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酒店經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(2)

時(shí)間:2024-08-19 13:10:28 學(xué)人智庫 我要投稿

酒店經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(2)

  5、大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,酒店在20**年度開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為XXX小時(shí),部門平均培訓(xùn)課程在XX節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約XX小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

酒店經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(2)

  6、確定酒店今后的發(fā)展目標(biāo)為依托XX,抓住XX的發(fā)展機(jī)遇,將酒店建設(shè)成一個(gè)集會務(wù)、商務(wù)、度假于一體的四星級酒店,全面打造XX知名品牌。切實(shí)做到管理專業(yè)化、服務(wù)個(gè)性化、經(jīng)營特色化,建立行之有效的指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋四大管理系統(tǒng),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)為基本,努力追求服務(wù)的個(gè)性化,以此贏得最大的利益空間。

  在日常管理中,我能夠嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。

  以上是我一年來的情況總結(jié),在今后的工作中,我將緊密團(tuán)結(jié)在酒店黨委周圍,更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身管理能力,切實(shí)改變工作中急躁情緒,以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與酒店全體干部員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

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