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為何傳統(tǒng)企業(yè)紛紛收購(gòu)科技創(chuàng)業(yè)公司
網(wǎng)景瀏覽器之父、知名風(fēng)險(xiǎn)投資人馬克·安德森(MarcAndreessen)曾在2011年寫(xiě)道“軟件正在逐步吞噬整個(gè)世界，并顛覆著諸如音樂(lè)、零售等各大產(chǎn)業(yè)”。但現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)奇特的現(xiàn)象，那就是曾經(jīng)的非科技領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)正在逐步吞噬科技領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)公司。
入侵硅谷
據(jù)國(guó)外科技媒體Techcrunch報(bào)道，在過(guò)去的1、2年時(shí)間中，非科技領(lǐng)域的企業(yè)紛紛開(kāi)始通過(guò)斥資吸引高科技人才和先進(jìn)技術(shù)的方式幫助自己融入這個(gè)日益數(shù)字化的世界中。
出資收購(gòu)優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)不再是諸如谷歌(微博)、Facebook和雅虎等硅谷企業(yè)的專(zhuān)利，因?yàn)槟切┥硖幜闶�、醫(yī)保、財(cái)務(wù)，甚至是服務(wù)性企業(yè)都開(kāi)始注意到和自己業(yè)務(wù)有關(guān)的科技初創(chuàng)企業(yè)。
比如，以下的這些案例：
·跨國(guó)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司Monsanto在今年早些時(shí)候就斥資11億美元收購(gòu)了大數(shù)據(jù)天氣保險(xiǎn)公司ClimateCorporation;
·保險(xiǎn)公司聯(lián)合健康集團(tuán)(InsurerUnitedHealthGroup)以數(shù)百萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了健康醫(yī)療數(shù)據(jù)分析公司Humedica;
·僅僅幾周前，美國(guó)體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌UnderArmour以1.5億美元收購(gòu)了健身追蹤應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司MapMyFitness;
·福特在年內(nèi)以不到1000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了車(chē)載移動(dòng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)公司Livio等等。
Exitround是一個(gè)在今年早些時(shí)候成立的主要幫助科技初創(chuàng)企業(yè)匿名尋找潛在收購(gòu)者的網(wǎng)站，而他們所促成大多數(shù)交易的收購(gòu)方都來(lái)自科技領(lǐng)域之外。
Exitround創(chuàng)始人雅各布-穆林斯(JacobMullins)表示：“以上這些企業(yè)斥重金收購(gòu)科技初創(chuàng)企業(yè)的背后動(dòng)機(jī)主要是因?yàn)樗麄兿嘈拧浖谥鸩酵淌烧麄�(gè)世界’這一理論，因此他們必須為自己的產(chǎn)品增添一些科技元素。目前，在公司促成交易的收購(gòu)方中有10%來(lái)自全球500強(qiáng)企業(yè)，20%的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)上市分拆，另有相當(dāng)一部分比例的企業(yè)來(lái)自非科技領(lǐng)域�！�
對(duì)于這部分非科技企業(yè)，Exitround則主要會(huì)他們提供一些尚處于發(fā)展早期的初創(chuàng)企業(yè)供他們審查。穆林斯表示，現(xiàn)在有越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)展部門(mén)高管希望通過(guò)這一模式找到市場(chǎng)中的“千里馬”。但此前，大多數(shù)企業(yè)的并購(gòu)交易都是在投資銀行的牽頭下完成的。
需要指出的是，許多非科技企業(yè)的高管現(xiàn)在都會(huì)定期前往硅谷，并和風(fēng)險(xiǎn)投資公司一起同部分初創(chuàng)企業(yè)建立聯(lián)系。
“沃爾瑪是非科技企業(yè)中啟用這一收購(gòu)模式的最早企業(yè)。”風(fēng)險(xiǎn)投資公司NEA合伙人喬恩-薩克達(dá)(JonSakoda)說(shuō)道。
薩克達(dá)所指的是沃爾瑪在2011年收購(gòu)軟件初創(chuàng)企業(yè)Kosmix，并隨后將其并入公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)@WlamartLabs的案例。在此之后，沃爾瑪又陸續(xù)收購(gòu)了多家科技初創(chuàng)企業(yè)(今年內(nèi)就收購(gòu)了4家初創(chuàng)企業(yè))，希望以此抗衡來(lái)自亞馬遜的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
電商戰(zhàn)略
CowboyVentures創(chuàng)始人兼KPCB公司合伙人艾琳-李(AileenLee)相信，未來(lái)的零售業(yè)巨頭還將繼續(xù)吞噬軟件公司的步伐。
“許多實(shí)體零售商家看到了電子商務(wù)對(duì)自己銷(xiāo)售額的影響，因此諸如TJMaxx和UrbanOutfitters這些企業(yè)非常有可能斥資1-4億美元來(lái)收購(gòu)一些電商初創(chuàng)企業(yè)。事實(shí)上，今年早些時(shí)候曾有報(bào)道指出，UrbanOutfitters的確曾試圖收購(gòu)近期爆紅的網(wǎng)上女裝品牌NastyGal。這些傳統(tǒng)零售商家沒(méi)有一個(gè)明確的電商戰(zhàn)略，但他們可以通過(guò)收購(gòu)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)擴(kuò)大自己的受眾群體范圍�！卑�-李說(shuō)道。
零售巨頭Westfield高級(jí)副總裁大衛(wèi)-布盧姆(DavidBlumenfeld)透露稱(chēng)，公司目前也在考慮通過(guò)收購(gòu)一些初創(chuàng)企業(yè)的方式來(lái)加強(qiáng)自己WestfieldLabs研發(fā)部門(mén)的實(shí)力。
“盡管Westfield并不是一個(gè)科技公司，但我們相信當(dāng)前線上、線下購(gòu)物的區(qū)別已經(jīng)逐漸模糊，而我們必須對(duì)此作出改變。我們相信，即便是對(duì)于實(shí)體零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技也是事關(guān)企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的重要影響因素�！�
除此之外，布盧姆還透露稱(chēng)公司位于全球各大城市的商場(chǎng)可以觸及多達(dá)11億潛在消費(fèi)者，所以公司希望能夠找到將線上購(gòu)物整合到實(shí)體店鋪的正確方法。
對(duì)此，風(fēng)險(xiǎn)投資公司Homebrew創(chuàng)始人亨特-沃爾克(HunterWalk)評(píng)論道：“現(xiàn)在有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，自己需要找到一個(gè)能夠和在線消費(fèi)者保持更深層關(guān)系的策略。就像現(xiàn)在的電影院一樣，他們通常根本無(wú)從知道自己的觀眾喜歡在家看些什么電影�！�
最后，沃爾克還指出，這些企業(yè)所進(jìn)行的收購(gòu)案金額一般都會(huì)控制在2億美元以?xún)?nèi)。
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