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人力資源行業(yè)常見面試題匯總
以下是小編為大家搜集整理的人力資源行業(yè)常見面試題，想要參加人力資源行業(yè)面試的朋友們可以提前來看看喲!
人力資源行業(yè)常見面試題 篇1
1、你有哪些地方吸引樂居錄用你而不是錄用別人?
回答：1、專業(yè)角度：本科雖然不是學(xué)的人力資源專業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)會在工作中起到很大的幫助，例如員工的績效考核。并且在課余時(shí)間輔修二學(xué)位是行政管理專業(yè)，有很認(rèn)知的學(xué)習(xí)人力資源和管理學(xué)這一部分，人力資源三級的證也以考取。
2、性格角度：本人熱情開朗大方，喜歡與人打交道，而人力資源正是一個(gè)企業(yè)員工之間的潤滑劑，保證企業(yè)和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。希望能把自己的性格特長發(fā)揮運(yùn)用到工作中
3、對工作的態(tài)度：由于對人力資源這份職業(yè)有一定的了解，以及熱愛，我相信我能快速的融入到同事、企業(yè)、工作中
4、個(gè)人能力：在上學(xué)期間能夠很好的組織同學(xué)活動，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，并且熱愛英語，英語可以作為我的娛樂。
2、人力資源專員這個(gè)崗位最吸引你的是什么?那么選擇這個(gè)崗位你會給樂居帶來什么?
回答：第一：人力資源管理所涉及的管理幅度很廣，而且在中國屬于成長型職業(yè)，未來施展才能的空間很大
第二：人力資源管理與人的方方面面打交道，從事這個(gè)職業(yè)后能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力
第三：我喜歡這個(gè)專業(yè)，雖然當(dāng)年大學(xué)選擇這個(gè)專業(yè)時(shí)還很朦朧，但是工作三年后我決定更加堅(jiān)定的沿著這條路走下去
利用自己的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏，達(dá)到個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最大化
3、根據(jù)你的理解論述企業(yè)中人力資源管理的重要性。
回答：人力資源部門的地位是毋庸置疑的，她在公司中起著承上啟下的作用。
(1)人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就要求人力資源規(guī)劃也要很好的完成;
(2)招聘是企業(yè)用人、留人的重要環(huán)節(jié)，招聘到與企業(yè)匹配的員工會為企業(yè)帶來巨大效益;
(3)企業(yè)在不斷的進(jìn)步，她的員工也要不斷提高自己以跟上企業(yè)的步伐，所以培訓(xùn)工作是迫切需求的;
(4)員工的工作完善的如何、企業(yè)對員工的要求如何，這些都在績效考核中得以體現(xiàn)，績效考核不僅讓員工明確了企業(yè)崗位的要求，知道了自己與崗位要求的'差距，同時(shí)也讓企業(yè)知道了員工的現(xiàn)狀，從而可以開展績效改進(jìn)工作，為企業(yè)未來的發(fā)展保駕助航;
(5)薪酬是企業(yè)吸引人才，留住人才的必殺技，所以薪酬管理非常主要，要綜合考慮方方面面的情況;
(6)不管是出于勞動法的要求，還是企業(yè)亦或是員工利益的考慮，企業(yè)員工關(guān)系管理是必要且重要的，她使得用功合法化，也使得企業(yè)和員工的利益得到保障，使企業(yè)的文化和諧，為大家?guī)硪粋�(gè)良好的用工環(huán)境。
綜上所述，人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要，不可或缺。
4、任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么?
回答：說實(shí)話，我并不是太了解這兩個(gè)詞，但以為自己的見解看來，任職資格，是一個(gè)人對于一個(gè)職位所具備的能力，是一種客觀條件，實(shí)實(shí)在在的，是在自己長期學(xué)習(xí)中做積累下來的知識。而素質(zhì)模型，體現(xiàn)于主觀，一個(gè)人的修養(yǎng)，這是這是自身散發(fā)出來的，不是說通過外界就可以隨意改變的。現(xiàn)在的社會，很多人都具備任職資格，卻不是人人都具備素質(zhì)模型，我是在最底層打過工的人，我接觸過許許多多得人，自我認(rèn)為，一些人在表面看來，斯斯文文可是一張嘴，能嚇?biāo)廊耍晕艺J(rèn)為，素質(zhì)比任職資格更重要，素質(zhì)是無法去培養(yǎng)的，一個(gè)人是很難改掉自身多年養(yǎng)出來的毛病，可是任職資格，卻可以提高，而且經(jīng)過旁人知道，自身努力，應(yīng)該提高的更快。所以相對而言，我更寧愿與有修養(yǎng)的人合作打交道。
5、你如何看待企業(yè)中的考試?
