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競(jìng)聘流程及注意事項(xiàng)
參加競(jìng)聘有什么流程?要注意些什么問題?下面CN人才網(wǎng)小編為大家整理了相關(guān)資料。希望對(duì)你有幫助!
一、競(jìng)聘事項(xiàng)
1、經(jīng)資格審查后符合競(jìng)聘條件者,必須由本人撰寫競(jìng)聘書,競(jìng)聘書的至少包括如下內(nèi)容:
(1)介紹自己的工作經(jīng)歷、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);
(2)競(jìng)聘崗位工作的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘部門管理的現(xiàn)狀分析及合理化建議;
(3)如果競(jìng)聘上后的工作打算、目標(biāo)和措施。
2、人力資源部組織競(jìng)聘演講會(huì),日期初步定在2月21日。
3、組織競(jìng)聘會(huì)場(chǎng):初步確定在三樓會(huì)議室。
4、評(píng)委的組成
組長(zhǎng):總經(jīng)理
成員:黨委書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源部主任
二、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘流程
第一步:競(jìng)聘者演講,闡述管理思路;
第二步:競(jìng)聘者陳述,闡明競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);
第三步:競(jìng)聘者答辯,回答評(píng)委提問;
第四步:評(píng)委綜合評(píng)定。
競(jìng)聘采取分項(xiàng)打分、當(dāng)場(chǎng)量分形式。
三、競(jìng)聘工作小組擬定人選
1、工作小組根據(jù)考評(píng)表排名情況,按照得分高低推薦1~2名報(bào)公司研究。
計(jì)分辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)計(jì)分辦法
采取百分制計(jì)分,其中,演講占30分;答辯占35分;評(píng)委小組綜合評(píng)定占35分。
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、演講(30分)
(1)熟煉運(yùn)用井工專業(yè)知識(shí)和體現(xiàn)較高的管理技能;(15分)
(2)工作思路有創(chuàng)新意識(shí)和可操作性;(8分)
(3)演講內(nèi)容中心突出,條理清晰;(3分)
(4)體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神和誠(chéng)信;(3分)
(5)語(yǔ)言表達(dá)流利、生動(dòng),富有藝術(shù)性。(1分)
2、答辯(35分)
(1)緊扣主題,言簡(jiǎn)意駭;(10分)
(2)觀點(diǎn)明確,語(yǔ)言藝術(shù);(10分)
(3)說理清晰,應(yīng)用準(zhǔn)確;(10分)
(4)應(yīng)變靈活,舉止大方;(5分)
3、綜合評(píng)定(35分)
幾點(diǎn)要求
1、競(jìng)聘者必須提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),否則按棄權(quán)處理;
2、競(jìng)聘者按照會(huì)前抽簽順序,依次上臺(tái)演講、答辯;
3、競(jìng)聘者著裝要整潔、得體、大方,不得穿奇裝異服。
4、競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)要保持安靜,所有入進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員需把手機(jī)設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)。
競(jìng)聘會(huì)議安排
一、 會(huì)議開始(介紹評(píng)委會(huì)成員、競(jìng)聘人員名單、唱、監(jiān)票人員名單)
二、 會(huì)議紀(jì)律
1、請(qǐng)與會(huì)人員關(guān)閉手機(jī)、不要大聲喧嘩、不要隨意起動(dòng);
2、競(jìng)聘過程中,除評(píng)委外,與會(huì)同志不得向競(jìng)聘者提問,不得傳遞相關(guān)信息資料。
三、 會(huì)議須知 1、競(jìng)聘人員須知
a)競(jìng)聘人員集中待命,在接到主持人指令后要盡快進(jìn)入演講臺(tái),
b)競(jìng)聘人員在陳述和答辯過程中要文明禮貌,舉止大方。
c)競(jìng)聘人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行不間斷的陳述,未經(jīng)同意,不得中途退場(chǎng)。
d)競(jìng)聘人員對(duì)評(píng)委提出的問題回答要簡(jiǎn)明扼要;不得向評(píng)委提出反問。
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