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面試關(guān)鍵時(shí)刻如何秀亮點(diǎn)

時(shí)間:2024-06-22 11:10:56 學(xué)人智庫 我要投稿
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面試關(guān)鍵時(shí)刻如何秀亮點(diǎn)

很多職場人士認(rèn)為只要自己資歷深、能力強(qiáng),就肯定能被慧眼所識,可是結(jié)果往往事與愿違。不少人闖進(jìn)面試關(guān)之后,卻輸給了資歷不如自己的人。求職失敗,栽就栽在不懂得如何秀出自己的亮點(diǎn)。

  赫敦職業(yè)案例一:

面試關(guān)鍵時(shí)刻如何秀亮點(diǎn)

  Willian和大多數(shù)理工科專業(yè)本科畢業(yè)的人一樣,走了一條技術(shù)向"技術(shù)+管理"轉(zhuǎn)型的路。計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)后,William到一家IT企業(yè)做技術(shù)員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理、人員培訓(xùn),5年的時(shí)間從基層的技術(shù)員做到了技術(shù)部主管,熟悉了IT行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和車間管理。利用這筆資本,William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的電信產(chǎn)品公司做研發(fā)部主管,開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目管理,并且主持與研究機(jī)構(gòu)合作的科研項(xiàng)目。做了三年,Willian覺得自己應(yīng)該向中層管理進(jìn)軍了,可是公司結(jié)構(gòu)太穩(wěn)定,要想在內(nèi)部獲得升職幾乎是不可能,于是他開始向外尋覓機(jī)會(huì)。

  令人困惑的是William透出去的簡歷幾乎彈無虛發(fā),可是每次都過不了面試一關(guān),他自己也不知道失誤在哪里。按理說憑他的資歷、學(xué)歷和能力,他不在他的對手之下,可是為什么總是失敗呢?在朋友的推薦下,William走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問室。

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  赫敦管理顧問(上海)有限公司總經(jīng)理兼職業(yè)顧問曾黎女士指出:Willian的失敗之處在于,沒有塑造他這個(gè)年齡和職業(yè)層次應(yīng)有的權(quán)威感,那些去競爭部門經(jīng)理的人。每個(gè)人都有較深的資歷。都做過很多做項(xiàng)目,因此單單強(qiáng)調(diào)這些,跟一個(gè)工齡較長的普通員工沒什么區(qū)別。而作為一個(gè)中層管理者,最重要的是突出自己的權(quán)威感,以及豐富的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)。因此Willian秀給面試官看的,應(yīng)該是他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成了哪些重要的項(xiàng)目,以及他在該團(tuán)隊(duì)中的重要作用,他對于作為一個(gè)中層管理者的角色認(rèn)知,以及相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)。以中層管理者為求職目標(biāo)的謀職人士應(yīng)該明白,一個(gè)企業(yè)管理者較之于于普通員工,最突出的就是一份權(quán)威感和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  赫敦職業(yè)救援

  職業(yè)顧問師指出:根據(jù)Willian已往的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗(yàn),首先應(yīng)該肯定自已的實(shí)力是能夠再入職場與其他高層職場人士進(jìn)行競爭。以往他在主管層管理這一層面的經(jīng)驗(yàn)也是他的有利之處。在擇業(yè)時(shí)可以進(jìn)行換位思考,按照自己以前招聘他人的經(jīng)歷,來考慮自己的條件與什么樣的職位和薪水相匹配,以此作出心態(tài)上的調(diào)整。

  職業(yè)建議:就職位選擇來看,技術(shù)方面的職位比較符合他的以往經(jīng)歷和個(gè)人專長?煽紤]大型外資企業(yè)的相關(guān)類中層管理者職位。在求職方面,簡歷應(yīng)做到詳細(xì),目的明確,同時(shí)準(zhǔn)備自已的求職信等文件,誠懇表達(dá)自已的合作意向,對以往工作經(jīng)驗(yàn)作出總經(jīng),對未來的職業(yè)生涯作出展望,讓用人單位進(jìn)一步了解自己。

  充電建議:學(xué)歷上完成更高層次的深造,以保證自已的技術(shù)力量與市場要求同步。另外作好外語水平提高的努力也是必要的?蛇x擇本專業(yè)的碩士學(xué)位或MBA的學(xué)習(xí),同時(shí)參與英語進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)。