回答：我認(rèn)為，企業(yè)中的考試，不僅僅可以提高員工的各方面技能，也可以時(shí)刻提醒員工要向前發(fā)展，不可以止步不前，原地踏步。另一方面，我認(rèn)為，通過每一階段的考試，也可以讓管理人員看到不足之處，當(dāng)然不僅僅是員工自身的不足，也是企業(yè)自身的不足。我以前做兼職的時(shí)候，就每個(gè)月考一次試，領(lǐng)導(dǎo)就知道我的不足在哪，遇到空閑時(shí)間，就讓我們在一起練習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)在一邊指導(dǎo)，我覺得這樣不僅可以拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，讓我們企業(yè)更好的發(fā)展，也可以讓大家共同進(jìn)步，讓自己的企業(yè)更加在這個(gè)社會立足。
人力資源行業(yè)常見面試題 篇2
一、必答題
1.請用三分鐘時(shí)間做一個(gè)自我介紹。
2.傳統(tǒng)的人事行政管理與人力資源管理有哪些區(qū)別?
3.您是一個(gè)具有什么樣性格的人?這樣的性格有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
二、抽答題(每人任選兩題)
1.人力資源規(guī)劃分為哪幾個(gè)部分?
2.企業(yè)的組織架構(gòu)有哪幾種模式?
3.企業(yè)管理中涉及的馬斯洛需求的五個(gè)層次是指，哪些內(nèi)容?
4.如何理解企業(yè)管理中的火爐效應(yīng)?
5.請談?wù)勀侨绾卫斫饽就袄碚摰?
6.如何理解面試過程中出現(xiàn)的暈輪效應(yīng)?
7.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)來源于哪些方面?
8.培訓(xùn)效果評估分為哪幾個(gè)層次?
9.績效考核中的SMART原則是指什么?
10.您可以通過哪些途徑來提取KPI指標(biāo)?
11.在進(jìn)行薪酬福利設(shè)計(jì)時(shí)，需遵循哪些原則?
12.如何理解面試過程中的STAR原則?
13.如何理解企業(yè)管理中的青蛙效應(yīng)?
14.在進(jìn)行薪酬等級設(shè)計(jì)時(shí)，您認(rèn)為主管級的工資可以高過經(jīng)理級的工資嗎?為什么?
15.請至少舉出勞動法和勞動合同法的三個(gè)不同點(diǎn)。
16.您覺得可以從哪些方面做好員工關(guān)系管理工作?
17.請談?wù)勀侨绾巫龊蔑執(zhí)霉芾砉ぷ鞯??
18.請談?wù)勀侨绾巫龊帽０补芾砉ぷ鞯?
19.請談?wù)剰哪男┓矫孢M(jìn)行行政人事管理費(fèi)用的控制?
20.請從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度去分析“攻其不備，出其不意�！边@句話的含義。
三、討論題
1.什么叫企業(yè)文化?企業(yè)文化包括哪些層次?如何建設(shè)企業(yè)文化?
2.什么叫執(zhí)行力?如何加強(qiáng)執(zhí)行力?
3.員工不喜歡佩戴廠牌進(jìn)出廠門您將如何解決這一問題?
4.一個(gè)業(yè)務(wù)員在冰天雪地的一天送一封快遞到住在山上的一戶人家，來到山腳下卻發(fā)現(xiàn)路被雪封死了。為了能按時(shí)將快遞送給客戶，他自己作主請了一架直升機(jī)，最終將快遞及時(shí)送到了客戶手中。這一事件經(jīng)傳播之后，引起了極大轟動，客戶紛紛贊揚(yáng)該公司的服務(wù)質(zhì)量，從而使公司的業(yè)務(wù)一個(gè)月內(nèi)迅速增長了一倍。假如您是該公司的人力資源經(jīng)理，您將如何處理此事件?
