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創(chuàng)業(yè)者必備的十項能力
導語：創(chuàng)業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者的能力要求有很多，以下是人才網小編搜集整理的創(chuàng)業(yè)者需要具備的十大能力，歡迎閱讀參考!
李開復曾說，成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備以下十大能力：
1、強烈的欲望
欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的'立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現(xiàn)。
2、超乎想象的忍耐力
老話說“吃得菜根，百事可做”。對創(chuàng)業(yè)來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒有，那么一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，是一個更合適的.選擇。
3、開闊的眼界
對于創(chuàng)業(yè)者來說，只有真正見多識廣。廣博的.見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
4、善于把握趨勢又通人情事理;
勢，就是趨向。要想賺錢關鍵是要做對創(chuàng)業(yè)方向，這個方向就是勢。一個創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章�！眲�(chuàng)業(yè)的首要目的'是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會。改造社會是等你發(fā)達以后，還需要你有那樣的興趣。創(chuàng)業(yè)更不是為了要跟誰賭氣，你非要如何如何，非要讓對方覺得你這個人如何如何，你才覺得心里舒服，你那是自己為自己設絆。
5、具備商業(yè)敏感性
有些人的商業(yè)感覺是天生的'，如胡雪巖，更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業(yè)感覺。良好的商業(yè)感覺，是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。
6、膽量
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進。什么叫冒險，什么叫冒進?冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的'冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義。
7、與他人分享的愿望
作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。只有當老板舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里都得到了滿足。員工出于感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現(xiàn)的需要”，通過自我實現(xiàn)，為老板做更多的事，賺更多的'錢，做更大的貢獻，回報老板。這樣就構成了一個企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)
8、自我反省的能力
俗話說，旁觀者清。身為創(chuàng)業(yè)者的主人公，在這過程中因自身原因而影響創(chuàng)業(yè)項目進程的，我們往往會不能夠發(fā)掘。我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會迷失創(chuàng)業(yè)的方向，違背了自己的.初衷，因此一個成功的創(chuàng)業(yè)者，需要做到自我評判，學會“吾日三省吾身”。
9、拓展人脈資源的能力
在許多成功者的身后都可以看到同學的身影，有少年時代的同學，有大學時代的同學，更有各種成人班級如進修班、研修班上的同學。赫赫有名的.《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學，一個是班長，一個是體育委員，后來兩人合伙創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)做大以后才分了家，騰訊馬化騰也是與大學同學一起創(chuàng)業(yè)。因此一個創(chuàng)業(yè)者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
10、具有謀略
商場如戰(zhàn)場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐，而創(chuàng)業(yè)者最重要的任務是制定戰(zhàn)略，而人和財是戰(zhàn)略的兩個核心要素。創(chuàng)業(yè)家的謀劃能力表現(xiàn)在：確定企業(yè)的.戰(zhàn)略目標，對企業(yè)的人、財、物、技術、信息等資源進行合理分配和有效安排，確定競爭戰(zhàn)略，構建和積累企業(yè)的競爭優(yōu)勢等。
在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者必須認真謀劃的重要課題包括：我們擁有什么資源?能做什么?擅長什么?在目標市場中，有哪些需求還沒有得到充分滿足?與競爭對手相比較，我們的產品或者服務在價格、質量、響應速度上是否有優(yōu)勢?我們憑什么贏得客戶?等等。市場“不相信眼淚”。只有在創(chuàng)業(yè)前認真謀劃，創(chuàng)業(yè)行動才能減少盲目性，多一線成功的希望。
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