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90后在HR眼中是什么職場的態(tài)度

時間:2024-08-31 20:00:08 學人智庫 我要投稿
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90后在HR眼中是什么職場的態(tài)度

     個性化的90后進入職場究竟什么樣,在HR眼中,他們與職場前輩有哪些不同?前程無憂哈爾濱市市場經(jīng)理、黑龍江省人力資源管理專家肖丹對此頗有發(fā)言權。因為她每天的工作內容不是聽求職者吐槽,然后安慰勸導,最后引導他們做出合理的職業(yè)規(guī)劃,就是在聽企業(yè)HR們的抱怨,說90后職場新人的舉動常把他們雷倒。就在記者采訪她的前幾天,肖丹還走進大學校園,給哈工大的90后學子們做了一場求職講座。22日下午,記者來到肖丹的辦公地點,她向記者講述了一些90后職場人的典型案例,從這些案例中,我們也許能窺見90后的職場狀態(tài)……     典型案例一     不適應環(huán)境 我要跳槽     90后小偉畢業(yè)后從沒實實在在地做過一份工作!皳Q過3次工作,卻總覺得沒意思!毙フf,這三份工作都是父親幫他聯(lián)系的!暗谝环莨ぷ魇卿N售,我性格內向不愿意應酬,覺得那一套不適合自己!焙髞,他又從事了網(wǎng)絡維護工作,純技術類的活兒,不用去應酬。一個月后,他又提出辭職,理由是:“太累人了!整天要加班,我活著到底是為了生活還是為了加班?干脆炒了老板的魷魚。”第三次辭職的理由更離譜:“新公司的企業(yè)氛圍不行,同事都沒生活情趣,主管又死板,我覺得這種環(huán)境太差!     診斷     膽大心活是90后的新特點,他們沒有70后那種在一個工作單位待一輩子的想法,對就業(yè)的期待就是“薪酬高”、“心情愉悅”,只要發(fā)現(xiàn)更中意的工作,或是在工作單位里不開心,就會“愛憎分明”地立即離開原有崗位,他們沒有心理負擔,認為跳槽、換工作是天經(jīng)地義的事,企業(yè)無法用“忠誠度”一類的道德教條來約束他們。這些差異一方面和時代變化有關,另一方面也和家庭教育觀念的變遷有關,通常90后的家長是60后,他們在對孩子的教育中更強調“自我”意識。     支招     向左走:若想成長為職場的中流砥柱,90后要有意識地克服自身心態(tài)浮躁、對事物缺乏足夠耐心與興趣的缺點。調整自己的就業(yè)心態(tài),不要好高騖遠。如果每個職位都淺嘗輒止,那樣不僅永遠學不到東西,也無法積累相關的工作經(jīng)驗。把心先靜下來,從基礎工作做起,再通過自身努力去實現(xiàn)更遠的職場目標。     向右走:去年有一家招聘企業(yè)對90后做了職業(yè)規(guī)劃調查,結果顯示,他們追求的是“快樂工作”,企業(yè)與員工之間形成的“工作契約”正逐漸演變?yōu)椤靶睦砥跫s”。他們注重自我感受,行事往往帶有濃厚的感情色彩,所以企業(yè)應該注重對其“情緒”的調動,讓其在工作中獲得成就感。     典型案例二     與上司沖突 我受不了     90后小文剛到新單位,因為聰明好學很受領導賞識,領導心想,一定要好好培養(yǎng)她。一天,領導讓小文去寫字樓的另外一層訂水,并告知訂水公司直接把水送到地下車庫,司機要馬上把水運到會場。事情并不復雜,小文很快就到訂水公司訂了水,還跟他們壓低了價錢,然后和上司一起到地下車庫等水,可十分鐘過去了,水還沒送來,打訂水電話沒人接聽。領導讓小文再溝通確認一下,小文打通電話才知道,原來送水工把水送到樓下,沒見到人,又把水送到公司的寫字間了。小文馬上表示:“我上樓去取,幾箱水,我能拿下來!甭犃诵∥牡脑,領導就有點兒生氣,生氣的原因是小文并沒有認識到自己的問題,她錯在溝通不暢。于是,領導說:“搬水這樣的事不需要你來做,你應該把事情溝通安排好!薄拔乙呀(jīng)說清楚了,而且我還講了價,我也承認錯了,并且打算自己搬這些水,這還不行嗎?”“你還是沒弄清楚,你錯在不專業(yè),水不用你搬……”后面的事情更讓人驚愕,小文回到公司,竟然在衛(wèi)生間里突然暈倒了,醒來后就開始大哭不止,本來非常器重她的領導也不知如何是好了,都是好心教她,怎么會這樣呢?     診斷     現(xiàn)在HR在對新員工進行入職培訓時,都會提到情商、智商和逆商,其實,90后的情商和智商普遍高于70后、80后,但他們的逆商往往成為他們進入職場后顯現(xiàn)的短板。逆商,顧名思義,指一個人的挫折忍受力,或是面對逆境時的處理能力。在職場,新員工最近距離的學習榜樣就是上司,你要明白上司的期望是下屬成長的最佳通道,上司對你嚴厲代表對你有期望。     支招     向左走:如果你希望自己能夠在職場中有所成就,那么就像上司一樣工作,看看上司的工作態(tài)度;模仿上司的工作模式和說辭,了解他們有哪些工作方法,學習上司的工作思路……把這些融入自己的習慣和行動中,不知不覺你就會發(fā)生改變。     向右走:90后職場新人都是獨生子女,他們有點兒嬌氣,有點兒任性。這就要求管理者在公司充當“家長”的角色,多與90后員工溝通、交流,尤其要注意及時、直接地把對他們工作的意見反饋給他們。同時,上司也要多承擔一些責任,更智慧地使用一些方法,幫助90后在職場中迅速成長。     典型案例三     被老員工支使 我憑什么     作為初入職場的90后新人,媛媛很迷茫,其實她的工作表現(xiàn)一直都挺出色,但因為人際關系不良,經(jīng)常讓她覺得沮喪。第一次辭職,她說,一些老員工總是巧妙地把活兒推給她,她當時一腔怒火,馬上爆發(fā),“該我做的我做,不該我做的,我堅決不能做!比缓,提出辭職!皠e以為我是新人,你們就可以欺負我!蓖ㄟ^領導“動之以情,曉之以理”的勸導,她留了下來,而且在之后的工作中,她也吸取了上次的經(jīng)驗,開始檢討自己,并且學會了忍讓,但因為沒有把握好尺度,誰推來的活兒都干,好脾氣雖然換來了好人緣,卻讓她時常覺得自己特別委屈,于是,她再次提出辭職,“不能為了工作,就任人宰割吧!”

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