養(yǎng)土雞投資預(yù)算及效益分析(3)

二期投入計(jì)劃：

　　二號(hào)農(nóng)場(chǎng)：2014年3月1日2000只。

　　一號(hào)農(nóng)場(chǎng)：2014年9月1日1000只。

　　農(nóng)場(chǎng)建設(shè)：

　　按一個(gè)租一個(gè)自建農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)2000只分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

　　二號(hào)自建農(nóng)場(chǎng)投入：

　　面包車1輛(五菱宏光)：60000元

　　塑料大棚：6000元

　　住房、倉庫、育雛室、地面硬化：30000元

　　水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元

　　8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：(顧客可遠(yuǎn)程看到養(yǎng)殖情況)6000元

　　雞苗

　　3月1日購入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元

　　截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元

　　9月1日購入1000只青苗土雞(2元/只)2000元

　　截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元

　　總計(jì)支出：299000元

　　工資和租金預(yù)算：

　　2014年3月1日-9月1日

　　一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。

　　辦公等其它開支預(yù)算：2000元/月

　　江西農(nóng)場(chǎng)兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月

　　深圳中轉(zhuǎn)配合發(fā)貨：1000元/月

　　總計(jì)支出：46800元

　　2014年9月1日-12月31日

　　深圳公司月租金：3000元/月

　　一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。

　　辦公等其它開支預(yù)算：2000元/月

　　深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月

　　深圳市場(chǎng)銷售人員兩名：6000元/月

　　江西農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月

　　江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月

　　總計(jì)支出91200元

　　截至2014年總計(jì)支出：

　　155200+239000+60000+46800+91200=592200元

　　截至2014年總計(jì)收入

　　第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會(huì)員價(jià)銷售收入為136180元。

　　第二批2000只土雞9月1日開始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。

　　截至2014年總計(jì)虧損：592200-136180-96000=360020元。

　　2015年1月贏利預(yù)測(cè)：

　　按存欄2400只蛋雞計(jì)算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計(jì)銷售收入59100元。

　　食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計(jì)支出：46800元

　　每月利潤(rùn)：59100-46800=12300元

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