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園林綠化公司管理規(guī)章制度(4)

時間:2024-09-03 20:37:28 學(xué)人智庫 我要投稿
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園林綠化公司管理規(guī)章制度(4)

2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  3、編制施工組織設(shè)計。

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  4、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。

  5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

  6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

  7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

  8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

  9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

  10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

  12、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。

  第四章 安全員崗位責(zé)任制

  1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完成本職工作。

  2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的提出處理意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

  4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。

  5、處理一般性的安全事故。

  6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。

  7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

  8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

  第四部分 采購員工作制度

  1、 采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2、 不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

  3、 定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助財會進(jìn)行工程成本核算。

  4、 建立材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

  5、 加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行,

  6、 所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

  7、 控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

  8、 根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

  9、 在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  10、 做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。

 

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