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創(chuàng)業(yè)做App推廣也要膽大心細(xì)

時(shí)間:2024-06-22 10:41:29 學(xué)人智庫 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)做App推廣也要膽大心細(xì)

  導(dǎo)語:如果我們都不相信自己的產(chǎn)品,那誰會(huì)相信我們呢。

  經(jīng)常和一些App創(chuàng)業(yè)者聊天,發(fā)現(xiàn)我快成App創(chuàng)業(yè)者鼓勵(lì)師了。為什么說是創(chuàng)業(yè)者鼓勵(lì)師,是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者不自信,而且對(duì)推廣的效果有點(diǎn)恐懼。人是一種很奇怪的動(dòng)物,做什么事情都會(huì)有很強(qiáng)的控制欲,一旦有些事情不在人的掌控之中了,他就會(huì)產(chǎn)生恐懼的心理,猶豫的心理。比如在做推廣計(jì)劃的時(shí)候也是如此。

  不要怕失敗

  有一次,我碰到了兩個(gè)北京大學(xué)出身的創(chuàng)業(yè)者,來咨詢關(guān)于推廣的事情,他們做了一個(gè)很完美的方案來推廣自己的社交App,我看了看方案,幫他們提了幾點(diǎn)優(yōu)化意見,讓他們趕快執(zhí)行,結(jié)果他們猶豫了,怕達(dá)不到效果,還怕萬一推廣出去“不好的用戶”來了怎么辦?

  做推廣計(jì)劃的結(jié)果無外乎有兩種,一種超出效果,一種達(dá)不到效果,這些都是很正常的,達(dá)不到效果就達(dá)不到,不會(huì)因?yàn)樽隽艘淮畏桨笡]達(dá)到效果就被公司開除了,做推廣要學(xué)會(huì)面臨失敗,很多著名的推廣達(dá)人也都有達(dá)不到效果的時(shí)候,很多策劃高人也有失手的時(shí)候,如果太關(guān)注結(jié)果的成敗,就會(huì)讓人在執(zhí)行中出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的失誤。

  這個(gè)其實(shí)就和追女孩子一樣,老怕表白被拒而不去表白,那你永遠(yuǎn)只會(huì)失去機(jī)會(huì),失去你最愛的女孩。曾經(jīng)有一句極端的追女孩的話是這樣說的,“喜歡了就去表白,表白了被拒,就死皮賴臉的追,追不上就犯罪......”雖然有點(diǎn)極端,但是也有點(diǎn)道理。

  做推廣計(jì)劃就是如此,不斷的去做,去斷的去推廣,做多了就成功了。

  很多公司失敗了很多次,但是最后一次成功了。比如曾經(jīng)的3g門戶,融了很多錢都沒有成功,最后做了個(gè)go桌面竟然上市了。

  另外,一個(gè)好的推廣計(jì)劃,最重要的是執(zhí)行細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)做到位了,就會(huì)成功。當(dāng)然失敗了,你會(huì)吸收很多經(jīng)驗(yàn),下次或許就能成功。

  如果做個(gè)推廣計(jì)劃就能成功,那么所有的創(chuàng)業(yè)公司都不會(huì)失敗了。所以說達(dá)不到效果失敗了,很正常,只要堅(jiān)持做下去一定能成功。

  做推廣有時(shí)候就和做投資一樣,就是要不斷的實(shí)踐,可能很多推廣計(jì)劃都失敗了,但是只要有一個(gè)推廣計(jì)劃成功了,一下就可以給你帶來千萬用戶。

  當(dāng)你沒有用戶的時(shí)候,別去篩選用戶

  第二就是關(guān)于“不好的用戶”進(jìn)來了怎么辦?

  很多創(chuàng)業(yè)者做App都非常有情懷,這種情懷會(huì)干擾他們做的產(chǎn)品,這是創(chuàng)業(yè)中的大忌。上面提到的那位創(chuàng)業(yè)者就不喜歡“不好的用戶”用他們的產(chǎn)品,這樣的思想會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期,在用戶的運(yùn)營(yíng)上影響新用戶的進(jìn)入,比如為了防止“不好的用戶”使用產(chǎn)品,會(huì)在注冊(cè)上進(jìn)行很多限制,這樣的結(jié)果也會(huì)把大多數(shù)的“好的用戶”拒之門外。

  在創(chuàng)業(yè)初期,很多產(chǎn)品其實(shí)是沒有篩選優(yōu)質(zhì)用戶的權(quán)力的,因?yàn)槟氵B用戶都沒有,如何談的上篩選用戶呢,這個(gè)就好像你沒有一分錢,卻想挑選最好吃的飯菜一樣。所以順在創(chuàng)業(yè)初期,不要去篩選用戶。

  當(dāng)然一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有這個(gè)想法也沒錯(cuò),但是不要在創(chuàng)業(yè)初期有,可以等你有幾十萬甚至幾百萬用戶的時(shí)候,你再篩選用戶,比如屏蔽那些“不好的用戶”。

  如果你沒有做請(qǐng)不要否定公司的APP

  第三,是關(guān)于一些推廣者的不自信。

  因?yàn)榻鼇碓趲椭恍〢pp開發(fā)者做推廣App服務(wù),然后就遇到了很多App推廣者的不自信,這樣的不自信讓我很無奈。

  比如一個(gè)App推廣人員這樣和我說:第一,目前商店的首發(fā),我們自己申請(qǐng)根本通過不了,第二,對(duì)于,目前,我們這個(gè)階段,去做商店活動(dòng),效果到底好不好,適合不適合,因?yàn)閷?duì)于知名度不大的產(chǎn)品,吸量能力不好,加上活動(dòng)粉,留存其實(shí)是很差的。

  什么都沒做都把自己否定了,什么都沒做把自己產(chǎn)品否定了。我也是很無奈的說。

  相反我們看看應(yīng)用商店的人怎么說:想問問你們百度那邊有啥優(yōu)勢(shì)的推廣資源沒有?答:首發(fā),看點(diǎn),應(yīng)用秀,活動(dòng)。是需要花錢的么?不需要,這些都可以通過我們申請(qǐng)。

  所以說,現(xiàn)在很多App推廣人員太不自信了。很多機(jī)會(huì)你不去爭(zhēng)取就把它否定,真是一種不自信不專業(yè)的做法。

  要想證明一個(gè)渠道不行,至少要去試試,要去測(cè)試下,別一上來就把它否定了,否定自己可以,但是不能否定公司的產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品在你的手上被你否定了,那是多么可悲的一個(gè)事情。

  否定了公司的產(chǎn)品,也相當(dāng)于否定了老板,否定了渠道。所以說,不要輕易否定產(chǎn)品,因?yàn)楫?dāng)下不用的渠道,不同的政策,不同的用戶,推廣出來的效果也不一樣。很多時(shí)候需要推廣者做判斷,如果判斷不出來,可以去測(cè)試。

  否則,你可能錯(cuò)過一個(gè)高質(zhì)量的渠道。

  寫給所有的創(chuàng)業(yè)老板,和推廣人士,做App推廣就要自信。

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