們找到并運(yùn)用了各自的專業(yè)知識,了解到了各種成本費(fèi)用的形成和實(shí)施一定決策對企業(yè)經(jīng)營的影響。提高我的運(yùn)用知識和創(chuàng)新的能力,同時也讓我們體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)問題的'緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會做好了一定準(zhǔn)備。

  四、實(shí)訓(xùn)感想

  通過實(shí)訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運(yùn)用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運(yùn)用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因?yàn)樵谀M企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因?yàn)橐恍┏蓡T的性格,任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實(shí)訓(xùn)過程中,我了解并強(qiáng)化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實(shí)訓(xùn)機(jī)會!

  模擬公司經(jīng)營總結(jié)報告【2】

  業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練是一門真正的管理藝術(shù),各個學(xué)科間的有效結(jié)合,是企業(yè)發(fā)展的精華規(guī)劃。

  經(jīng)過為期三周的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練,我受益匪淺,感觸頗多。我深刻的體會到創(chuàng)辦一個企業(yè)容易,但想經(jīng)營、管理好一個企業(yè),讓一個企業(yè)能持續(xù)正常地營運(yùn)下去真的很不易。要想管理、運(yùn)作好一個企業(yè),做好資金預(yù)算管理是關(guān)鍵。沒有一個好的資金預(yù)算方案,時時保證企業(yè)有足夠的營運(yùn)資金,企業(yè)隨時隨地都可能面臨破產(chǎn)清算的危險。企業(yè)的成敗,需要的不僅僅是一單個優(yōu)秀的人才去操作它。它需要的是一個團(tuán)體共同的努力以及共同的商業(yè)才能去各施其職和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  還未接觸這個課程時我們對于這一切都是陌生的、好奇的。在實(shí)際操作前,老師為我們介紹這次實(shí)戰(zhàn)演練的目的和準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神的原則、哲學(xué)思維的應(yīng)用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅(jiān)持、職業(yè)定位的思考等等。

  在此次演練中,我們團(tuán)隊(duì)的成員對各自的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這為運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。而我,有幸成為了我們組的CEO。經(jīng)營中,我把各部門要做的工作都分配下去,組員們都可以非常積極的完成。

  下面我介紹一下自己在本次實(shí)訓(xùn)中的體會:

  在此次演練中,我作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在其發(fā)展過程中,面臨了一個又一個的發(fā)展決策要我去作決定。比如:在第一年的經(jīng)營當(dāng)中,我們企業(yè)的發(fā)展面臨的問題就像是剛解放的新中國面臨的發(fā)展問題一樣。很多地方都要“摸著石頭過河”。我們對一個企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展過程知道的根本不多。因此也導(dǎo)致了我們很多地方做的很不足。我在做一些決策的時候也考慮的不是很周到。因決策的失誤終始我們在這一年下來沒有盈利。但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)以后,在第二和第三年的運(yùn)營決策中充分考慮了信息總監(jiān)和銷售總監(jiān)提供的信息和建議,對每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析從而做出決策。

  在企業(yè)運(yùn)行的第一年中,我們在運(yùn)行中的很多個環(huán)節(jié)做的都不是很到位的。比如:在訂購和配送貨物中美有充分的計(jì)劃和分配好。因而導(dǎo)致一些訂單無法及時送到而是用高運(yùn)費(fèi)的空運(yùn)或者不能交貨而違約賠償;另外是對市場的了解做的不足,在廣告投資上分配不合理和報價太低。因而減少了收益或者更笨就得補(bǔ)到收益。所以在市場投資的時候要充分了解好市場信息以及結(jié)合企業(yè)自身的內(nèi)部信息,對市場投資做出一定的比例計(jì)算,使其收益達(dá)到最高。我們團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)檫@些方面做的不夠好,因而導(dǎo)致內(nèi)部的虧損。

  一個人的'優(yōu)秀對團(tuán)隊(duì)的影不大,我們需要的是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)群體,這樣我們才可以將一個企業(yè)經(jīng)營好。這次的模擬實(shí)訓(xùn)對我們是很好的鍛煉,在成功和失敗的體驗(yàn)中,我們更好地理解了什么是管理,啟發(fā)我們進(jìn)行換位思考,成員之間的相互幫助、信任最為重要。

  商業(yè)這一領(lǐng)域永遠(yuǎn)不會讓人失去追尋探討的熱情,社會在發(fā)展,創(chuàng)意永遠(yuǎn)都不會過時,要在商場立足,我們必須跳出習(xí)慣的定勢思維,從多個角度發(fā)現(xiàn)那點(diǎn)點(diǎn)星火,慢慢席卷燎原。除了團(tuán)結(jié)努力,誠信原則是企業(yè)立足的基礎(chǔ);善于發(fā)現(xiàn),勇于創(chuàng)新是企業(yè)獲得市場,發(fā)展壯大亙古不變的真理。

  生活也如商場一樣,我們要為自己的人生做計(jì)劃,定目標(biāo),這樣我們才能活得更充實(shí),更好的實(shí)現(xiàn)社會價值,體現(xiàn)真正的自我。以上就是我對這次沙盤訓(xùn)練的總結(jié)及心得,但是我還有一些問題需要以后在工作中熟悉和強(qiáng)化,比如對資金的預(yù)算,現(xiàn)在我還不能對此作出比較準(zhǔn)確的預(yù)算,這對于我是一個非常困難但又讓我對此產(chǎn)生強(qiáng)大興趣的一點(diǎn),希望能在以后的工作中漸漸熟悉并掌握。

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