如何打造一個企業(yè)文化

　　建設一個好的初創(chuàng)企業(yè)文化要從創(chuàng)始人開始.下面是小編整理的關于如何打造一個企業(yè)文化，歡迎閱讀參考。

　　【如何打造一個企業(yè)文化】

　　要打造一個強大的企業(yè)文化，我們應該做到這樣幾點：

　　1）首先是要從戰(zhàn)略角度認識到企業(yè)文化建設的必要性，把企業(yè)文化的建設當做是企業(yè)運營中最重要的事情來抓；

　　2）對企業(yè)文化的建設要有系統(tǒng)的規(guī)劃，要融入到企業(yè)的戰(zhàn)略管理和日常運營管理中去；

　　3）各級管理要把“讓用戶滿意”的核心價值時刻掛在嘴邊，要把企業(yè)文化的建立和維護當做是自己最重要的工作，分配最多的時間，投入最多的資源；

　　4）在大會小會上，日常工作匯報中，我們首先關注的問題，必須是“讓用戶滿意”的問題；

　　5）在各種責任的糾紛中，我們以“讓用戶滿意”為最高判斷原則。即使按照慣例制度和其他條例都沒責任，但是如果違背了“讓用戶滿意”的企業(yè)文化的核心價值，那就是問題；

　　6）持續(xù)大張旗鼓地表彰“讓用戶滿意”的先進事跡，嚴厲批評一切違反“讓用戶滿意”原則的.人和事，絕不手下留情；

　　7）把“讓用戶滿意”量化，作為每個部門以及每個人考核指標體系中最重要的內容，如果一個人“讓用戶滿意”的考核不合格，那這個人就是不合格，不管他銷售業(yè)績做得有多好。

　　企業(yè)文化建設是一個漫長任務，需要所有員工的共同努力。

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