單位公務(wù)接待自查報告

　　公務(wù)接待自查報告怎么寫呢?你有了解過嗎?如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　單位公務(wù)接待自查報告篇【一】

　　根據(jù)區(qū)紀委文件(東紀發(fā)[2014]4號)和財政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支的規(guī)定，我局公務(wù)接待費按照“三限一�！睒藴剩瑖栏窆芾硪�(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關(guān)各項管理�，F(xiàn)將近年來的公務(wù)接待費自查情況綜合報告如下：

　　一、公務(wù)接待費開支情況

　　根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計，2014年以來，我局的公務(wù)接待費實際總支出11.2萬元，比核定指標節(jié)余1.3萬元，控制在了區(qū)紀委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

　　二、公務(wù)接待費開支原則及措施

　　1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(2014-2014)和新湖景賓館(2014-2014)按規(guī)定標準進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負責(或分管科室的領(lǐng)導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的`不予批準。派餐單填寫好后交由局長簽字批準后，由申報人持單到指定點就餐。

　　2、財務(wù)室嚴格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀檢組實行一月一監(jiān)督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔進餐費用。

　　3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

　　三、加強黨風廉政建設(shè)

　　要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應有作用。

　　單位公務(wù)接待自查報告篇【二】

　　5月19日，收到《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的建議》(瑞紀建〔2016〕1號)(以下簡稱《建議》)后，我會黨組高度重視，針對問題，立即采取相關(guān)措施，現(xiàn)將建議的落實情況報告如下：

　　一、加強學習，專題研究

　　6月8日下午召開黨組會議學習《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實“一崗雙責”。在隨后的理事長辦公會議上學習傳達了《建議》內(nèi)容和黨組會議精神，再次學習了《關(guān)于調(diào)整瑞安市行政事業(yè)單位經(jīng)費開支控制標準的通知》(瑞財〔2013〕147號)和《瑞安市公務(wù)接待“三嚴四禁”規(guī)定》(瑞委辦〔2012〕74號)等文件，并強調(diào)要求公務(wù)接待必須嚴格按照以上文件規(guī)定執(zhí)行。6月12日下午組織全體機關(guān)干部學習有關(guān)文件和規(guī)定，并觀看了一部警示教育片。

　　二、全面自查，加強整改

　　收到《建議》后，我會對去年的公務(wù)接待情況進行了一次全面排查。經(jīng)統(tǒng)計，2015年我會的.公務(wù)接待費實際總支出6133元，相對于的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務(wù)接待費用已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發(fā)現(xiàn)2015年有兩筆上級公務(wù)接待支出票據(jù)后未附接待函，對此我們立即調(diào)查核實，要求經(jīng)手人補齊材料，并對我會的財務(wù)管理制度進行了研究完善。

　　三、落實責任，從嚴監(jiān)督

　　嚴格落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，加強對黨員干部的教育監(jiān)督管理。結(jié)合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責”匯報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負責線上的財務(wù)管理方面存在的風險點，制定防控措施，確保公務(wù)接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執(zhí)行接待審批單制度，定期核銷本月憑證材料是否齊全，經(jīng)辦和證明人與接待任務(wù)是否相符。要求財務(wù)分管領(lǐng)導嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支審批制度，把好事前審核、事后定期檢查關(guān)。

　　今后，我會一定以黨的十八大精神為指導，嚴格落實“兩個責任”要求，明確責任，確保“一崗雙責”落實到位，對照中央八項規(guī)定精神，加強對本單位的內(nèi)部監(jiān)管，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理，防止再出現(xiàn)類似情形。

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