hr是什么意思解答

　　在很多的工作場合里都能看到HR這個縮寫，職場新人可能還不知道Hr是什么意思？你對hr有多少了解呢？本文是小編精心編輯的hr是什么意思，希望能幫助到你！

　　hr是什么意思解答

　　HR （Human Resource）是human resource的縮寫，是指人力資源。

　　HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫HR管理）

　　首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。

　　體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量，能量通過實施運作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。

　　這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結(jié)合力，這就是人的力量，簡稱人力。

　　HR （Human Resource）是human resource的縮寫，是指人力資源。

　　HR人力資源管理的六項職能：人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關(guān)系管理。

　　HR人力資源管理的五種基本功能

　　（1）獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　�。�2）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　�。�3）保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護勞動者的合法權(quán)益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　�。�4）評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　　（5）發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

　　人力資源部門。主要領(lǐng)導(dǎo)有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負責(zé)員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓(xùn)管理和績效管理；大的集團公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　所謂e-HR,即電子人力資源管理，是基于先進的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進員工服務(wù)模式的目的。e-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

　　系統(tǒng)分類

　　1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng)；

　　2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng)；

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng)；

　　4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng)；

　　5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng)；

　　6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)；

　　7.人力資源的保障系統(tǒng)；

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng)；

　　9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng)；

　　10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

　　管理原則

　　所謂的五P就是：

　　個人（Person）。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質(zhì)，找到適合的事業(yè)生涯。

　　看法（Perspective）。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關(guān)人士的意見回饋。

　　位置（Place）。員工必須了解自己所在的位置，包含自己的職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。

　　可能（Possibility）。員工必須了解事業(yè)發(fā)展的可能性。在公司里，發(fā)展成長有三種方式：第一種是垂直移動，也就是升遷；第二種是水平移動，雖然在同一職級里，但是更換不同的職務(wù)；第三種是不移動，雖然是同樣的職務(wù)，但是讓員工的工作內(nèi)容豐富多元和挑戰(zhàn)更高。

　　計劃（Plan）。員工必須針對以上4方面擬定計劃，決定自己需要增加哪些能力和技巧，以達到目標(biāo)。

　　要留住人才，一個重要的環(huán)節(jié)就是要有一個好的工作環(huán)境。人們愿意來這里工作，首先是因為他能夠拿到更有競爭力的薪酬，比較好的期望。但光有這點還是不夠的。企業(yè)的人力資源部最重要的工作，就是創(chuàng)造一種企業(yè)環(huán)境和一種企業(yè)文化，使人們愿意在這兒工作，覺得在這兒工作很舒服。

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