中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-08 20:56:32 學(xué)人智庫 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

  服務(wù)員的素質(zhì)、個(gè)人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件。下文是CN人才網(wǎng)分享的酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文。歡迎閱讀參考!希望可以幫助到你!

酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

  酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文一

  工作是一種美麗,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),溫暖愜意。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。

  (一)實(shí)習(xí)收獲

  1、服務(wù)意識的提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。 通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì)說英語的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語說airport時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場,要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了。

  (二)

  1、酒店服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,酒店的規(guī)模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營效益也就越高。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高,同時(shí),對這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口。

  2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

  酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識,管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線。服務(wù)質(zhì)量是指酒店提供的服務(wù)在使用價(jià)值上(包含精神和物質(zhì))適應(yīng)和滿足客人需要的程度,既要具有物質(zhì)上的適用性,如設(shè)施設(shè)備、菜看質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),又要具有精神上的適用性,如良好的酒店氣氛、服務(wù)勞動(dòng)、員工精神狀態(tài)等。服務(wù)的使用價(jià)值適合和滿足客人需要的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就越好;反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差。要提高服務(wù)質(zhì)量,就要提高服務(wù)的使用價(jià)值的質(zhì)量。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,質(zhì)量觀念是前提。

  3、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂

  酒店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會(huì)對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的.依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。

  在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

  短短一年時(shí)間眨眼間過去,很快就結(jié)束了我們的實(shí)習(xí)歷程,回首竟有些留戀,粱經(jīng)理的教誨指導(dǎo),領(lǐng)班們溫和的微笑,那些和我們一起服務(wù)過的服務(wù)員,都讓我牽掛難忘。實(shí)習(xí)為我以后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ),它是我從學(xué)校向社會(huì)跨越的一個(gè)平臺,因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),才使得我順利完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。經(jīng)歷此次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了細(xì)心認(rèn)真地去生活學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹,今后我將珍惜每一次機(jī)會(huì),勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,讓自己成熟起來。

  (三)

  通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認(rèn)識到了文秘工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的文秘工作的有了一個(gè)新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

  我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué). 謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

  為期一年的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在一年的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,收益非淺.現(xiàn)在我對這一年的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

  回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而 更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,應(yīng)該還算是及時(shí)吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益非淺。

  酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文二

  一、實(shí)習(xí)目的

  這次的頂崗專業(yè)實(shí)習(xí)的目的是為了提高自己的人際交往能力,提高自己的服務(wù)意識,了解酒店的運(yùn)作、經(jīng)營管理、經(jīng)營狀況,鍛煉自己的實(shí)踐動(dòng)手能力、職業(yè)服務(wù)技能、和職業(yè)精神;讓我對所學(xué)的專業(yè)知識及其在實(shí)際中的應(yīng)用聯(lián)系起來,從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)進(jìn)修、理解和掌握;能夠使自己更加清晰地認(rèn)識到目前的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)形勢,加以確定自己以后的就業(yè)目標(biāo)和就業(yè)方向,同時(shí)這次酒店頂崗實(shí)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)也能為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  在學(xué)校的安排下,我來到了XXX酒店進(jìn)行了為期五個(gè)半月的頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,在經(jīng)過入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)之后,我被分到了酒店的管家部進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,在管家部的工作繁瑣而枯燥,每天都在重復(fù)相同的內(nèi)容,疊布草,吸塵,澆花,打掃客房,鋪床洗馬桶等等看似簡單卻不簡單的事。鋪床的每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必

  須在最短時(shí)間內(nèi)完成。首先的甩單就很艱難,普通要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,即把床單四角有模有樣的放到床墊之下,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只需把被子和被套的角相對應(yīng)然后用力甩幾下就行,其它可以通過細(xì)節(jié)拾掇,這里有一個(gè)要求就是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”,我們領(lǐng)班總是要求我們鋪床要做到三線合一,要么不做要么就做到最好。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持枕套開口的一面朝向墻壁(內(nèi)壁),這樣做也是為了美觀。我們每天早上去到工作間就是先把布草疊好,然后補(bǔ)自己的工作車。然后再去一間間地打掃客房衛(wèi)生,從敲門進(jìn)入房間,第一步打開窗戶,然后收拾房間里的垃圾倒掉,接著就是鋪床,要先撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床步驟依次換上干凈的床上用品。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生,抹塵洗吧房,要留意的是這里用濕布擦木制家具,干布則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過,整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里耗費(fèi)了的日常用品并補(bǔ)齊,假如有喪失的物品,則要記載并上報(bào)領(lǐng)班,在整個(gè)清理進(jìn)程中要細(xì)心、仔細(xì)。打掃過之后要用拖把拖地板,在拖好地板之后還要吸塵,確定房間里一切齊備之后關(guān)閉窗戶、退出房間;叵胍幌,這個(gè)崗位的工作其實(shí)并不是那么枯燥無味,現(xiàn)在看來,我也學(xué)到了很多東西。

