每日電商名人經(jīng)典語錄

　　陳歐：當(dāng)電子商務(wù)越來越成熟的時候，做品牌的機會也更成熟。渠道競爭在目前環(huán)境下完全是一種劣質(zhì)價格戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭，而品牌競爭是市場份額的競爭，不完全是同質(zhì)化競爭，所以做品牌并賺錢的機會現(xiàn)在到來了。下面是小編為您精心整理每日電商名人經(jīng)典語錄的全部內(nèi)容，希望可以幫到您。如果您喜歡的話可以分享給身邊的小伙伴們!

　　1：大眾點評策略總監(jiān)倪抒音：O2O線下才是根本，線上只是營銷手法和渠道，本質(zhì)上是通過線上給線下帶來消費者。

　　2：馬云：什么都想自己干，這個世界上你干不完。

　　3：周鴻祎: 每一個牛逼的產(chǎn)品背后都有一個苦逼的團(tuán)隊

　　4: 周鴻祎: 人的成功就是可以做自己內(nèi)心想做的事情這種自由是很多人做不到的，很多人為五斗米折腰，為了生存不得不去上班，你年輕的時候，當(dāng)你有機會做你自己想干的事可能會承擔(dān)風(fēng)險，可能要放棄很多東西，但是這是值得的。

　　5：周鴻祎： 對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品我的感覺是“傷其十指，不如斷其一指”。在產(chǎn)品方向上，一定要先學(xué)會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什么功能都做，最后都不突出，沒有鮮明的賣點。

　　6：陳年：品牌溢價?品牌定位?品牌提升?在過去的一年里，無數(shù)個咨詢公司跑來提醒我;過去兩個月，30多家廣告公司勸我不要把29元那么突出。后來我的結(jié)論是，這些都是扯淡，是傳統(tǒng)品牌腐朽的扯淡。暗室里策劃的所謂定位和提升，都是試圖迷惑用的舊夢。只有用戶體驗造就的品牌認(rèn)同才是最好的品牌實踐。

　　7：陳年：B2C企業(yè)始終沒有形成自己的核心競爭力，如果形成了自己的核心競爭力，整個格局變化就不會這么快。

　　8：陳年：五年過去了，凡客至少證明了一件事，那就是可以在互聯(lián)網(wǎng)上誕生一個成規(guī)模的品牌。

　　9：陳歐：當(dāng)電子商務(wù)越來越成熟的時候，做品牌的機會也更成熟。渠道競爭在目前環(huán)境下完全是一種劣質(zhì)價格戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭，而品牌競爭是市場份額的競爭，不完全是同質(zhì)化競爭，所以做品牌并賺錢的機會現(xiàn)在到來了。

　　10：俞永福：互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，重要的是你的能力，技術(shù)突破的能力，產(chǎn)品創(chuàng)新的能力;產(chǎn)品的能力，市場的能力，管理的能力�，F(xiàn)在很多的開放都是“打左燈向右轉(zhuǎn)”。比如有的大企業(yè)已經(jīng)成長到了一定的程度，希望通過開放來拉動繼續(xù)增長，這不是真正意義上的開放。我認(rèn)為開放的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是“開放的時間選擇”，真正的開放是從平臺的早期與整個產(chǎn)業(yè)鏈的開放，分享成長的全過程，大家一起分肉和分湯。

　　11：馬云：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果�！　�12：劉強東：中國電子商務(wù)進(jìn)入淘汰賽，并不代表明年會出現(xiàn)行業(yè)大面積的倒閉潮，鑒于今年進(jìn)入電商行業(yè)的風(fēng)投資金超過16個億美金，加之傳統(tǒng)零售商進(jìn)入的資金，超過20億美金。這些錢夠燒一陣子的，雖然營銷成本會增加好幾倍。我想行業(yè)真正出現(xiàn)問題還是2012年。

　　13：劉強東：垂直平臺和垂直B2C沒希望確實是瞎扯。做垂直的朋友，你們不夠垂直，所以日子才難過。比如紅孩子，如果自始至終全部做嬰童品類現(xiàn)在就值錢了。

　　14：李國慶：互聯(lián)網(wǎng)3大機遇：移動，精準(zhǔn)，社區(qū)。精準(zhǔn)：搜索最高境界是不用搜，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客選購時的相關(guān)推薦依顧客瀏覽和購買痕跡的云計算;精準(zhǔn)營銷：不是會員分組，是1對1;社區(qū)：如何鼓勵參與者貢獻(xiàn)內(nèi)容積極性?移動：通訊增值被壟斷無內(nèi)容增值大多在WEB已存，沒有知名WEB網(wǎng)的獨立移動平臺業(yè)務(wù)很難成功。

　　15：孫陶然：企業(yè)的創(chuàng)新會來源于自上而下還是自下而上?我們的情況是，越往后走企業(yè)規(guī)模越大越會是自下而上，所以廣開言路非常重要。廣開言路需要一個寬松的氛圍，這個氛圍需要一把手親自去營造，不僅不能打壓建言者，還要非常認(rèn)真傾聽每一個建議，及時肯定和鼓勵每一個可取建議�！　�16：阿里巴巴國際物流總監(jiān)劉昊：阿里巴巴小額外貿(mào)平臺已經(jīng)連續(xù)幾年保持3倍的速度增長，從阿里數(shù)據(jù)看來，外貿(mào)正在由整單趨勢向小散碎單過渡。

　　17:葉海峰：很喜歡淘寶逍遙子跟我講的一句話，電子商務(wù)最后拼的會是后端。現(xiàn)在越來越體會到了。記起一次在PAIDAI的會上我說過，數(shù)字增長比較容易，物理增長可是要命的。讓一個每天生產(chǎn)100個的工廠多出20%，要做一個通宵;如果要多生產(chǎn)一倍，那是要命。終會有一天，線上的企業(yè)殺向線下。最后，電子商務(wù)會趨同，電子商務(wù)這個詞10年后應(yīng)該不會再存在了�！　�18:馬遜周軒榕：除了速度，電商物流還有很多可做。

　　19:黃若:過去十年電商吃人口紅利的時代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在電商開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，這意味著在這個時間點上，絕大部分的中小電商和大電商幾乎站在同一個起跑線上，要在轉(zhuǎn)折點上尋找機會，必須要找到自己的優(yōu)勢和提高運營效率。

　　20:李斌:未來模式千商一店而不是千商千店，大市場就是千商千店，采買型B2C比成千上萬的商家自行運營更節(jié)省資源，效率也更高，真正體現(xiàn)了專業(yè)分工的真理，這也是大市場最終消亡的內(nèi)在原因。

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