HR要向雷軍學(xué)習(xí)的東西有哪些？(2)

不曾入妄，卻也往往難以破妄而出。雷軍17年苦守金山，不愿服輸，之前的金山產(chǎn)品都冠以某某霸，詞霸、毒霸、影霸。如今他再次出發(fā)，公司叫小米。

　　這回到我提到過(guò)的與病為友的心態(tài)，組織與人才管理永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。華為首席管理科學(xué)家黃衛(wèi)偉說(shuō)，管理，特別是中國(guó)式管理，研究到最后，發(fā)現(xiàn)就是亂中求治，治中求亂，他說(shuō)管理就是擰麻花。其中意味，可見(jiàn)一斑。

　　對(duì)于出妄，其實(shí)，我想說(shuō)，我們都還在路上。

　　宏大愿景與腳踏實(shí)地

　　這也是T型的另一個(gè)思考，我們需要學(xué)習(xí)小米構(gòu)建宏大愿景，版圖式思考，戰(zhàn)略思維以及專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、專(zhuān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行的完美主義傾向。

　　小米的成功不是偶然，早在小米手機(jī)面世前，MIUI的用戶就已經(jīng)超過(guò)了五十萬(wàn)。小米的未來(lái)也不是做手機(jī)，而是更廣泛的硬件與系統(tǒng)版圖。

　　有句話叫致廣大而盡精微，這是《中庸》第二十七章"修身"中的一句話，原意為善問(wèn)好學(xué)，達(dá)到寬廣博大的宏觀境界，同時(shí)又深入到精細(xì)詳盡的微觀之處，這是一種極高明的和諧。天地萬(wàn)物的和諧是中庸的內(nèi)在追求和目標(biāo)境界。

　　HR要了解到建立戰(zhàn)略思維的重要性，而非專(zhuān)業(yè)與人力導(dǎo)向，當(dāng)然，這些也是重點(diǎn)，但我們發(fā)現(xiàn)，但凡有一定成就者，都有著強(qiáng)烈的概念思維、成就動(dòng)機(jī)、博愛(ài)且宏大的個(gè)人生命愿景。

　　腳踏實(shí)地是指頭、心、手要一致，體現(xiàn)知行合一。腳踏實(shí)地需要對(duì)準(zhǔn)"七字訣"，需要時(shí)刻具備目標(biāo)感，也需要個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的融合。

　　一路前行，我們需要向雷軍和小米學(xué)習(xí)，不斷的否定、提升和超越自我，這一切也如同雷軍創(chuàng)業(yè)一般，思考且踐行獨(dú)特理念，找回正念，找回平常心。

http://www.szmdbiao.com/

【HR要向雷軍學(xué)習(xí)的東西有哪些？(2)】相關(guān)文章：

野蠻CEO雷軍03-28

hr工作內(nèi)容有哪些？（精選11篇）08-15

軍綠色襯衫怎么搭配04-19

HR如何讓老板重視？03-20

HR必看：要想成為優(yōu)秀的HR必須做到的五點(diǎn)01-01

2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括哪些04-08

HR如何回絕應(yīng)聘者06-21

HR用人：警惕伍茲效應(yīng)04-23

HR經(jīng)理如何降低跳槽率12-30

安陽(yáng)說(shuō)歌詞馮旭東07-27