  除了這些基本的工作之外,我們還可以主動(dòng)的為客人提供個(gè)性化服務(wù),關(guān)注每一位客人需要,盡量滿足他們的需求,做到用心服務(wù),細(xì)心觀察客人的舉動(dòng),耐心傾聽客人的要求,,多站在客人的角度,為客人著想,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過程中的感情交流,使客人感到我們的每一個(gè)微笑,每一次問候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現(xiàn)一種獨(dú)特的關(guān)注,要重視和善待每一位客人。努力做到看到客人需要網(wǎng)線、水果刀、煙灰缸、充電器等主動(dòng)地為客人提供;為客人放在洗手盆旁邊的化妝品墊上一條小方巾,以防客人洗手時(shí)水濺出來將其弄濕;看到客人的充電寶或者手機(jī)正在充電,打掃完房間衛(wèi)生出房間時(shí)不拔走工作時(shí)用的取電卡;看到客人感冒了,為客人煮好開水并提醒客人注意休息照顧好自己;看到客人衣服紐扣松掉了拿針線包幫客人縫好等等。我們不能等著客人來向我們要求服務(wù),這樣被動(dòng)地工作,而是要主動(dòng)地為客人準(zhǔn)備好他們需要的東西,

  主動(dòng)關(guān)心他們,可以使客人感覺到自己受重視,讓客人感到被關(guān)注和溫暖,感受到你的'認(rèn)真和努力。見到客人要主動(dòng)熱情地微笑問好打招呼,不僅要記住客人的名字,也要用心留意客人不同的需求……許多事情都很細(xì)微,很小,但是用心去做好后,總能使客人非常滿意,露出贊許的笑臉。

  三、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)體會(huì)

  實(shí)習(xí)是我們了解社會(huì),真正走進(jìn)社會(huì)的一個(gè)途徑,酒店可以說是一個(gè)小型的社會(huì),形形色色的人都有,經(jīng)常會(huì)遇到各種紛繁混亂的突發(fā)事件、問題和狀況,不同的環(huán)境,接觸不同的人和事,同時(shí)也提高了自己對突發(fā)事件處理和解決的能力,使自己有了較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在酒店工作真的能得到很大的鍛煉。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,對人才要求越來越高,就業(yè)競爭和壓力越來越大的現(xiàn)代社會(huì),我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已,鍛煉自己的能力,提高自己的服務(wù)意識和水平。這次的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,雖然開始覺得不適應(yīng),覺得好辛苦好累,每天十一間房的房量讓我吃不消,每天都爆房,每天如機(jī)械一樣不停地工作,由剛開始的每天下班累到像身體散架,早上醒來全身酸痛,到后來的慢慢習(xí)慣,每當(dāng)看到亂糟糟的房間被自己收拾得干干凈凈、井然有序時(shí),向客人提供個(gè)性化服務(wù)受到客人表揚(yáng)時(shí),在工作表現(xiàn)得到領(lǐng)班經(jīng)理的肯定時(shí),在日常工作中無意間收到客人的回饋和由衷的贊賞時(shí)的那種滿足感、成就感和開心欣慰是無以言表的。在勞累之余,一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們的一個(gè)甜美的、加油打氣的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng)。所有的這些小感動(dòng)、小成就都讓我覺得每一次的付出都是有收獲的,每一步的努力都是值得的。

  五個(gè)半月的實(shí)習(xí)就這樣的結(jié)束了,這個(gè)過程里有笑也有淚,有開心也有迷茫,有埋怨也有委屈,但到最后沉淀下來的都是令人難忘的、寶貴的一次經(jīng)歷和實(shí)踐。通過實(shí)習(xí)的這些日子,我的服務(wù)意識有了很大的提高,學(xué)習(xí)了酒店服務(wù)的基本方法和技巧,學(xué)會(huì)了如何為客人提供滿意高質(zhì)的服務(wù),學(xué)會(huì)了多做事、多觀察、多思考、多用心、多付出,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、不輕言放棄的精神。對酒店也有了更深的認(rèn)識,也有機(jī)會(huì)把自己在課堂上所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中來,在實(shí)習(xí)中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等,很多完全不像我們在學(xué)校那么簡單和直接,在酒店里面

