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14個(gè)常見(jiàn)的面試誤區(qū)
面試對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)講，是職場(chǎng)是最為普遍的一件事情，就是想是家常便飯一樣，是必不可少的。但是，作為求職者，在面試環(huán)節(jié)中，總會(huì)避免不了的去犯一些錯(cuò)誤，例如下面14個(gè)個(gè)面試最常見(jiàn)的誤區(qū)：
1.內(nèi)容準(zhǔn)備不夠：
有些招聘者臨時(shí)被拉來(lái)負(fù)責(zé)招聘工作，事先對(duì)要招的崗位要求缺少了解，不知道招聘對(duì)方應(yīng)具備何種能力、專(zhuān)長(zhǎng)、學(xué)歷才能符合崗位要求，匆匆披掛上陣，他們不清楚需要選擇哪些方面的問(wèn)題來(lái)發(fā)問(wèn)，采用什么樣的方式發(fā)問(wèn)，因而面試效果不佳。
2.時(shí)間倉(cāng)促：
有些大公司在招聘時(shí)，由于崗位待遇頗誘惑人，因而應(yīng)者云集，而招聘人時(shí)間不多，因而分配給每個(gè)應(yīng)聘者的時(shí)間非常有限，以至于不能對(duì)應(yīng)聘者做出判斷。
有些招聘者一邊在與應(yīng)聘者談話(huà)，一邊對(duì)部下批示或?qū)γ貢?shū)布置工作，或者應(yīng)接電話(huà)，面試過(guò)程經(jīng)常被打斷，使應(yīng)聘者感到不受重視而憤懣，惱火。
3.忽視姿態(tài)語(yǔ)言：
面試過(guò)程中，雙方信息交流的方式不僅限于語(yǔ)言，也包括姿態(tài)和行為。如果對(duì)方一連串的表情、姿勢(shì)與它語(yǔ)言表達(dá)的內(nèi)容一致、協(xié)調(diào)，那么就可以充分想念對(duì)方的陳述，否則很可能受對(duì)方的迷惑和欺騙。
4.缺少語(yǔ)言藝術(shù)：
面試離不開(kāi)語(yǔ)言的交流，而說(shuō)話(huà)是一種藝術(shù)，語(yǔ)言規(guī)范、發(fā)音清楚、語(yǔ)速者應(yīng)予注意。
5.說(shuō)得太多：
面試的過(guò)程是招聘者對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了解、判斷的過(guò)程。為了做出正確的判斷，首先要對(duì)應(yīng)聘者有個(gè)清楚的了解，應(yīng)該讓?xiě)?yīng)聘者多說(shuō)，多表露自己的觀點(diǎn)。而有些招聘者忽視了這一點(diǎn)，說(shuō)得多了，必然聽(tīng)的少，以至不能從應(yīng)聘者那里獲取需要了解的東西。
6.暈輪效應(yīng)：
暈輪效應(yīng)是指，根據(jù)不完全的信息即第一印象做出的對(duì)被知覺(jué)對(duì)象的整體印象與評(píng)價(jià)。人與人見(jiàn)面約5分鐘后就會(huì)產(chǎn)生第一印象。最好的辦法是用駁回代替確認(rèn)，即利用預(yù)先判斷作為假設(shè)，圍繞其假設(shè)進(jìn)行提問(wèn)，并試圖將其駁回�？傊�，第一個(gè)五分鐘對(duì)應(yīng)聘至關(guān)重要，招聘者切不可妄下結(jié)論。
7.輕視應(yīng)征者：
有些大公司于知名度高，福利待遇好，招聘時(shí)門(mén)庭若市，招聘者便有抓一把隨便挑挑的想法，以至不尊重應(yīng)聘者的人格，在面試時(shí)有意無(wú)意地貶低應(yīng)聘人的才能及過(guò)去的成就，故意弄些問(wèn)題為難應(yīng)聘人，如此不但不能了解應(yīng)聘者，反而使應(yīng)聘人產(chǎn)生對(duì)立、戒備情緒，甚至于破壞公司的形象，招不到真正想要的人才。
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