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同事升職如何面對(duì)?
如何面對(duì)同事升職?
這些天小王覺(jué)得天空灰暗了許多，與男朋友的約會(huì)都取消了。原因是最近兩個(gè)一同進(jìn)入企業(yè)的同事都獲得了升遷的機(jī)會(huì)，而她卻沒(méi)有，心里很不是滋味。
小王畢業(yè)于名牌大學(xué)，自己感覺(jué)工作狀態(tài)很好，看到他們得到重用，她甚至對(duì)他們產(chǎn)生了妒忌�，F(xiàn)在小王經(jīng)常加班，周末也不休息，但是煩燥的心情絲毫沒(méi)有改變。小王碰到的這種問(wèn)題可能很多人都面對(duì)過(guò)，但是盲目地陷入苦惱之中是于事無(wú)補(bǔ)的，我們不妨先分析一下造成這種情況的原因，然后再將問(wèn)題逐個(gè)清除，撥云見(jiàn)日，這樣比較有助于身心的健康。
工作能力怎么樣
如果確是這方面的問(wèn)題，建議是：1、利用專門的時(shí)間自己充電，你缺乏的可能就是阻礙你發(fā)展的因素;2、經(jīng)常分析工作得失，揚(yáng)長(zhǎng)和避短，穩(wěn)步向前;3、換一份工作，也許這個(gè)企業(yè)的環(huán)境不太適合個(gè)人的發(fā)展，這時(shí)的你應(yīng)當(dāng)重新定位。
人際溝通方面的問(wèn)題
其實(shí)工作中的很多煩惱都是由于沒(méi)有通暢的溝通渠道和缺乏有效溝通造成的。如果你已經(jīng)意識(shí)到未得到提升是由于交流和人際關(guān)系的原因，那么你最好強(qiáng)化一下個(gè)人的溝通技巧。
溝通時(shí)一定要掌握好這四部分：“應(yīng)該說(shuō)什么?應(yīng)該對(duì)誰(shuí)說(shuō)?什么時(shí)候說(shuō)?如何說(shuō)出來(lái)?”，同時(shí)恰當(dāng)運(yùn)用策略。你可以通過(guò)改善溝通逐步調(diào)整自己，提高工作效率，做一個(gè)受歡迎的合作者，即使暫時(shí)沒(méi)有得到提升，你未來(lái)的發(fā)展也是不可限量的。
是否工作不夠努力
如果對(duì)待工作不是持有一份認(rèn)真和執(zhí)著的態(tài)度，那是無(wú)麗取得上司的認(rèn)可的，你應(yīng)當(dāng)增加對(duì)工作的投入程度，注意要以工作的效率和成績(jī)來(lái)證明你的努力，而不是一定要加班加點(diǎn)。
你在現(xiàn)在的崗位上無(wú)人能夠替代嗎?
安心工作，爭(zhēng)取做一名技術(shù)專家。得到提升固然很令人羨慕，但是并不是每個(gè)人都適合走上管理崗位。有的人并不具備管理者的素質(zhì)，被推上管理崗位后，反而感覺(jué)發(fā)揮不了個(gè)人專長(zhǎng)，工作的壓力也非常大。因此這時(shí)你暫且不必?zé)⿶�，而是分析個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)和短處，找準(zhǔn)定位，冷靜下來(lái)，也許發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的職位正是非常適合你的呢!
別人為升職付出的代價(jià)是你不愿付出的
甘于現(xiàn)在的狀況。同事升職了，但是相比較他們的巨大付出，你的價(jià)值觀會(huì)幫你判斷那是不是值得。可能這次升職沒(méi)有你，但是你對(duì)于目前的工作環(huán)境及工作內(nèi)容、報(bào)酬各方面還是比較滿意的，那么你可以選擇留下，而且工作依然勤奮，下次老板提升的沒(méi)準(zhǔn)就是你。
最后在工作之外，找到其他的生活重心。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也可以發(fā)展個(gè)人的其他興趣，改變工作在你心中的份量，多彩的生活使你對(duì)工作壓力的感覺(jué)會(huì)有所變化。
那些不能對(duì)老板說(shuō)的話
職場(chǎng)傻話1：“有好幾家公司都想挖我過(guò)去。”
你想表達(dá)的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我。
老板怎么理解——此人還想再公司繼續(xù)干下去，還沒(méi)有找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽;此人想用這話刺激我，以爭(zhēng)取到最好的待遇;此人已動(dòng)了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備。
你應(yīng)該這么說(shuō)——直接提出你的要求。
老板并不傻，他們自己也找過(guò)獵頭或也曾被挖角過(guò)，他們不但了解你的工作表現(xiàn)，甚至比你更深知你的行業(yè)價(jià)值。所以，老板在獵頭找到你之前，就預(yù)測(cè)到了你的升值空間，當(dāng)你開(kāi)口后，他多半會(huì)做個(gè)順?biāo)饲榱恕?/p>
職場(chǎng)傻話2：“為什么升他(她)不升我?”
你想表達(dá)的——我比他能干得多，老板怎么會(huì)沒(méi)看到?
