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優(yōu)秀模范員工獲獎感言

時間:2024-09-02 04:30:31 學(xué)人智庫 我要投稿
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優(yōu)秀模范員工獲獎感言

  導(dǎo)語:獲獎感言是指在獲獎后所發(fā)表的講話。表達出獲獎之后的感想以及對自己有幫助的人表示感謝。以下是小編整理優(yōu)秀模范員工獲獎感言的資料,歡迎閱讀參考。

優(yōu)秀模范員工獲獎感言

  優(yōu)秀模范員工獲獎感言1

  我叫xx,于xx年2月份入廠,在裝配車間開高速裝配機,在本月連續(xù)三周獲得產(chǎn)量第一名。今年獲得優(yōu)秀員工稱號,我很激動。在這里,我代表征和的模范員工們,對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我們大力支持和熱情幫助,表示衷心的感謝!

  xx年,對于征和人來說是很不尋常、很不平凡的一年,征和公司在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,拓寬銷售渠道,為我們保證了生產(chǎn)的正常運行,我們該如何回報公司。簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情創(chuàng)新做,用心負責(zé),就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  新形勢下,允許人才流動,提倡雙向選擇,但并不意味著愛崗敬業(yè)精神已經(jīng)過時,相反,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,立足本職,扎實工作,與企業(yè)共同渡過難關(guān),用智慧重塑企業(yè)輝煌的人,卻在平凡的崗位上 以不平凡的工作業(yè)績贏得了大家的認可。

  一生之中,每個人都在以自己所特有的方式感受著人生的.豐富多彩,把握著屬于自己的每一分鐘,爭取著每一次機會,將自己的才華在工作中充分展現(xiàn),用行動實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)自己的人生價值,大多數(shù)人只是普普通通員工中最平凡的那一部分,他們雖然不是模范,不是標(biāo)兵,卻在不同的工作崗位上用自己過得硬的形象打造著我們征和這一不衰的品牌,如果每一位職工都能向他們一樣,我們的企業(yè)必將興旺發(fā)達、蒸蒸日上。

  優(yōu)秀模范員工獲獎感言2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  此時此刻,我的心情是激動和興奮的,我能夠獲得這樣如此之高的獎項,我首先要感謝公司對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事對我的幫助。我最要感謝的便是我的領(lǐng)導(dǎo)——高部長,正是在他循循善誘的教誨下、面命耳訓(xùn)的要求下,才有我現(xiàn)在的成績,當(dāng)然,優(yōu)秀員工的獲得也離不開我個人的'努力,我來談?wù)勎以谄綍r的工作中是如何做的。

  第一、始終將公司的利益放在首位。我在外出監(jiān)造過程中,經(jīng)常要求外協(xié)廠家熱處理取樣時取通徑不過管、彎管、短尺管、管端存在嚴重缺陷管等順序,最大限度的增加合格管料數(shù)量;外協(xié)廠家在機加工13Cr管料時,對于管端存在超聲報警的管料,我都會要求外協(xié)廠家反復(fù)的探傷和加工,最大限度挽救不合格品,最終提高成材率。

  第二、把企業(yè)當(dāng)著父母、把工作當(dāng)著子女。企業(yè)給了我們飯碗,那企業(yè)就是我們的衣食父母,我們就得用成績感恩回報企業(yè);工作就像我們的子女,我們得用心去呵護和關(guān)愛,這樣才能把工作做好。

  第三、監(jiān)控組工作需要有明確的思路。監(jiān)控組的最終職責(zé)是確保車間無批量性漏檢、無批量性返工、積極推進細節(jié)改善以及預(yù)防和避免重大質(zhì)量隱患發(fā)生。要做好這份工作首先是要知道每個分廠、每個車間重點要關(guān)注哪些方面,比如熱軋分廠重點關(guān)注的是性能,管加工分廠重點關(guān)注的是標(biāo)識;其次要有屬于自己一套的監(jiān)控思路,比如監(jiān)控的時間、頻次、路線、內(nèi)容等;再次要合理的安排監(jiān)控組工作,由于監(jiān)控組工作的特殊性,除了平時的過程監(jiān)控、成品抽查外還要配合第三方監(jiān)造工作、抽查接箍等輔料,因此要合理的安排自己的工作,盡可能顧到全局;最后是發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決,解決徹底,跟蹤到底。

  第四、將監(jiān)控重心前移。監(jiān)控組的工作除了日常的車間監(jiān)控外,更需要將監(jiān)控重心前移,比如熱軋監(jiān)控組更多的需要關(guān)注管坯來料、管加工監(jiān)控組更多的需要關(guān)注熱軋來料情況,另外,監(jiān)控重心前移也包括車間在生產(chǎn)前監(jiān)控組需要先查看作業(yè)卡是否存在錯誤等。

  第五、我自己的工作方法。我每天上班前都會問自己三個問題:我該做什么?我該怎么做?我做了嗎?第一個問題是我該做什么(目標(biāo))。自己首先得清楚自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé);第二個問題是我該怎么做(方法)。知道目標(biāo)后,自己得有一套實現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法;第三個問題是我做了嗎(執(zhí)行)?有目標(biāo)、有方法不去執(zhí)行只能是南柯一夢。我想說的是:確立目標(biāo)、堅持方法、持續(xù)執(zhí)行,最后肯定能成功!

  我這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我12年度工作的肯定,今后我更應(yīng)該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

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