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煙草科長崗位個人述職述廉報告

時間:2024-11-01 03:50:01 學(xué)人智庫 我要投稿
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煙草科長崗位個人述職述廉報告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

煙草科長崗位個人述職述廉報告

  大家好!

  時光如駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間,我們2013年的各項工作進入到一個述職述廉的階段,作為一名科長,職責(zé)在肩,個人2014階段工作的述職述廉情況如下:

  一、著手日常業(yè)務(wù)工作,提升工作能力

  作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

  1、 大力宣傳,營造良好氛圍

  自2013年的各項工作開展以來,利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作。

  2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

  2010年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。

  3、加強信息點建設(shè)

  為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

  4、加強內(nèi)部監(jiān)管

  我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

  5、加強專賣隊伍建設(shè)

  專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案,對專賣人員進行培訓(xùn)并進行考試測評。

  二、廉潔自律,促進黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

  按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

  應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

  1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

  2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。

  3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

  三、不足

  1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

  2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

  3、與公安機關(guān)配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

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