人力資源行業(yè)常見面試題 篇3
面試題目1：你最大的長處和弱點(diǎn)分別是什么？這些長處和弱點(diǎn)對你在企業(yè)的業(yè)績會有什么樣的影響？
分析 這是一道最常見的公司面試題。這個(gè)問題的最大陷阱在于，第一個(gè)問題實(shí)際上是兩個(gè)問題，而且還要加上一個(gè)后續(xù)問題。這兩個(gè)問題的陷阱并不在于你是否能認(rèn)真地看待自己的長處，也不在于你是否能正確認(rèn)識自己的弱點(diǎn)。記住，你的回答不僅是向面試人說明你的優(yōu)勢和劣勢，也能在總體上表現(xiàn)你的價(jià)值觀和對自身價(jià)值的看法。
正確回答 從長處來說，我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦，能夠從混亂中整理出頭緒來。我最大的弱點(diǎn)是，對那些沒有秩序感的人，可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且有時(shí)候，我處理復(fù)雜問題的能力也能影響我的同事。
評論 這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先，它確實(shí)表明了求職者的最大長處。其次，它所表達(dá)的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長處。最后，它指出了這個(gè)求職者的長處和弱點(diǎn)對企業(yè)和其他員工的好處。
面試題目2：你曾經(jīng)參加過哪些競爭活動？這些活動值得嗎？
分析 通過調(diào)查你經(jīng)歷過的實(shí)際競爭場景，可以反映你對競爭環(huán)境的適應(yīng)程度，也可以反映你的自信心。當(dāng)競爭成為關(guān)鍵因素時(shí)，正是討論小組活動或企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)絕好機(jī)會。
錯(cuò)誤回答 從本質(zhì)上說，我是一個(gè)競爭性很強(qiáng)的人。我認(rèn)為，在所有我做過的事情中，我實(shí)際上都采取了一種競爭性的態(tài)度。畢竟，只有這樣你才能在競爭激烈的企業(yè)界生存，對吧？
評論 這樣的求職者閱讀了太多關(guān)于鯊魚和漢斯之類的故事，他這樣回答讓人感覺在企業(yè)界不是你死就是我活。盡管企業(yè)界是高度競爭的，但是企業(yè)中的人憎恨別人把自己看成是兇猛的梭子魚。
正確回答 我喜歡小組運(yùn)動，我一直都盡我所能參加這些活動。我過去經(jīng)常打籃球，現(xiàn)在有時(shí)候也打。同小組一起工作、為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力、在競爭中爭取勝利……這些事情確實(shí)非常令人興奮。
評論 這種回答表明，求職者能夠正確看待競爭。這意味著他（她）能夠利用競爭力量在競爭中取勝，而不會毀掉同事的工作成果。
面試題目3：你的好友怎樣評價(jià)你？
分析 通過這個(gè)問題可以了解求職者的個(gè)性。這個(gè)問題看起來與求職者的潛能無關(guān)，但它反映了一種趨勢，那就是企業(yè)傾向于雇用有高尚道德標(biāo)準(zhǔn)和高超技能的人。
錯(cuò)誤回答 我認(rèn)為他們會說我是一個(gè)有趣的人。對我最恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)就是，我喜歡努力工作和盡情娛樂。
評論 這種回答聽起來似乎無懈可擊，但是它卻存在幾個(gè)問題。首先，這種回答并沒有對所提問題做出答復(fù)，還會讓面試人懷疑求職者沒有親密的朋友。另外，這種回答也會讓面試人懷疑“盡情娛樂”的本質(zhì)，從而有可能提出更多具有殺傷力的問題，比如有關(guān)酗酒和吸毒等問題。
正確回答 我的朋友對我很重要。在與朋友的交往中，最重要的是，彼此之間有互相依賴的感覺。我們都很忙，并不能經(jīng)常會面，但在我可以稱為親密朋友的幾個(gè)人中，我們都知道，大家隨時(shí)可以互相依賴。
評論 這種回答反映了一種成熟感，如今的企業(yè)非常重視這種感覺。求職者的優(yōu)良素質(zhì)和對少數(shù)幾個(gè)朋友的重視，都可以表明求職者的心理素質(zhì)相當(dāng)穩(wěn)定。有關(guān)的故事聽起來也必須真實(shí)，如果不真實(shí)就不要使用——因?yàn)檫@不會奏效。
面試題目4：在什么情況下你的工作最為成功？
分析 這個(gè)問題考查的'是你在什么條件下工作最有成效，你的回答將反映出你青睞的工作方式，反映出那些影響你成功的因素，同時(shí)也可能反映出你的缺陷。
錯(cuò)誤回答 只要我用心去做，任何事情都會取得成功。只要知道別人的期望，我一般都能夠做到使之滿意。
評論 盡管這是一個(gè)看起來比較合理的回答，但它也存在缺陷。同前面的問題一樣，我們稱其為一種通用回答，它最多只能給面試人留下淺淺的印象。這種回答的真正問題在于，它假定企業(yè)尋找的是那種善于聽從指令的人，而不是勇于開拓的人。在當(dāng)今時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都在尋找能夠自我激勵(lì)的人，因此，在面試中表明你需要別人指導(dǎo)可能是致命的。
正確回答 我解決問題的方式是一個(gè)系統(tǒng)過程，這個(gè)過程包括收集與問題有關(guān)的信息，清楚地界定問題，制定策略以及實(shí)施這個(gè)策略。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人忽略前兩個(gè)步驟而直接跳到策略的制定和實(shí)施上。只要擁有足夠的信息而且能夠看清問題，我就可以解決任何問題。
評論 這種回答表明，求職者過去曾經(jīng)解決過困難問題，曾經(jīng)思考過解決問題的策略，而且也形成了一套解決困難問題的方法。同時(shí)，它顯示了求職者的自信，表明了這些技能在經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)后是可行的。另外，它也說明求職者愿意在將來使用這些技能。
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