  受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要“忍氣吞聲”,挺磨練心境的,學(xué)會(huì)了調(diào)整好自己的心態(tài)來面對,初步體驗(yàn)到服務(wù)人員的艱辛與不易,同時(shí)也體會(huì)到了收獲的快樂。無論當(dāng)時(shí)的多苦多累多難熬,但是走過了,經(jīng)歷了,心境也就開闊許多,遇到問題考慮得會(huì)更全面,看待問題的角度會(huì)更切合實(shí)際。并且對這個(gè)酒店的經(jīng)營理念和文化建設(shè)也有了一個(gè)更深刻的了解,對整個(gè)酒店業(yè)的運(yùn)作及經(jīng)營管理有了一定的認(rèn)識,并且從酒店領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到很多東西,領(lǐng)略他們作為管理者的風(fēng)采,觀察和學(xué)習(xí)他們對每個(gè)人不同的待人接物方法,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。

  四、對實(shí)習(xí)的意見、建議

  就我自己觀察到的東西而言,我會(huì)有這樣的感受:XXX的酒店領(lǐng)導(dǎo)人并沒有具有管理好酒店的能力,可是他們又很會(huì)利用資源式地勉強(qiáng)維持經(jīng)營。酒店的員工保障制度很差,工資待遇低、經(jīng)常超體能地為酒店加班卻沒有應(yīng)得的加班費(fèi),休假福利也沒有,沒有晉升的機(jī)會(huì)。因此,酒店留不住人才,也吸引不了新的勞動(dòng)力,其實(shí)這個(gè)酒店的培訓(xùn),包括入職前的培訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)、工作期間進(jìn)行的培訓(xùn)等都是做得不錯(cuò)的,甚至可以說是做得無可挑剔,就我自己而言,我每次參加培訓(xùn)后都覺得學(xué)到很多東西,感觸很深?墒牵退阋粋(gè)酒店的培訓(xùn)做得再好,酒店中、高層管理者缺乏對下屬的日常生活工作的關(guān)心和對下屬工作能力、工作成績的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿,員工對酒店沒有歸屬感,沒有想要維護(hù)酒店的那種感情,是沒有用的。這個(gè)酒店并沒有多少長期工,全都是靠與中專、大專、本科大學(xué)等學(xué)校簽約獲得勞動(dòng)力,一批又一批的實(shí)習(xí)生是酒店的主力軍,是酒店維持日常運(yùn)作經(jīng)營的主要保障,這樣使得酒店在一定程度上處于被動(dòng)狀態(tài)。

  XXX集團(tuán),是一家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù),涵蓋建筑、裝修、物業(yè)管理、酒店開發(fā)及管理、教育等行業(yè)的國內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團(tuán),中國房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè),是國內(nèi)最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,涉及的產(chǎn)業(yè)也比較多比較廣,涉及酒店、教育、等多個(gè)行業(yè),除房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)外,XXX集團(tuán)還下轄國家一級資質(zhì)建筑公司、國家一級資質(zhì)物業(yè)管理公司、甲級資質(zhì)設(shè)計(jì)院、高星級酒店連鎖、國際IBO教育等子板塊。就是這樣的一個(gè)綜合性企業(yè),它的很多業(yè)務(wù)都是相互聯(lián)系的,都是可以相通的,資源是互用的、共享的,企業(yè)形象和宣傳也是統(tǒng)一的一體的。所以一般而言,XXX的五星級酒店形象在人們心里是潛移默化地被接受了,即使XXX在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)質(zhì)量等方面都不不足以評為五星級,也不會(huì)受到人們太多的質(zhì)疑。酒店很會(huì)利用資源體現(xiàn)在,酒店絕大多數(shù)的客源都是高爾夫球的球會(huì)成員,還有琶洲廣交會(huì)的外國友人和參與廣交會(huì)的商人,酒店打著五星級的口號標(biāo)注幾千的房價(jià)卻以一兩百的低價(jià)出售給旅游團(tuán)和一些會(huì)議團(tuán)體。

