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阻礙成功的職場壞習(xí)慣有哪些
你有才能、抱負(fù)、專長和一份理想的工作，然而你的事業(yè)卻總不能如己所預(yù)期的那樣順利進(jìn)行。雖然你工作努力，及時完成任務(wù)，卻一再錯過晉升的機(jī)會。那么大家知道阻礙成功的職場壞習(xí)慣有哪些呢？下面一起來看看！
習(xí)慣也是選才依據(jù)
習(xí)慣決定命運(yùn)，這句話一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習(xí)慣給人好的印象和感覺，能在很大程度上幫助你在職場取得成功。
這是兩則企業(yè)招聘廣告：
項目經(jīng)理：1、做事踏實(shí)，追求完美，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；2、注重工作效率，有良好的工作習(xí)慣，懂得管理時間；3、具備良好的溝通能力，團(tuán)隊合作精神較強(qiáng)；4、對工作充滿熱情，能夠適應(yīng)較大的工作壓力……
平面設(shè)計師：1、良好的團(tuán)隊協(xié)作精神及溝通能力；2、有獨(dú)立負(fù)責(zé)指定客戶項目的設(shè)計與制作能力；3、藝術(shù)感覺與形式感敏銳，悟性高；4、具有良好的工作習(xí)慣……
看似普通的招聘廣告，卻蘊(yùn)含著對人才多方面的素質(zhì)要求。幾乎所有的人事經(jīng)理在招聘員工時，都會很在意地將“工作習(xí)慣”作為一條重要的選才依據(jù)。有著多年人事管理經(jīng)驗(yàn)的飛鴻國際商貿(mào)有限公司人事總監(jiān)孫力告訴記者：“每個公司都有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣，不注意這些習(xí)慣，就會與其他人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，而你卻非要按時來、按時走，一分鐘都不愿在公司多呆，這種與眾不同的工作習(xí)慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。職業(yè)化的人才必須具備良好的工作習(xí)慣，無論是生活還是工作，都要時刻注意自己的習(xí)慣。養(yǎng)成職業(yè)化的行為習(xí)慣，會使你的一舉一動都能體現(xiàn)出個人的職業(yè)風(fēng)采�！�
一些剛出校門的職場新人，學(xué)生時代養(yǎng)成的一些陋習(xí)依然存在，甚至在辦公室里將其“發(fā)揚(yáng)光大”。小張生就一副大嗓門，在學(xué)校時，站在操場發(fā)言幾乎用不著麥克風(fēng)，要是哪個同學(xué)的朋友來了，只要他在樓道里一喊，整層樓都聽得清清楚楚。工作以后，喜歡大嗓門說話的習(xí)慣依然沒改。他經(jīng)常在辦公室翹著二郎腿大聲打電話，還時不時地發(fā)出爽朗的笑聲，惹得同事很有意見。結(jié)果，小張就是因?yàn)檫@個習(xí)慣，從辦公室助理的職位被調(diào)到營業(yè)部當(dāng)了一名店員。
“良好的工作習(xí)慣或生活習(xí)慣會影響人的一生，也許你認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事實(shí)是，一個并不起眼的壞習(xí)慣卻可以斷送你的錦繡前程。這絕對不是危言聳聽�，F(xiàn)在很多年輕人太過張揚(yáng)，個性又強(qiáng)，喜歡我行我素，沒有仔細(xì)想過陋習(xí)所帶來的嚴(yán)重后果。站在企業(yè)角度，我們當(dāng)然希望錄用的人具有良好的工作習(xí)慣，否則進(jìn)門之后光是改掉陋習(xí)這一項就會浪費(fèi)我們太多精力和時間，因此把良好的工作習(xí)慣作為選才標(biāo)準(zhǔn)之一，是企業(yè)對人才素質(zhì)的全面考慮。”孫力直言，“我相信沒有一個企業(yè)愿意組建一支沒有良好習(xí)慣的工作團(tuán)隊，因?yàn)檫@樣的人是不可能為企業(yè)創(chuàng)造財富的？”
