競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿(3)

　　四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場、貼近項目、貼近一線，工作重心前移，將財務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前，大力提升財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上，先外后內(nèi)，先完成分公司、其他部門需要配合的工作，再做本部門的工作，在服務(wù)形式上，盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通，實現(xiàn)信息共享。

　　五、緊緊把握資金和利潤兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財務(wù)報表體系和財務(wù)分析體系，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以利領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　六、積極主動與會計師事務(wù)所、審計部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通，為公司樹立良好的形象。

　　公司財務(wù)經(jīng)理競聘稿-三聯(lián)部讀

　　七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德教育。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，“天下大事，莫作于細(xì),合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。無論競聘成功與否，我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的 “責(zé)任到此，不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作，百倍的信心和努力，為公司早日實現(xiàn)三個名列前茅，作出自己的貢獻(xiàn)!

　　我的陳述完畢，謝謝各位評委!

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