  赫敦職業(yè)案例

  Petra在一所大專學(xué)校營銷專業(yè)畢業(yè)后,到一家英國公司做了行政人員。五年后,勤奮踏實(shí)的Petra在上級的極力提攜下,升職為行政主管。五年的付出得到了應(yīng)有的回報(bào)。在別人眼里,Petra應(yīng)該循著這條光明大道一直走下去,但是Petra有自己的想法。他認(rèn)為現(xiàn)在得到晉升,也是因?yàn)檎糜幸粋(gè)空缺。加之自己5年的行政工作經(jīng)驗(yàn)使然?墒亲约褐挥写髮W(xué)歷,要真正進(jìn)入管理層談何容易!

  另一方面,日復(fù)一日的繁瑣而枯燥的工作已經(jīng)讓他逐漸失去了熱情,自己寶貴的職業(yè)黃金期就要埋沒在這一大堆繁瑣的事務(wù)當(dāng)中嗎?學(xué)生時(shí)代那個(gè)"市場營銷"的夢想又浮出水面。

  在一番認(rèn)真的反思之后,Petra覺得市場營銷對自己來說更有吸引力,更有價(jià)值。盡管行政工作能很好的勝任,但是不能獲得滿足感。Petra迷惘了,如果放棄這份穩(wěn)定的職業(yè),去做銷售是否現(xiàn)實(shí)呢?雖然科班出身,但是以前沒有營銷的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),怎么說服面試官呢?經(jīng)過一番思考,Peter決定接受專業(yè)的職業(yè)顧問師的建議。

  赫敦職業(yè)分析

  赫敦管理顧問(上海)有限公司總經(jīng)理兼職業(yè)顧問曾黎女士指出:Petra應(yīng)聘銷售人員,本身在資歷上存在一些缺陷,在這種情況下怎么樣說服面試官呢?簡單地說,揚(yáng)長避短。不要用歷去和的對手較勁,而要突出自己別的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)。具體就這個(gè)case而言,Petra可以突出的亮點(diǎn)是:其一,自己的溝通能力很好,很有感染力很煽動(dòng)力。其二、、自己的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),可以在短時(shí)間內(nèi)掌握復(fù)雜的技巧。這兩點(diǎn)都是成為優(yōu)秀銷售人員的必備條件,如果Peter可以成功地證明他的這些亮點(diǎn),讓面試官相信他是有潛力可挖的,相信可以彌補(bǔ)他經(jīng)驗(yàn)上的不足。

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  從Petra的職業(yè)經(jīng)歷來看,她的整個(gè)職業(yè)道路線條清晰,如果繼續(xù)在行政領(lǐng)域發(fā)展,也未必沒有好的發(fā)展。同時(shí)個(gè)性測試又顯示Petra富有創(chuàng)造力,溝通能力強(qiáng),匠心獨(dú)具,分析能力強(qiáng),樂觀親切。這些特質(zhì)表明Petra也是適合從事銷售的工作,這也是她目前的理想。

  除了面試技巧的加強(qiáng)之外,Petra要想成功地向銷售轉(zhuǎn)型,還應(yīng)該加強(qiáng)硬功夫的修煉。在工作之余,抓住機(jī)會(huì)提高自己的學(xué)歷。修讀相應(yīng)的管理和營銷課程,并獲得本科或本科以上學(xué)歷,這對將來的職業(yè)發(fā)展是很大的幫助。

  赫敦職業(yè)顧問啟示錄:

  赫敦管理顧問(上海)有限公司總經(jīng)理兼職業(yè)顧問曾黎女士指出:在人才市場不景氣的狀況下,一個(gè)好的職位有幾百個(gè)人在競爭,你會(huì)遇到很多水平相當(dāng)?shù)母偁帉κ。狹路相逢"智"者勝。誰能給面試官留下最好的印象,誰就能脫穎而出。如何留下好印象?突出與自己的年齡層次和應(yīng)聘職位相應(yīng)的能力、資歷和氣質(zhì);另一方面揚(yáng)長避短,秀出自己的亮點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn)。這才是是面試成功的秘訣

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