養(yǎng)成好習(xí)慣并不難
習(xí)慣是行為的自動化，不需要特別的意志努力，不需要別人的監(jiān)控，在什么情況下就按什么規(guī)則去行動。習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會成為支配人生的一種力量，它可以主宰人的一生。
有人說，播種了一種思想，便會有行為的收獲；播種了行為，便會有習(xí)慣的收獲；播種了習(xí)慣便會有品德的收獲；播種了品德，便會有命運(yùn)的收獲。
心理咨詢專家胡志威研究發(fā)現(xiàn)，一個人工作、學(xué)習(xí)的好壞，20%與智力因素相關(guān)，80%與非智力因素相關(guān)，而在信心、意志、習(xí)慣、興趣、性格等非智力因素中，習(xí)慣又占有重要位置。他曾做過這樣一個測試，讓3個人完成同樣一件事，沒想到，其結(jié)果卻因?yàn)槊總�人工作習(xí)慣的不同而出人意料。在我們身邊，這種事例不勝枚舉。
他告訴記者，“好習(xí)慣并不難養(yǎng)成，過程雖然痛苦，一旦養(yǎng)成，就會成為我們終生的財富。比如一個養(yǎng)成了良好工作習(xí)慣的人，他對工作有一種親和心理，會從心底里把工作當(dāng)成自己的第一需要，使它變成一種樂趣。他的下意識會隨時隨地支配他按照平時習(xí)慣了的套路做那些與工作相關(guān)的事，使之在不知不覺中，把事情做得輕輕松松、有條有理。這樣的話，工作的過程就變成享受快樂的過程，不僅自己快樂，老板也喜歡，豈不是一件雙贏的好事�！�
對這一點(diǎn)，孫力先生深有體會，“當(dāng)初我來到這家公司，用了兩個月時間才改掉員工接電話用‘喂’打招呼的習(xí)慣，那時候我每天檢查，嚴(yán)格處罰，兩個月后終于成功了。事實(shí)上，即使你是一位馳騁商海多年的職業(yè)經(jīng)理人，哪怕曾在跨國公司工作過，哪怕有非常多的經(jīng)驗(yàn)，來到一家新公司之后，如果不能從員工習(xí)慣，從這個公司的企業(yè)文化中去了解事件背景，很可能既不能解決問題，也不知道從哪里去解決問題。已固化的制度越多，這個企業(yè)越容易管理；形成共識的企業(yè)文化或者良好習(xí)慣越多，這個企業(yè)就越好管理。”
記得海爾公司的管理中有一條就是“日事日畢，日清日高”，案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序；臨下班的時候，椅子都放得整整齊齊的。其實(shí)，不論國企、外企，其各項管理制度都是嚴(yán)格制定、認(rèn)真執(zhí)行的，不管你是管理者還是普通員工，必須具有良好的職業(yè)習(xí)慣意識。雖說習(xí)慣成自然，但要把好習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大的確不易。對管理者而言，管理在于細(xì)節(jié)，管理也在于要有良好的職業(yè)習(xí)慣。因此，從長遠(yuǎn)考慮，無論對企業(yè)，還是對員工來說，成功都是一種習(xí)慣。找到一份好工作很難，把握機(jī)會應(yīng)該先從養(yǎng)成好習(xí)慣開始。
對號入座
十大阻礙成功的不良習(xí)慣：
1、經(jīng)常性遲到；
2、沒有時間概念；
3、注意力分散；
4、抵觸情緒；
5、說話、做事比較緊張，健忘；
6、做事毛手毛腳；
7、打電話吃東西、大嗓門；
8、不恰當(dāng)?shù)闹w語言；
9、字跡潦草、語法錯誤；
10、違反職業(yè)習(xí)慣。
卡內(nèi)基的四種良好工作習(xí)慣：
1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問題有關(guān)的；
2、按照事情的重要程度來做事；
3、當(dāng)你碰到問題時，如果必須做決定，就當(dāng)場解決，不要遲疑不決；
4、做事要學(xué)會如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督，盡可能在有效時間內(nèi)完成工作。
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