  在工作之余,我還自己去了解XXX酒店的管理模式和運(yùn)作流程,在工作中,經(jīng)常觀察酒店中、高級管理者對其下屬和低沉員工的管理方式的優(yōu)勢與不足,思考并學(xué)習(xí)他們好的方面。從總體上來看這個(gè)酒店的經(jīng)營管理,從我的這五個(gè)半月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的不足:

  (一)缺乏人性化管理

  酒店員工宿舍的條件簡陋,經(jīng)常冬天沒有熱水洗澡、員工飯?zhí)玫幕锸骋膊缓,員工的日常生活都沒有好的保障,工作的時(shí)候哪會(huì)有好的狀態(tài)呢。酒店中、高層管理者缺乏對下屬的日常生活工作的關(guān)心和對下屬工作能力、工作成績的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿。此外,酒店員工的工資待遇都普遍不高,據(jù)我了解,酒店員工對酒店是沒有什么歸屬感的,對酒店也沒有什么感情,長期工也沒有幾個(gè),都是靠一批又撲一批的實(shí)習(xí)生來維持運(yùn)營,所以XXX酒店,基本上是留不住人才的,也吸引不了新勞動(dòng)力。

  (二)管理人員管理水平偏低

  管理層之間缺乏有效的溝通和交流,致使一些相關(guān)的工作信息無法按照正常的順序進(jìn)行上傳下達(dá)。經(jīng)常是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說是這樣做,然后那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又說應(yīng)該這樣做,然后,因?yàn)檫@些下達(dá)信息的不統(tǒng)一,導(dǎo)致一件很小的事卻讓一線員工做好了又重做。

  經(jīng)過我一直以來的觀察,XXX酒店的各個(gè)部門的經(jīng)理只熟悉本部門的工作流程和細(xì)節(jié),對于其他部門的運(yùn)作不了解,大堂副理也只是專門處理調(diào)解客人對酒店的投訴以及突發(fā)的問題,不懂得每個(gè)部門的工作細(xì)則,有時(shí)候處理問題還固執(zhí)的按程序走,墨守成規(guī)不能酌情處理,不會(huì)靈活變通。有些主管、領(lǐng)班等并不是酒店管理專業(yè)的,缺乏科學(xué)管理手法。

  (三)企業(yè)缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度

  酒店的激勵(lì)機(jī)制落實(shí)力度不夠,既不注重于物質(zhì)上的激勵(lì),也忽視了精神上的激勵(lì)。很多時(shí)候大家勤勤懇懇的工作卻沒有得到上司的肯定,有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效也是很大的,它能提高員工的自信心和工作的積極性。據(jù)我了解,很多老員工在酒店工作的時(shí)間已經(jīng)很長,有的中專畢業(yè)出來就已經(jīng)在這里做了十幾年,個(gè)人服務(wù)意識和工作技能也達(dá)到了非常高的水平,可是他們卻沒有獲得什么激勵(lì)和晉升。

  (四)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位,管理體系亂

  前臺退房手續(xù)越來越隨便,使得客房部的員工老是得罪客人,同一部門各崗位之間由于缺乏溝通協(xié)調(diào),沒有默契,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠,致使一些相關(guān)的工作信息無法按照正常的順序進(jìn)行上傳下達(dá),經(jīng)常導(dǎo)致服務(wù)人員與客人發(fā)生糾紛,或者不同部門服務(wù)人員之間發(fā)生糾紛。

  對于以上的不足我提出以下一些建議:

  現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場、顧客和員工!“善待員工,做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器!蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。管理者應(yīng)該改變對待員工的態(tài)度。希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持,員工才會(huì)對酒店有歸屬感并努力為酒店做出貢獻(xiàn)。我覺得如果酒店能做到對員工好這一點(diǎn),酒店就能很好地解決因員工對酒店不滿而消極工作使酒店運(yùn)營的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,解決勞動(dòng)力短缺的問題。完善酒店的管理人員深造培訓(xùn)制度以及完善酒店的管理體系制度,提高管理人員入職門檻,提高管理人員整體水平和專業(yè)素質(zhì)。酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到知人善任,要懂得識才用才惜才。

【酒店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)】相關(guān)文章:

酒店銷售頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告09-13

畢業(yè)生酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告05-26

酒店餐飲頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告3000字07-07

頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板07-19

頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范本06-18

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(6)08-23

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(5)10-31

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(4)07-18

電腦維修頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)09-08

頂崗支教實(shí)習(xí)總結(jié)范文08-11