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要賬的說話技巧

時間:2024-09-30 21:04:26 學(xué)人智庫 我要投稿
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要賬的說話技巧

  要賬是否能成功,要賬的說話技巧對此也是有一定的影響的,下面就隨小編一起去閱讀要賬的說話技巧,相信能帶給大家啟發(fā)。

  一愚頑型客戶

  以中國的現(xiàn)實,目前商界可稱為“儒商”的寥寥無幾,各地洗腳上田來經(jīng)商的占了絕大多數(shù)。有句笑話:小學(xué)畢業(yè)生在當(dāng)老板,初中生在搞管理,高中生在流水線上,大學(xué)生在辦公室當(dāng)文員,研究生在國內(nèi)搞家教,博士生在國外給人洗碗。雖然說著令人心酸,卻是殘酷的事實。

  以我的觀察,各地做經(jīng)銷商這個層面的人,至少有七成達(dá)不到高中或中專文化層次。當(dāng)然,文化程度的高低不能說明什么,這里面有相當(dāng)多的優(yōu)秀經(jīng)銷商,他們天賦很好,人又勤奮,會結(jié)交人,腦筋靈活,結(jié)果在當(dāng)?shù)厝辗e月累、做大作強了,成為當(dāng)?shù)厣探缰N楚。

  文化低不可怕,可怕的是心態(tài)和習(xí)慣。所謂“愚”,就是不肯學(xué)習(xí),不肯接受新生事物,視野狹隘,不敢嘗試任何新品牌。所謂“頑”,就是固執(zhí)己見,自以為是,以成見看待任何新觀念、新模式。業(yè)務(wù)人員最怕遇到這種“死豬不怕開水燙”類型的人,油鹽不進(jìn),讓你一拳打在棉花上;磨破嘴皮,結(jié)果多是白搭。

  方法:對于“愚頑”型的人,需要的是耐心,特別是要用簡單、樸素、易懂的語言進(jìn)行溝通。也許你覺得和他打交道很累,但他聽到你神侃品牌、管理、企業(yè)文化、現(xiàn)代科技,他也許更累——你盡可以走了,因為他聽不進(jìn)去,也沒有興趣。弄不好嗆水的是你自己。打動他最簡單的辦法,是讓他看得見摸得著,即:引導(dǎo)——你的產(chǎn)品及網(wǎng)點讓他看得見,讓他可以比較;承諾——把實在的配送服務(wù)和可以計算的利潤講清楚,讓他感覺能摸得著。其實,這種人除非你沒有機會合作,假如成功合作后就會覺得很好:他是死腦筋,你不用太多的維護(hù),他也會跟你走到底。

  二這刁鉆型客戶

  這個世界,絕大多數(shù)人是與人為善、比較好相處的,但也有少數(shù)人,十分樂于為難人,故意刁難你,從而獲得人生的快感或事業(yè)的成就感。這種人,往往對你的行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品有或多或少的了解,但是屬于一知半解,典型的“半桶水”,卻偏偏自以為聰明,試圖撈小便宜。

  總結(jié):永遠(yuǎn)不要用最善良的心愿去揣度客戶,我們唯一能做的只有兩點:一、在產(chǎn)品出廠之前,我們要認(rèn)真細(xì)致地做好各項流程設(shè)計,各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格規(guī)范!吧n蠅不叮無縫的蛋”,不要給任何人挑瑕疵和找紕漏的機會。二、俗話說“買家哪有賣家精”,我們的銷售人員和客服人員,一定要用專業(yè)知識和技能技巧武裝自己,練就一雙火眼金睛,這樣,那些半通不通的客戶試圖往你眼里摻沙子的時候,你才可能揭穿他的鬼把戲。

  三這橫蠻型客

  當(dāng)今社會不乏橫蠻之輩,尤其是某些有點錢的暴發(fā)戶,其自我意識極容易膨脹,他甚至有種錯覺,可能覺得地球都能因為他的勢力而停止轉(zhuǎn)動幾秒。

  辦法:橫蠻的人不好對付,因為暴力手段有時是防不勝防的。但是,還是必須要有對策:一,在真正實施暴力之前,任何一絲講理的機會都要爭取;講理一定要講到點子上,要直接、干脆,打動對方,而不是把是非曲直糾纏不清。二,迫不得已一定要及時報警,要妥善保護(hù)好自己的人身和財產(chǎn)安全,相信任何貨物損失事后還能通過法律手段挽回。當(dāng)自己處于弱勢時不要試圖以暴制暴,走為上,平安就是最大的幸福。

  四這冷漠型客戶

  在企業(yè)培訓(xùn)課上,老師們講的最多的,是如何處理好客情關(guān)系;各級領(lǐng)導(dǎo)告誡最多的,也是要千萬不要得罪客戶。實際上,誰會莫名其妙去得罪客戶呢?但有的客情關(guān)系,卻并非你想處理好,就能處理好。

  我在廣東普寧就有這樣一家客戶,生意做的不錯,聽同行介紹說,該老板娘十分厲害。從開始接觸到合作至今,已經(jīng)六個年頭了,有一組數(shù)據(jù)頗能說明問題:6 年我對該店的拜訪累計不下80次,其中遇到她本人不少于30次,按潮汕人的習(xí)俗她親自泡茶待客的不超過3次;她主動開口和我說話的不超過5次;我說話她搭理的不超過20次;她仿佛曾經(jīng)對我露過笑容的不超過2次;告別時說過再見的不超過3次;她談到產(chǎn)品質(zhì)量或價格問題的時候0次;談及市場競爭0次;問及廠家情況0次;主動報貨不超過3次。

  在她的帶動下,她的公司員工也形成了相似的風(fēng)氣,對上門的顧客滿臉堆笑,曲意逢迎;而對供應(yīng)商,一轉(zhuǎn)眼就像借了他白面還了石灰,沒個好臉色,更無好招呼。幸好她的老公還算正常人,只要他在,有事沒事都能簡單聊上幾句。否則,做業(yè)務(wù)上門的人,不是被白眼冷死,就是被話語噎死,至少也會自己郁悶而死。

  話又說回來,你自己心里爽不爽不關(guān)她的事,她的銷量還真的不錯。尤其難得的是,她付款真的夠爽快。也許是看在銀子的份上,自己憋屈了六年,卻合作了六年。如果現(xiàn)在有人建議干脆砍掉她算了,我想自己會第一個跳出來反對:有什么大不了的?不就是別人缺個笑臉嘛!

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