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采油隊長升職述職報告

時間:2024-08-04 08:42:35 學人智庫 我要投稿
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采油隊長升職述職報告范文

  導語:升職是一件值得慶賀的事,但同時也要記得寫好述職報告。

采油隊長升職述職報告范文

  大家好!我叫***,來自****,今年****歲,中共黨員。****年****月畢業(yè)************專業(yè),同年分配*****擔任地質技術員、副隊長;*******調到****采油作業(yè)*****區(qū)擔任采油隊隊長、生產組組長兼調度長;*******生產準備隊任隊長; 現(xiàn)任********,從事生產技術管理工作。

  自*****年晉升工程師以來,在領導的指導、關懷和同志們的幫助下,嚴格要求,勤奮努力,扎實工作, 使自己業(yè)務工作能力不斷提高,也取得了一定的成績,先后獲得中國質量協(xié)會石油分會******一項,*******,油田分公司科技成果二等獎一項,金馬公司技術創(chuàng)新一等獎二項等成果,先后在國家及省部級學術刊物上發(fā)表論文******篇;被******多次授予先進文明職工、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽稱號。20***年通過集團公司晉升職稱外語考試,具備了參評高級職稱的資格,也為自己創(chuàng)造了這次向各位領導匯報工作的機會,下面把我近幾年的工作、學習情況做一簡要匯報:

  一、深入現(xiàn)場,加強學習,努力提高自身綜合素質

  在擔任*******期間,面對公司領導多年來對我的教育和培養(yǎng),面對******班子成員及全體干部職工對我在工作上的關心和支持,在新的工作崗位上,我沒有在困難和壓力下低頭,而是迎難而上,很快地進入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,認真探索老區(qū)穩(wěn)產、成本控制和節(jié)能降耗等項工作。

  我深知肩負責任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點油井的生產情況和電力線路的走向等方面入手,增強自己的感觀認識;其次虛心地向技術人員請教,了解各項工作的流程與標準,以及年初職代會所確定的各項業(yè)績指標,然后在此基礎上,堅持每天做生產經營記錄,逐漸完善和規(guī)范所分管的各項工作。

  二、創(chuàng)新思路,精細管理,不斷提高生產管理水平

  在******工作期間,作為一名******管理干部,我深知基礎管理是生產管理的關鍵所在,因此在工作中持續(xù)完善各項管理制度和操作規(guī)程,建立******分系統(tǒng)的管理考核細則,構建嚴密的生產管理網絡,使各項工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發(fā)和使用生產管理數據庫軟件系統(tǒng),擯棄了原有的手寫資料逐級上報、逐級錄入的報表模式,通過數據庫軟件自動計算指標完成情況,生成月報和年報等,避免了重復勞動,提高了工作效率,成為公司生產數據管理工作上的一次飛躍。

  在采油系統(tǒng)為保證兩個示范區(qū)塊的組織工作順利開展,編制了**********詳細分析了兩個區(qū)塊的地質特征及開發(fā)歷程和現(xiàn)狀,從地面和地下兩個方面分析區(qū)塊的特點和存在的問題和潛力,有針對性地提出了措施方案。

  在注水系統(tǒng)推行“三點一線”管理,對每口注水井實施“一井一卡”,注明基本參數和配注指標。并要求崗位員工做到“六清”管理,保證注水井達到配注指標,提高注水工作管理水平。

  在注汽系統(tǒng)嚴格控制注汽單耗指標。利用蒸汽焓熵圖、熱力學公式,計算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分別為70%、72%和75%時的理論單耗,并與歷年注汽鍋爐實際單耗進行對比和分析,客觀科學的制訂年度注汽單耗指標。

  在集輸系統(tǒng)進一步細化量化分段控制分段達標工作,油水處理全部生產工藝實行分段控制,每段都制定相應控制措施和標準。積極開展聯(lián)合站化學藥劑一體化篩選工作,對原有三家化學藥劑供應商進行公開、公平、公正的室內小試和現(xiàn)場中試,篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實現(xiàn)了化學藥劑一體化,藥劑質量管理、成本控制和質量事故應急處理等有了可靠保障。

  三、開闊視野、大膽創(chuàng)新,積極做好技術方案編制

  通過積極引進成熟的新工藝、新技術,努力提高油田數字化、自動化水平,向著構建完善的數字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉油站自控輸油、稱重式油井計量器和鍋爐自控一體化等先進技術,同時,重點考察了油井參數在線監(jiān)控分析技術、蒸汽井口干度分配計量技術、汽包鍋爐配套水處理技術和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測技術等作為技術儲備。

  在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調改項目和節(jié)能技術項目等論證方案的編制過程中,克服投資大、項目多、技術含量較高等困難,一方面抓緊時間補充相關理論知識,另一方面多方聯(lián)絡,充分進行現(xiàn)場調研,積極借鑒兄弟單位成熟的技術和經驗,縮短技術論證周期。經過嚴格的技術論證和成本測算,選擇對生產最有利、技術最先進、服務最有保障、成本最低的方案。

  現(xiàn)在我負責*******生產技術管理工作,深知自己在工作中還有很多東西需要學習,如管理工作上還需進一步精細,工作創(chuàng)新上還需進一步加強,個人學習上還需進一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中,不斷改正自我,完善自我,提高自我,提高生產技術科的管理工作水平。對于一個技術管理人員來說,競聘高級職稱是一種期盼也是一種動力,不管競聘與否,我都將一如既往地勤奮學習、腳踏實地地工作,為*******的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的才智和力量!

  各位領導、各位評委,以上是我對過去幾年來工作的簡要回顧,再次感謝各位領導、評委對我申報高級職稱給予的中肯評審!

  謝謝大家!

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