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采購(gòu)主管專業(yè)簡(jiǎn)歷模板
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采購(gòu)主管
個(gè)人信息
姓 名:董先生 性 別:男
婚姻狀況:已婚 民 族:漢族
戶 籍:江西-上饒年 齡:41
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身 高:171cm
希望地區(qū):廣東、浙江、江蘇-蘇州
希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
物流/采購(gòu)類-物流總監(jiān)
物流/采購(gòu)類-供應(yīng)鏈總監(jiān)
尋求職位:正(副)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、資材經(jīng)理、總監(jiān)、采購(gòu)物流經(jīng)理、總監(jiān)
待遇要求:可面議
最快到崗:隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2004-08~2006-07中國(guó)人民大學(xué)MBA(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理)碩士
1988-09~1992-07中國(guó)政法大學(xué)哲學(xué)本科
1993-09~1995-07海聯(lián)大學(xué)國(guó)際會(huì)際大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2002-02~2002-02北京大學(xué)光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)至今16年5月工作經(jīng)驗(yàn),曾在5家公司工作
***公司名稱(2011-10~至今)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位類別:采購(gòu)總監(jiān)
工作描述:公司主要產(chǎn)品:LED驅(qū)動(dòng)電源(屬全國(guó)最知名LED電源制造商和供應(yīng)商);
主要工作;
1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2.主管供應(yīng)鏈(物流)系統(tǒng)的Sourcing及采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送方面的全部工作。
3.實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)案例(采購(gòu)成本COSTDOWN25%規(guī)劃與推行)。
4.主導(dǎo)供應(yīng)商資源整合。
5.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開(kāi)發(fā)評(píng)估及新材料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇。
6.主導(dǎo)對(duì)合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
6.主導(dǎo)公司的策略采購(gòu)、采購(gòu)談判、采購(gòu)RollingForecast之運(yùn)營(yíng),推動(dòng)JIT及VMI。
7.指導(dǎo)審核采購(gòu)數(shù)據(jù)分析,完成KPI。
8.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),完成物料配套。
9.組織協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷、評(píng)估Forecast訂單及實(shí)單運(yùn)營(yíng)配合。
10.評(píng)估審核物料需求及中長(zhǎng)交期物料存量與成本管理。
11.掌控評(píng)估材料市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)及時(shí)做好供求平衡。
12.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)配送管理。
13.指導(dǎo)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與控制運(yùn)作。
15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。
16.主導(dǎo)ERP項(xiàng)目推行及ERP(易飛)模塊優(yōu)化策化。
17.打造供應(yīng)鏈快速反應(yīng)及應(yīng)變團(tuán)隊(duì)。
18.本職工作對(duì)公司副總裁匯報(bào)。
***公司名稱(2007-08~2010-10)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:供應(yīng)鏈(SCM)總監(jiān)崗位類別:供應(yīng)鏈總監(jiān)
工作描述:擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)(本人屬該集團(tuán)首位[也是唯一]中國(guó)籍正職經(jīng)理級(jí)以上的主管);
公司主要產(chǎn)品:EPS、UPS、SPS及電腦周邊產(chǎn)品等(屬全球最大的EPSUPSSPS電源制造商和供應(yīng)商);
主要工作;
1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2.主管供應(yīng)鏈(物流)系統(tǒng)的采購(gòu)物流、生產(chǎn)物料控制(PMC)、倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送、船務(wù)報(bào)關(guān)方面的全部工作。
3.實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)案例(存貨成本、VMI、WIP成本等)。
4.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開(kāi)發(fā)評(píng)估及新材料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇。
5.主導(dǎo)對(duì)合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
6.主導(dǎo)公司的策略采購(gòu)、采購(gòu)談判及招標(biāo)。
7.指導(dǎo)審核采購(gòu)數(shù)據(jù)分析。
8.負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)及物流成本控制。
9.負(fù)責(zé)PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。
10.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評(píng)估Forecast訂單及主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、審核生產(chǎn)計(jì)劃。
11.評(píng)估審核物料需求及中長(zhǎng)交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫(kù)存及需求的存量結(jié)構(gòu)。
12.掌控評(píng)估材料市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)及時(shí)做好供求平衡。
13.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)配送管理。
14.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與控制運(yùn)作。
15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。
16.主導(dǎo)ERP項(xiàng)目推行及ERP(SAP)模塊優(yōu)化策化。
17.主導(dǎo)提升進(jìn)出口船務(wù)、報(bào)關(guān)的工作模式。
18.本職工作對(duì)公司總經(jīng)理報(bào)告
專業(yè)簡(jiǎn)歷
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