策劃部工作總結(jié)

　　品策劃部于9月1日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結(jié)會，在會上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(shè)提出了寶貴的意見。

　　學(xué)品公司策劃部上半年成績斐然。從2012年1月起，策劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時間內(nèi)基本實現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。

　　在內(nèi)部建設(shè)方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會議制度》、《策劃部內(nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項規(guī)章制度，同時完善了項目工作人員職責(zé)，外部人員參與工作職責(zé)等。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會，收到了良好的效果。

　　在業(yè)務(wù)拓展方面，策劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度，使學(xué)�？梢酝ㄟ^文章認(rèn)識策劃部的專業(yè)能力，通過文章后附的電話及聯(lián)系人可以直接聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務(wù)。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在李小平總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學(xué)校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務(wù)機(jī)會。

　　在項目的跟進(jìn)上，策劃部總共進(jìn)行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎。

　　策劃部下階段的工作如下：

　　1. 項目專員需對項目的流程進(jìn)行監(jiān)控。下半年將由項目負(fù)責(zé)人與學(xué)校直接對接工作，執(zhí)行項目計劃。

　　2. 本月底前，各項目管理專員必須給各項目學(xué)校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。

　　3. 策劃部將制作項目宣傳手冊，作為與學(xué)校交流和品牌論壇上派發(fā)的資料。

　　4. 堅持學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(逐步建立策劃部資料庫，斥資購買相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé))

　　5. 十月份前各項目管理專員要完成現(xiàn)有所有項目的方案寫作，并提出品牌推廣活動策劃案。

　　6. 下半年計劃新增4個以上項目

　　7. 策劃部要爭取出一本策劃方面的書

　　8. 策劃部項目介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。

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