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創(chuàng)業(yè)的三個(gè)主要問題
創(chuàng)業(yè)是很多人的夢(mèng)想。在日復(fù)一日、不厭其煩的打工生活中，有些人產(chǎn)生了奇思妙想，他們抱著創(chuàng)業(yè)的信念，放棄穩(wěn)定的工作，投入到創(chuàng)業(yè)大軍中。有些人成功了，如李嘉誠般令人高山仰止，如馬云般成為青年人爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣，如馬化騰般開創(chuàng)了一個(gè)全新的企鵝帝國。有些人失敗了，卻不被我們所看到。同樣他們也花掉了自己多年的積蓄，失去了令人羨慕的工作，耗費(fèi)了最美好的青春。一個(gè)剛剛成立的公司，一個(gè)即將開始全新生活的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的道路上應(yīng)該注意哪些常見的問題呢?
一、創(chuàng)業(yè)要選準(zhǔn)行業(yè)
選擇一個(gè)未來能夠高速發(fā)展的行業(yè)對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說太重要了�！芭_(tái)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛上天”，創(chuàng)業(yè)者所需要做的，就是找到這個(gè)風(fēng)口，然后展開自己稚嫩的小翅膀，等待著臺(tái)風(fēng)帶來的快速騰飛。這樣的成功者不勝枚舉。騰訊的成功在于互聯(lián)網(wǎng)快速普及的背景下，人們基于計(jì)算機(jī)即時(shí)通信需求的大幅增加。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了同洲電子等機(jī)頂盒企業(yè)的上市。手機(jī)、平板電腦的普及帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高速發(fā)展。同樣，一個(gè)走下坡路的行業(yè)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，如小靈通整體行業(yè)性的衰退導(dǎo)致很多相關(guān)公司退出此行業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)成員最好能各有特長。一般來說創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最好能包括技術(shù)、市場(chǎng)、管理這三方面人才。不同專長的人員，往往有不同的行事方法和思維習(xí)慣。技術(shù)人員經(jīng)�？梢宰谵k公室面對(duì)著屏幕編程一整天，不和別人說一句話。市場(chǎng)人員往往可以在不同客戶那里談話一整天，不回辦公室坐一個(gè)小時(shí)。如果要技術(shù)人員既做技術(shù)又做銷售，一般情況下不會(huì)取得好的效果。管理人員需要將這些不同類型、不同思維習(xí)慣的專業(yè)人員統(tǒng)籌起來，各司其職。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)，應(yīng)考慮到這些因素。經(jīng)常有些技術(shù)出身的董事長或總經(jīng)理，喜歡追逐技術(shù)熱點(diǎn)，而忽視市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，結(jié)果產(chǎn)品做得非常超前，脫離了市場(chǎng)，沒有銷售，最終失敗。
三、初創(chuàng)企業(yè)一定要集中精力在一開始先做好一項(xiàng)產(chǎn)品、一項(xiàng)技術(shù)或一項(xiàng)服務(wù)，不能將有限的人力、財(cái)力投入過多產(chǎn)品，造成資源分散
有的創(chuàng)業(yè)者一開始總想什么都做，他們認(rèn)為先多做幾個(gè)產(chǎn)品，至于哪個(gè)產(chǎn)品會(huì)成功，自己也不清楚，最后再碰運(yùn)氣，總會(huì)有一個(gè)產(chǎn)品賣出去。這樣的想法是危險(xiǎn)的。初創(chuàng)企業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)前就想好自己具體要做什么，進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)、產(chǎn)品分析，需要將公司不多的資源集中在一個(gè)點(diǎn)上，爭(zhēng)取在創(chuàng)業(yè)最開始的一短時(shí)間內(nèi)，在一個(gè)具體的點(diǎn)上取得大的突破，從而使公司立住腳，取得收入，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，確保初戰(zhàn)必勝。如果一開始沒有想清楚，總想貪大求全、眉毛胡子一把抓，反而會(huì)使自己迷失方向，不能夠在短期之內(nèi)取得階段性的成果。這無論對(duì)于剛剛成立的公司、創(chuàng)業(yè)者還是員工來說，都是一個(gè)很大的壓力，進(jìn)而隨著時(shí)間的推移，如果遲遲不能取得較好的收入，將會(huì)影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心。
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