職業(yè)指導(dǎo)：別逃避！努力是一種病！(2)

　　但我漸漸發(fā)現(xiàn)，比努力更好的方法就是不努力。因?yàn)椴慌�力才能更好的努力。�?dāng)然不努力不是放棄，而是學(xué)會隨緣。

　　朋友若有所思的說了句：我只把我該做的做好就行了。

　　我說，完了，你所受的教育真正的限制了你。不是把該做的做好，而是把想做的做好就行了。一個(gè)有努力意識的人，他會把很多事都劃分為自己的責(zé)任范圍，都覺得應(yīng)該做好，那么他應(yīng)該做好的事，就非常多。即使他非常不想做也會強(qiáng)迫自做好。像曾經(jīng)工作的我，覺得打掃好衛(wèi)生、每天準(zhǔn)時(shí)上下班、按規(guī)定打卡、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作是應(yīng)該做的。那么把應(yīng)該做的做好，人就已經(jīng)需要很努力了。

　　如果一件事需要努力才能做好，那么這個(gè)事根本就不值得你去做。你真正想做的事，是不需要努力的。當(dāng)我花了很多錢報(bào)了個(gè)興趣班，我會早早就到達(dá)去占座，這時(shí)候我根本不需要努力早起，我自動就醒來飛奔到上課的地點(diǎn)。當(dāng)我腦子里產(chǎn)生了個(gè)想法，我根本不需要努力把它寫下來，我根本難以控制自己想打開電腦敲下來，即使是半夜很晚的時(shí)候。

　　當(dāng)我想對某個(gè)女孩子好的時(shí)候，我自動就會忍不住想關(guān)心她，根本不需要努力關(guān)心她。當(dāng)一個(gè)事需要努力才能做好的時(shí)候，只能說明你的潛意識是抗拒的，它不想做，是你非要逼著它委屈下去，讓你意識里的超我發(fā)揮作用。心底壓根就不想做的事情，為什么要反其道而行之折磨自己呢?

　　也許你會說，對工作有熱愛和興趣是難的事情，而你要生存，要為工作負(fù)責(zé)。而我卻只能說這是你折磨得自己太累了。即使對工作沒有那么愛，假如把你現(xiàn)在的工作量減少一半，你會做什么，你會很輕松的把現(xiàn)在的工作做好，不需要太努力，依然保持愉悅專注的心態(tài)，并且自動想做的更好。我所理解的責(zé)任，應(yīng)該是在能力、精力、職責(zé)范圍內(nèi)把事情做好，而不是做到最多。

　　也許你還會說，工作繁忙，領(lǐng)導(dǎo)命令，不得不采用耗竭的方式完成大量工作。我只能說，你太善于把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境，而失去自己的主動權(quán)了。作為領(lǐng)導(dǎo)，拼命給你安排工作是他的責(zé)任和權(quán)利，是他該做的事。而你的責(zé)任不是無條件服從，而是選擇一種能力范圍之內(nèi)的接受。拒絕，是你的權(quán)利之一。

　　你的確有個(gè)人的生活需要處理無法加班，你可以拒絕加班和拼命。雖然領(lǐng)導(dǎo)會有意見，但是他有意見是他的問題，你要照顧他的感受，那就只能放棄自己的感受了。如果你會怕被炒魷魚，那只能說你過于努力而喪失了專注和創(chuàng)新，讓你的可替代性太強(qiáng)。一個(gè)好員工絕對不是服從命令、努力工作的人，而是讓領(lǐng)導(dǎo)又愛又恨、討厭又離不開的人。因?yàn)樗�有主見、有想法、有靈魂。

　　這也是我想說的，當(dāng)你放棄努力的時(shí)候，你才可能真正做好，才可能真正為工作負(fù)責(zé)。

　　對工作的負(fù)責(zé)是拿回主見、想法、創(chuàng)新、靈魂、輕松、愉悅，在一個(gè)工作點(diǎn)上精進(jìn)，而不是大工作量。而完成前面一串心態(tài)的動作就是：減負(fù)，拿回時(shí)間。因?yàn)楫?dāng)你有時(shí)間，你才可以：

