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優(yōu)秀班組申報材料(2)

時間:2024-09-04 06:17:16 學人智庫 我要投稿
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優(yōu)秀班組申報材料(2)

  四、以班站環(huán)境建設為依托,將大站建設成為美麗的花園。

優(yōu)秀班組申報材料(2)

  我們以創(chuàng)建“花園式”生產(chǎn)環(huán)境為目標,自己動手,美化環(huán)境。秉承清潔生產(chǎn)思想,做到污油不亂流,污水不亂排。雨天無積水,風天無積塵。員工主動從家中帶來各種花籽,種花植草,他們還利用休息時間修砌了荷花池,種植上美麗的荷花。更為重要的是員工通過勞動,增進了解,不僅感受到了勞動的快樂,更加深了員工之間的情感交流。寶劍鋒從磨礫出,梅花香自苦寒來,通過我們自己的雙手,感受著奉獻的快樂,感受著工作的快樂,而今我們的生產(chǎn)現(xiàn)場已是綠樹成蔭,花香常在,成為一個環(huán)境友好型班組。盛開的鮮花里不僅有員工們辛勤的汗水,更有每位員工對這個“家”濃濃的關(guān)愛之情。

  俗話說:“一分耕耘一分收獲”,通過我們的扎實工作,已實現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無事故,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,在今后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧,加強自身素質(zhì)建設,使每名員工都成為鷹一樣的個人,班組成為雁一樣的團隊,努力構(gòu)建和諧家園,打造幸福班站,在建設大油田的歷史進程中,獻一份光、發(fā)一份熱。

  2017優(yōu)秀班組申報材料三

  在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

  xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅僅要有相關(guān)專業(yè)的學歷,具備較強的業(yè)務潛力和豐富經(jīng)驗外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和職責感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

  一、一個學習型班組

  xx班成員有著良好的自身素質(zhì),可對于班組來說,養(yǎng)成好的學習習慣,在班組內(nèi)構(gòu)成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素潛力。透過利用安規(guī)學習考試、技術(shù)問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

  為了彌補車間試驗技術(shù)的盲區(qū)——油化驗技術(shù),xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓,而后又赴xx設備廠家進行進修學習,繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關(guān)儀器、試驗方法、試驗要求,維護保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規(guī)程,并成立了自我的油化驗室。為車間的檢修工作帶給技術(shù)支持,為車間的安全正常運行帶給了保障。

  二、一支高效精干的班組隊伍。

  多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號,憑借經(jīng)驗,xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用,透過對色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內(nèi)烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組,對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查,查出故障原因,及時排除故障,確保了設備的正常運行。

  xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開關(guān)站的主體設備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經(jīng)過合理的技術(shù)配置后,兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁,負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設備安裝、調(diào)試到投運的為期半年的技術(shù)援助。

  為了保證車間兩套新監(jiān)控保護系統(tǒng)的按時投運,班組制定了詳細的系統(tǒng)改造的計劃和方案,并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月,一連六個月,xx班的成員幾乎放下了全部休息時間,為了節(jié)省時間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場,大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求,“當天的工作絕但是夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習慣,對于他們來說,沒有下班和休息的時間概念,只有馬不停蹄地與時間賽跑,大家深知,早一天讓新系統(tǒng)投運,設備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

  對于xx班的.成員們來說,他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中,班組還要負責車間的全面質(zhì)量管理工作,以及車間各項技術(shù)資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報表的填報工作,由于技術(shù)全面,運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程,他們則要負責對操作票的審核、簽發(fā)并對整個過程進行全程的監(jiān)護,保證運行操作的準確無誤。

  三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組

  一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車間實際工作制定了《檢修試驗規(guī)程》、《油化驗操作規(guī)程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。

  應對高電壓等級的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的職責,突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產(chǎn)職責到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現(xiàn)了對車間的安全承諾。

  四、一個推崇民主和諧友愛的小家。

  在xx車間,xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動,班組就自行開展了業(yè)績講評互評活動,每月每一個班組成員都務必經(jīng)過自評和其他組員的評議,然后根據(jù)評議結(jié)果劃分獎金檔次,使獎金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了車間的高度認可。

  業(yè)余時間,班組還結(jié)合不一樣時期的特點和要求,利用多種形式開展了貼合時代、貼合公司形勢需要的思想教育活動,幫忙班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),用心投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一齊促膝交談,相互商討解決對策;對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員,班組還專門結(jié)成了師徒對子,幫忙新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進成員間的友誼。

  五、一個業(yè)績不凡的班組

  近三年來,xx班組順利完成車間6次大規(guī)模的春、秋季檢修試驗和多起改造項目,查出設備大小隱患數(shù)百起。其中特大隱患一齊,較大隱患兩起,為公司挽回經(jīng)濟損失百萬余元,提出并實施合理化推薦近百項,申報五小成果六項……

  如今,xx班的全體成員依然持續(xù)著他們用心向上、團結(jié)協(xié)作的精神風貌向著建立學習型班組的目標邁進。

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