老板怎么理解——你指責(zé)我的認(rèn)識(shí)調(diào)整是錯(cuò)誤的，說(shuō)明你不自知，愛(ài)沖動(dòng)，如果還追問(wèn)到底，就是性格的缺陷了。
你應(yīng)該這么說(shuō)——“您方便的時(shí)候，我想跟您探討一下關(guān)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，請(qǐng)您給我一些建議�！�
老板在決定給一些員工升職的時(shí)候，一定會(huì)考慮其他員工、特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你，老板早已權(quán)衡過(guò)利弊，然后做出決定，幾乎不可能更改。如果你直接去質(zhì)問(wèn)老板，首先是在老板的意料之中，他早想好了一堆不疼不癢的話來(lái)解釋、安慰，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會(huì)說(shuō)的。所以你問(wèn)了也是白問(wèn)，如果你不應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了?“這樣只會(huì)讓老板覺(jué)得你性格有缺陷，不僅不能提拔做管理，而是要考慮請(qǐng)你走人了。
去質(zhì)問(wèn)老板時(shí)，往往覺(jué)得自己是一肚子委屈的，你認(rèn)為自己行，其實(shí)是某一方面行，用你的長(zhǎng)處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人，是不可以這樣比的，必須換位思考，全方位思考，跳出自己的利益圈，綜合判斷。這樣你就更容易理解老板的升職決定。
但這并不是說(shuō)你沒(méi)有為自己爭(zhēng)取一下的機(jī)會(huì)，你應(yīng)該做的，是對(duì)照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)和能力做一個(gè)全面的書面的評(píng)估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計(jì)劃，然后站在老板的立場(chǎng)上，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對(duì)策略。
當(dāng)你這樣去和老板溝通，會(huì)讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機(jī)會(huì)非你莫屬了。
職場(chǎng)傻問(wèn)3：“為什么XXX的薪水比我多?”
你想表達(dá)的——我很生氣，我心理不平衡，這么制定薪水是不是搞錯(cuò)了?
老板怎么理解——薪水?dāng)?shù)目是保密的，公司規(guī)定員工之間不許互相打探，是誰(shuí)違反了規(guī)定?這種風(fēng)氣一定要遏制!
你應(yīng)該這么說(shuō)——“如果和同級(jí)別的公司里同級(jí)別的員工相比較，我們的薪酬福利并沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)力。老板是不是考慮一下，做些隨行就市的調(diào)整，也讓我們主力員工更有干勁?”
白領(lǐng)對(duì)薪水是非常敏感的，不僅想做前后左右的比較，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因?yàn)槿绱�，老板在確定薪酬的時(shí)候，代表著他對(duì)這個(gè)職位的價(jià)值估算和期望，這是老板綜合分析的結(jié)果。每個(gè)崗位、每個(gè)人在老板心中的價(jià)值，只有老板最清楚，別人很難看周全。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三，還知道四五六，甲乙丙，ABC.我們針對(duì)某兩個(gè)崗位或個(gè)人的薪酬比較，是很片面的，結(jié)果也往往是錯(cuò)誤的。而老板雖然有情感因素在內(nèi)，但信息是全面、接近正確的。
把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板，是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說(shuō)了這句話，薪水不會(huì)有絲毫的增加，相反在未來(lái)其他待遇提升方面還會(huì)受到負(fù)面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰(shuí)比，和誰(shuí)較勁，你的心理價(jià)位在哪里，你的價(jià)值判斷是什么，你的理想有多大??然后老板就該冷笑了。
職場(chǎng)傻問(wèn)4：“我沒(méi)法與他(她)合作�！�
你想表達(dá)的——這位同事的團(tuán)隊(duì)合作精神很差，誰(shuí)也不愿意跟他一起干活。
老板怎么理解——你在推托這個(gè)項(xiàng)目;你對(duì)人抱有成見(jiàn);頭腦簡(jiǎn)單沒(méi)有能力做管理工作。
你應(yīng)該這么說(shuō)——“我過(guò)去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會(huì)盡量與他磨合，也請(qǐng)老板出面跟他溝通一下。另外，就這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板可以考慮一下�！�
如果這個(gè)合作模式的確會(huì)影響工作的順利進(jìn)行以及完成的質(zhì)量，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供他參考，也可以請(qǐng)老板出面與另一位同事溝通。你要知道，老板的職責(zé)就是設(shè)計(jì)最佳工作模式以求得最好的結(jié)果，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事。
職場(chǎng)傻問(wèn)5：“這件事的責(zé)任不在我�！�
你想表達(dá)的——我做了所有應(yīng)該做的事情，我是沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的。
老板怎么想——事情做砸了，可這個(gè)員工只想撇清自己的責(zé)任，他關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，不堪大用。
你應(yīng)該這么說(shuō)——“這件事情我一定吸取教訓(xùn)，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏�！�
就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心里的小九九卻是：一、這件事沒(méi)做好;二、你沒(méi)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤;三、你還想怪在別人頭上。總結(jié)下來(lái)，你是個(gè)能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。
不要主動(dòng)在上司面前說(shuō)其他同事的不是，更不要在上司批評(píng)你的時(shí)候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人。上司不可能叫另一方出來(lái)對(duì)質(zhì)，即使上司愿意，你又是否愿意?勢(shì)必會(huì)將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問(wèn)題發(fā)生后，把整個(gè)事情經(jīng)過(guò)客觀全面地寫出來(lái)，不添加任何感情色彩，只注明時(shí)間地點(diǎn)誰(shuí)做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進(jìn)的地方，主動(dòng)承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯(cuò)誤，而與自己無(wú)關(guān)的部分則絕口不提，老板會(huì)主動(dòng)找到另一責(zé)任方的。
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