　　有創(chuàng)新與主見。只有有精力，你才可能精進(jìn)，才可能有自己的想法。

　　有愉悅的心態(tài)。愉悅的心態(tài)不僅來自于對工作的得心應(yīng)手和從容，還來自于對生活的熱愛，當(dāng)你去拾起對生活的熱愛，有時(shí)間陪家人，有時(shí)間寫書法，有時(shí)間做烹飪，有時(shí)間調(diào)節(jié)生活，讓自己的生活保持一種樂觀開朗的狀態(tài)，并把這種愉悅的心態(tài)遷移到工作里，在工作里也可以享受。

　　有能力。能力除了練習(xí)外，還取決于你的悟性能力、知識范圍、人際廣度。你有了時(shí)間，才能靜下來，才能去讀書、思考、參加活動認(rèn)識人。

　　而這一切都會反過來反哺于你的工作，讓你在工作中有更多的資源可以做的更好。所以這才是一種脫穎而出，一種負(fù)責(zé)的方法。

　　但是代價(jià)也是有的。我一直會說到，打破一個(gè)舊模式，進(jìn)入一個(gè)新模式，需要啟動無安全感來作為支撐。給自己減負(fù)，刪工作量，拒絕領(lǐng)導(dǎo)，是一件很需要克服安全感的事。不僅意味著會遭到領(lǐng)導(dǎo)的嫌棄、不爽，還需要克服自己一段時(shí)間內(nèi)收入會相對降低，甚至擔(dān)心被辭退。實(shí)際上單位招人成本過高，除非過分，單位一般不喜歡辭退，有被辭退擔(dān)心的人很可能是不懂得換位思考，站在公司的角度去考慮。招你進(jìn)來及培養(yǎng)你成本都很高，誰喜歡主動放棄呢?何況你只是減少工作量，并不是不工作了。

　　4、慢比快更容易成功。

　　慢下來，你才懂得生活，懂得開始，懂得進(jìn)步。哲人說，選擇大于努力。成功不是你有多努力，而是在每個(gè)選擇點(diǎn)上你都做出最佳的選擇。而最佳的選擇則是建立在充沛的精力、良好的體力、愉悅的心態(tài)上的。這就要求你：慢。給工作做減法而不是加法。

　　我曾經(jīng)有兩段時(shí)間非常忙，但是不怎么快樂，效益也很低。一段時(shí)間是在我第二份工作里，我非常努力，上班手里的項(xiàng)目比同事都多，下班時(shí)間還兼職給雜志寫稿子。我常常寫到睡著，并暗暗欣賞自己這么努力，每天工作16個(gè)小時(shí)。一段時(shí)間是我辭職在家后，信心爆棚，接了一本書稿，沒日沒夜的寫，然后被否定，然后不甘心更努力的寫，最終寫了近10萬字的嘗試后，無疾而終。

　　這兩次我都很努力，但顯然我違反了勞逸結(jié)合，停才能走的原則。后來我絕望的放棄了寫作，反而會出現(xiàn)了時(shí)不時(shí)冒出靈感，忍不住要寫的沖動。后來，我寫的沒那么瘋狂了，卻也發(fā)現(xiàn)更受歡迎了，質(zhì)量高了。這個(gè)事讓我真正明白，質(zhì)量比數(shù)量更重要。而質(zhì)量不是取決于多努力，而是在多精神飽滿的愉悅的去做，這則取決于多慢。

　　人可以做自己的領(lǐng)導(dǎo)者。最好的領(lǐng)導(dǎo)者絕不是諸葛亮那樣鞠躬盡瘁，而是司馬懿那樣耐得住寂寞，審時(shí)度勢。所以縱然司馬懿在戰(zhàn)爭中屢戰(zhàn)屢敗，但是最終卻贏得了整個(gè)三國。最好的工作者不是沖在前線沖鋒陷陣，關(guān)注當(dāng)下的任務(wù)量，是能跳出來站到更高的角度看待長線，從長遠(yuǎn)的角度來布置現(xiàn)在，能夠跳出現(xiàn)狀并反思，然后重新選擇現(xiàn)狀。只有受害者角色才會覺得生活無奈，身不由己，無法生活只能生存。

　　記得，你才是自己的主人，你才是生活的主人，你才能為未來負(fù)責(zé)，你才能為自己負(fù)責(zé)。

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