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做什么生意賺錢?怎么選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2024-07-13 16:02:27 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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做什么生意賺錢?怎么選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  很多人都問(wèn)我做什么生意最賺錢,這個(gè)問(wèn)題很不好回答,很多生意看著不錯(cuò)但其實(shí)并不如想象中賺錢,看著最賺錢的生意往往是虧的,但有一些倒是看著很一般的生意,卻出奇的賺錢;為什么呢?原因是真正從生意里賺到的人不會(huì)告訴你他做的東西最賺錢,他怕競(jìng)爭(zhēng),而我自己也從這里面吃過(guò)虧,現(xiàn)在告訴大家一些我的吐血經(jīng)驗(yàn),你們一定要好好銘記,否則將來(lái)我犯過(guò)的錯(cuò)你們還會(huì)重蹈覆轍:

做什么生意賺錢?怎么選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  首先,最重要的就是要懂得借力。很多人都不明白這點(diǎn),凡事都喜歡從頭摸索,自己研究,然后另起爐灶,一切從零開始,我不否認(rèn)這樣做的人中間也有成功者,但我看到的絕大多數(shù)這樣做的人最后都搞不成,不懂得借力的人就不懂得如何把優(yōu)勢(shì)最大化,明明已經(jīng)有的東西,為什么不能借用?而要另外在搞一套呢?豈不是多此一舉嗎?更何況你還沒(méi)人家搞的好,比方說(shuō)你想做某一行,最應(yīng)該做的事就是先請(qǐng)教已經(jīng)在這行里混了多年的老江湖,哪怕花再大代價(jià)也行,因?yàn)樗哌^(guò)的路你以后也要走,你請(qǐng)教他了不就等于避免重復(fù)走那些他已經(jīng)跌倒跟頭的路嗎,這是花錢能買來(lái)的嗎?這么做就是借力。再比方,你自己做生意,如果有好的項(xiàng)目可以加盟就不妨嘗試一下,因?yàn)楫吘鼓闶墙柚思业钠脚_(tái)和資源在玩,這樣風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)小很多,要是你自己獨(dú)立搞一套,這個(gè)失敗的可能性就大大增加了;

  其次,做生意要選擇做長(zhǎng)線生意。很多生意你剛開始做的時(shí)候很好,但是時(shí)間一長(zhǎng)就有問(wèn)題了,比如某些行業(yè)國(guó)家就經(jīng)常喜歡調(diào)控,或者有些行業(yè)科技更新太快,以至于只有大企業(yè)敢做,要是你跟風(fēng)做的話,雖然暫時(shí)可以賺到不少,但時(shí)間一長(zhǎng)只能被淘汰,不過(guò)如何來(lái)選擇一個(gè)行業(yè)是否可以做長(zhǎng)線呢?這個(gè)就是要看這個(gè)生意所在的行業(yè)背景是否有足夠的發(fā)展空間,比如健康,教育之類,我現(xiàn)在操作的“裕養(yǎng)裕久”就屬于這一類,也就是圍繞健康來(lái)弄的東西,絕對(duì)有長(zhǎng)足的發(fā)展余地,可謂“百年產(chǎn)業(yè)”,而且裕養(yǎng)裕久提供的屬于食補(bǔ)類,這個(gè)比保健品的形式又更高級(jí)了一步,能徹底解決消費(fèi)者的不信賴感,畢竟,用食物來(lái)增進(jìn)健康是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì);

  另外,就是這個(gè)生意要有累積性。這一點(diǎn)我敢保證很多朋友可能都會(huì)忽略,怎么理解呢?累積性是指你這個(gè)生意可以隨著你經(jīng)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng),效益越好,而不會(huì)永遠(yuǎn)原地踏步,好比說(shuō)你開出租車,你開20年,起步費(fèi)還是和你剛?cè)胄幸粯樱@種生意就是無(wú)累積性,其他還有好多了,“累積性”在生意中主要表現(xiàn)為可以不斷累積老客戶,也就是說(shuō)你不用每天去找新客戶,老客戶自動(dòng)會(huì)來(lái)找你,像滾雪球一樣越滾越大,這樣收益自然會(huì)越來(lái)越好,只要把客戶抓住了,那么錢也就抓住了。

  最后一點(diǎn)特別重要,就是自己對(duì)自己品牌的控制權(quán),如果你不是做特別小的生意,比如隨便擺個(gè)攤位或者開家小點(diǎn)賣點(diǎn)外貿(mào)服飾之類,而是想稍微做大一點(diǎn),自然免不了要有自己的品牌,我印象最深的一次是我當(dāng)初剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做了某個(gè)瓷磚品牌的廣東區(qū)代理,一開始很辛苦,后來(lái)逐步有了起色,正準(zhǔn)備收獲時(shí)我的代理權(quán)被撤銷了,于是就此之后我便知道自己握有品牌的重要性,當(dāng)然這里面有一個(gè)矛盾,就是借力的話難免會(huì)直接借用別人的牌子,但自己直接控制的話又免不了難以借力,所以這里面有個(gè)平衡的問(wèn)題,難點(diǎn)也就在這里,當(dāng)然我操作的裕養(yǎng)裕久雖然屬于加盟招商性質(zhì),但在這點(diǎn)上還是處理的相當(dāng)?shù)轿,除了這個(gè)平臺(tái),我自己還有一些如何控制品牌的心得,下次有機(jī)會(huì)的時(shí)候再和各位分享。

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